1、最新银行领导述职报告范文例如 （篇一） xx年，按照xx支行行级负责人工作分工，本人元月份主要分管公司部、房地产金融业务部、风险管理部、老干部办公室，28月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，1012月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室，9月份在常州培训中心学习。现将我一年来的履职情况述职如下： 一、主要业务指标完成情况 对公存款时点新增2.8亿元，日均新增3.8亿元； 公司类贷款新增8.7亿元； 中间业务收入实现5640万元，完成省分行方案的106%； 累计发放公司类房地产贷款4.76亿元，累计回收4.75亿元；累计发放个人住房贷款53165万元。 二、履岗情况 1.
2、加强自身修养，提高管理水平。 积极参加党委中心组理论学习，坚持集中学习与自学相结合，积极参加省分行和xx支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，最全面的范文参考写作网站开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。 坚持做到廉洁自律，以身作那么，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。作为支行领导班子中的一员，既要以身作那么，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，
3、对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。 2.贴近市场，贴近客户，树立科学的开展观。 根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红竞赛活动，为全年业务的健康稳定开展奠定了根底。在业务开展中，我行始终树立科学的开展观，找准业务开展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市场。初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达100万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销方案：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网
4、点大客户、重点客户等，提供“融智效劳，个人简历提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户奉献度特色活动，通过 、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的奉献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务开展方面，采取“调查细分市场、研究整合资源、优化信贷结构的经营策略，大力开展优质客户，如营销了xx房地产、对外贸易开展总公司等大型客户，充分储藏优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步开展。在业务开展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户
5、信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模小、经营一般、对我行奉献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在稳固和挖掘原有客户的根底上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、范文写作总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。 3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降。 xx年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战向纵深推进
6、。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促开展攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和根底管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时，积极开展“风险管理平台工程推广工作，按照制度化、标准化、精细化的要求，加强根底管
7、理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件120份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康开展奠定了根底。 4.转变工作理念，建立以资本为核心的风险和效益约束机制，加强财务资源管理 一是认真学习领会落实省分行经营与计财工作会议精神，工作总结不断修正经营管理行为。开办专门的学习培训班，组织全行所有的管理人员、客户经理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行经营与计财工作会议精神，并详细学习了现代商业银行经营管理知识，包括股份制公司结构、全面风险管理要求、价值创造能力提升、经济增加值、经济资本回报率等根本概念的计算
8、、影响因素等，从观念灌输到强制约束，使价值最大化成为全行各级经营管理人员的自觉评定标准和行动准那么。 三是加大本钱管理力度，严格控制费用支出。先后制定了关于加强本级费用支出管理的通知、关于下达xx年本级费用预算的通知等制度规定，进一步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门本钱管理责任，严格费用管理制度。自觉维护财务预算的强制性和严肃性，从优化支出结构入手，严格审批程序，加大重点项目压缩力度，最大限度发挥费用支出的有效性。对本部费用实行预算制，费用归口管理部门和经营部门按照费用类别制定详细具体的费用压缩措施，重点压缩本部的低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出
9、项目，切实制止不合理的各项支出。优先保证营业网点刚性费用的前提下，大力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业网点的非人力费用。 四是加大闲置资产处置力度，减少不合理资本性占用。全面贯彻价值管理的经营理念，最大限度压缩闲置资产。成立闲置资产处理小组，抽调专门人员，专职进行闲置资产清理、压缩，优化资本性占用结构，提高经营绩效。根据实际情况制定了详细的资产处置方案，对符合处置条件的房产、车辆，已按程序处置完毕。成功拍卖4处闲置房产，压缩净值300多万元；完成5台闲置运钞车的处置工作，压缩净值近14万元。 5.加强信贷审批质量管理，范文内容地图提高审批效率。 6.加强老干部管理工作，保持老干部队伍思想稳
10、定。 认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇，政治待遇根本不变，生活待遇略为从优的原那么，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。行里举行重大活动，召开工作会议、职工代表大会等都请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与开展献计献策继续做出奉献。采取集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的xx大会议精神及六中全会精神，学习建行系统的相关文件规定，为配合加深对“三个代表重要思想的理解，组织他们到洛阳参观学习等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。鼓励离退休干
11、部上老年大学，通过报名参加的绘画、班的学习，进一步充实丰富了他们的晚年生活。积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、书画比赛等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。 三、履职期间廉洁自律，严格要求自己，无重大工作失误。 述职完毕 （篇二） 20xx年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我认真履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了一定成绩。现将我一年来的工作学习情况简要述职报告如下，请予以评议。 一、个人学习情况 首先，注重了政治理论学习，心得体会努力提高政治思想素质。平时我能够认真参加党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动
12、中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特别是从20xx年下半年，按照区分行的安排，我参加了xx党校第十二期领导干部进修班学习，在两个半月的时间里系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的开展现状。可以说，这是我参加工作以来，受政治理论教育时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经历。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部2023年银行副行长述职报告2023年银行副行长述职报告。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班结束时，被评选为20位
13、优秀学员之一，获得了xx长签发的优秀学员证书，圆满地完成了全部学习任务。 其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。对上级行下发的业务文件，热门思想汇报我能够认真学习和掌握，在分管个贷中心工作后，亲自制定了个贷中心年度学习方案，与员工一道认真学习了总分行下发的个人贷款方面规章制度20多个。 二、工作方面 情况 根据组织安排，20xx年我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合xx行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主
14、角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康开展。 （一）以防范风险和提高资产质量为目标，我行风险管理和贷款审批工作顺利进行 首先，风险管理部认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的根底。同时认真做好了信贷资产的风险预警监测工作以及各种报表的上报工作。 其次，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，贷款审批工作加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，贷款审批质量进一步提高。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为
15、a级。 （二）狠抓了个人类贷款管理工作。 个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来标准、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。20xx年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。20xx年下半年，总分行开展了住房金融业务“比效劳、比效率、比质量营销活动，我行在区分行“三比营销活动中位列前三名。 （三）加强了宣传信息工作2023年银行副行长述职报告2023年银行副行长述职报告。 20xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在xx银行报、xx日报等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进行了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活泼程度日趋增强，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员
