1、水务局机关效能情况报告2篇 第一篇 按照县里的统一部署，根据我局制定的机关效能年活动实施方案的要求，我局于202223年3月1日2023月31日进入机关效能年活动组织实施阶段。在这一阶段，我局认真贯彻落实县效能办和市局的工作要求，对照活动内容与要求，明确责任，寻找差距，认真地开展了各项工作，取得了一定的工作成果。 一、坚持标本兼治、着眼长远、务求实效的原那么，做好了“三个集中工作。 1、集中完善和制定了一批优化政务生态环境的具体方法。取消3项内部管理事项（设立水利工程旅游审批、水工程建设工程防洪规划同意书、河道管理管理范围内建设工程工程建设方案审查），压缩了县行政效劳中心水利窗口效劳事项的现行
2、办理时限。修订了水行政执法流程图，标准行政执法行为。制定了严肃机关干部作风纪律的规定，加强了干部职工的作风建设。制定了办文办会和加强股室之间工作协调配合的具体方法，标准了内部管理。制定了推进政务公开的具体方法，增强了政务的透明度。制定了提升窗口建设水平的措施，做到了“三个保障保障人员、保障经费、保障设备，调动了工作人员的工作积极性。制定了首问负责制、限时办结制、责任追究制，保证了机关效能的提升。制定了县水行政执法和202223年目标管理考核方法，促进了水利工作的开展。 2、集中解决了一批影响机关效能的突出问题。在这一阶段，我局通过自身找、群众提等多种方式，认真查摆了6个影响机关效能和效劳经济开
3、展方面存在的问题。一是少数职工存在着效劳开展的责任意识淡薄的问题。二是少数职工存在着工作纪律松驰的问题。三是少数干部职工存在着效劳态度生硬的问题。四是少数干部职工存在着办事效率低下、办事拖拉的问题。五是业务股室下乡检查工作缺少交通车辆，工作不方便，工作效率低。六是水利工程确权划界后存在着监管不到位的问题。针对查找出来的问题，我局制定了整改方案并组织整改。经过努力，前面5个问题已得到整改，全局干部职工效劳开展的责任意识大大增强，工作纪律明显好转，效劳群众的态度热情，办事效率大大提高；有关业务股室下乡检查工作缺少交通车辆的问题已得到解决，促进了业务工作的开展。水利工程确权划界后存在着监管不到位的问
4、题正在催促指导县区水利部门逐步解决。 3、集中完善和健全了提高机关效能的管理制度。为了进一步量化机关工作标准，标准机关工作程序，堵塞机关管理漏洞，完善机关工作运行机制，我局认真研究制定了县水务局工作规那么。对领导班子成员的职责分工、部门职能、决策机制、依法行政、政务公开、监督制度、勤政廉政、会议制度、公文处理、纪律和作风等作了详细而明确的规定，为今后实现以制度标准行为、以制度管人管事的目标打了良好根底。 二、机关效能年活动的深入开展，有力地促进了水务工作的开展 今年以来，机关效能年活动的深入开展，极大地促进水务工作的开展。表现在以下几个方面 一是防汛抗旱工作扎实有效。通过全县上下的努力，实现了
5、防汛工作的“四个确保任务，即确保了全县所有水库未垮坝、确保了未发生大面积的严重内涝、确保了城市和交通干线未受淹、确保了未因发生山洪地质灾害而造成重大的人员伤亡。在抗旱方面，今年未发生大的旱情，确保了工农业用水。 二是跑项争资工作取得喜人成绩。今年以来，我局积极抓住国家启动内需、加大投入的机遇，狠抓了水利工程的申报工作并取得喜人成绩，目前已获批的工程7个，共争取国家和省级资金0.6亿元。 三是水利工程建设稳步推进。今年解决6.3万农村人口的饮水不平安问题可在年底全面完成任务。今年开工的1座中型和2座小（1）型水库可在明年3月底前全面完工。庄头大型泵站的更新改造工作已获水利部立项，初步设计报告通过
6、审查。 四是河道采砂管理及水源保护工作成效明显。在标准河道采砂管理方面，严把河道采砂办证关，对袁河采砂活动每月进行四次定期巡查，打击辖区内非法采砂活动，确保了全市河道采砂秩序井然。在协助抓好袁河和孔目江水源保护工作方面，实施了小 （一）型以上水库的水质监测，并向市局汇报。 五是水利前期工作成绩突出。根本完成农村饮水平安、病险水库除险加固、中型灌区更新改造、江河治理、枢纽及水源工程、大型泵站更新改造、水土保持、小水电代燃料、能力建设、其它共十大类工程的规划编制工作。 第二篇 今年，我局围绕“提高效率抓落实，改善效劳促开展的要求，以作风建设为重点，制度建设为根底，监督检查为手段，深入开展机关效能建
7、设活动，取得了明显的成效，机关作风明显改进，效劳意识明显增强，工作效率明显提高。现将情况汇报如下： 一、主要工作 1、精心组织，激发效能建设活力。我局把机关效能建设作为打造“学习型、“效劳型、“创新型、“实干型和“廉洁型机关的关键来抓，围绕效能建设的本质要求，采取专家讲课、集中学习、典型引导等有效形式，深入开展以宣传引导为主的思想理念教育，强化效能建设主体的参与能动性。 一是组织学习教育。在局机关集中开展学理论、学政策、学时事活动。在重点学习县机关效能建设安排部署的同时，还对党的十七大、十七届三中全会、省、市、县等重要工作会议精神进行系统学习，既营造了有利于机关效能建设的良好气氛，迅速进入工作
8、状态；又引导他们认清工作形势，找准工作差距，明确工作方向，按照促进全县水务事业加快开展、协调开展的要求，从能力水平入手，积极参与机关效能建设。 二是开展专题讨论。组织全体机关工作人员就“什么是效能。、“为什么抓效能、“怎样抓效能。等问题开展大讨论，使他们认清了机关效能建设的本质特征和价值取向，解决了对效能建设认识上的偏差，增强了以人为本抓效能、以民为本抓效能的自觉性和积极性，从而在全局掀起了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能的热潮。 三是广泛社会意见。紧紧围绕中心工作，以刹风整纪、纠建并举、建章立制为重点，以群众满意不满意为标准，以提升维护水务形象为目标，着力找准并解决人民群众反映强烈的“热
9、点、“难点问题，通过召开群众代表座谈会、发放征求意见函、走访有关人员、设置意见征求箱、设立监督举报 等方式，广泛征求社会各界的意见和建议。先后发放征求意见函60余份，收回55份，满意率20230%；走访乡镇、农村村组、工矿企业45个，共征求建议6条。 四是深化主体实践。创新工作理念，认真开展了有利于促进机关效能建设的实践活动，推动效能建设的多样化、多层次开展。局机关开展了“我为效能建言、“学先进、找差距和争创“效能科室等活动，引导机关工作人员自觉转变与机关效能建设不相适应的行为，不断强化工作责任意识、效率观念、创新思维和实干理念。 2、强化监察，推动效能建设开展。把效能监察贯穿于机关效能建设的
10、全过程，坚持以高的效能、好的作风、实的措施推动机关效能建设深入开展。 一是建立领导责任机制。局领导高度重视此项工作，在定位上把机关效能建设作为党的执政能力建设、思想政治建设和纪律作风建设的重要抓手和突破口，成立了局长为组长，其他党组成员任副组长，各股室负责人为成员的效能建设领导小组，制定了水务局机关效能建设实施方案，建立了岗位责任制和工作运行机制，为效能建设营造组织保障。 二是建立效能督查体系。坚持做到“五个一，即会风会纪督查情况一会一通报，效能建设制度落实情况一月一通报，重点工作落实情况一事一通报，违反机关效能建设规定的典型案件一案一通报，整治作风中对号入座的人员一人一通报。同时，从效劳对象
11、中聘请效能建设监督员，公布机关效能建设投诉 ，建立组织监督和社会监督网络体系。 三是建立责任追究制度。为确保工作落实，制定并出台了影响机关效能建设和开展环境行为的责任追究暂行方法，对责任追究的范围、形式、秩序等做出明确、刚性规定。在机关效能建设中受到责任追究的机关工作人员，当年度不能评先评优；连续两次受到责任追究的，当年度年终考核不得评为称职以上等次。 3、完善制度，搭建效能建设平台。加强机关效能建设，制度建设是关键。我局围绕有利于促进依法行政创造市场经济的法制环境；有利于促进高效行政，降低经济开展的商务本钱；有利于促进廉洁从政，提高公共竞争的开展平台；有利于提高干部素质；有利于为民办实事，为
12、民办好事的要求，逐步建立效能建设的长效机制。 一是完善岗位责任制度。结合水务工作实际，建立健全了岗位责任制、效劳承诺制、政务公开制、限时办结制、首问责任制、过错追究制、窗口部门一次性告知制、工作督查制等岗位责任制度。实行以制度管人，按制度办事，不断推进工作标准化、科学化和效能化。 二是标准行政审批制度。按照与社会主义市场经济相适应的要求，对单位各种行政审批事项进行清理，该归并的归并，该修改的修改，共清理行政审批和行政许可工程3项，保存12项，市下放委托实施4项。对保存及委托实施的“采砂许可、“用水许可等审批事项，全部公开办事准入和工作流程，同时下放窗口权限，推行并连审批、集中审批，简化了审批手
13、续，标准了审批程序。 三是创新内部管理体制。对机关管理流程进行梳理、优化、再造，修订了水务局工作制度，完善了机关内部岗位职责，机关管理更加科学、合理、有序、便民，有力推进了管理型、审批型、事务型机关向责任型、效劳型、效率型机关转变。 4、改进效劳，提升效能建设实效。坚持把提高为民效劳水平作为机关效能建设的落脚点，切实将机关效能建设变成转变干部作风、密切干群关系、优化开展环境的纽带，取得了明显实效。 一是深化机关作风整顿建设。在作风整顿上坚持花大力气、下真功夫，通过严格考勤，实行上下班打卡制度；加强网络管理，禁止安装游戏软件；加强工作效能督察，实行挂牌上岗等措施，认真整治机关普遍存在的办事门槛多
14、、手续繁、节奏慢；门难进、脸难看、事难办；上班时间上网聊天、玩游戏、干私活；政令不通，上有政策等方面的突出问题。建立了长效机制，让群众真切看到效能建设带来的明显变化。自开展效能建设以来，局机关上班迟到早退、溜岗串岗、上网聊天、玩牌等现象得到消除，取而代之的是勤奋学习，钻研业务，勤勉工作，奋力争先的可喜局面。 二是不断标准行政执法行为。把执法整顿作为效能建设的重要内容，在执法人员中结合开展法规、法纪教育，对照企业、群众关心的热、难水事案件，加大对不标准执法行为查处力度，推进了行政执法向行政效劳的转变。为建立长效机制，我局还结合工作实际，进一步明确了行政执法权限，完善了行政执法程序，并全面落实执法
15、责任制和行政复议制，从根本上克服了执法不公和执法违法现象。 三是扎实推进当前工作。切实把行政效能建设与水务工作紧密结合，做到“两手抓、两不误，水务工作扎实推进，工程建设实现了新突破：水库加固加快进行，争取下达了石牛滩、七一、主塘3座水库除险加固方案，总投资3270.27万元，其中中央投资1846万元。目前，三座水库加固工程均已开工建设，进展顺利；202223年农村平安饮水工程全面开工，工程总投资3169.25万元，其中中央资金1901.55万元，地方配套1267.7万元，目前工程整体进展顺利，工程完工后将使6.3万人农村人口辞别饮水不平安问题；庄头泵站更新改造工程先后通过省水利厅、水利部审查及复核，现已下达投资方案1380万元，其中中央投资828万元。 二、下一步打算 我局在机关效能建设中做了大量工作，也取得了一定的成绩，收到了明显的效果，但与上级的要求和群众的企盼相比，还存在一定差距。主要表现在：一是水利工程建设任务重，工作人员下基层时间多，学习坚持还不够；二是在工作效率方面，需进一步加强股室和同事之间的协调，提高整体效能；三是在效劳态度、效劳质量上还有待于进一步提高。四是机关管理制度还有待于进一步完善。对此，我们将进一步采取有力措施推进，继续在落实上下功夫，在创新上做文章，在推进上求
