1、人力资源岗前培训参考心得体会5篇通用人力资源岗前培训心得体会(1)为了让我们更快地理解公司、习惯工作，公司特别从xx月xx日开场对我们进展了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和本身经历的传授、平安、治理体系以及档案治理等诸多方面的系统学习。通过七天的培训，使我在最短的时间里理解到本公司的根本运作流程，以及公司的开展历程与企业文化、企业现状和一些我往常从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅、深有体会。下面将我的培训内容和心得分享给大家：首先，理解公司历史沿革与公司机构、企业文
2、化。开场培训的第一天确实是介绍单位的历史沿革，x书记介绍得特别详细，仿佛带着我们重走过这xx多年的风雨，见证企业的进化，也理解到了其中的艰苦。这使我们更加珍惜如今来之不易的今天，鼓励我们更加努力去建立辉煌的明天。在同一天，x书记为我们介绍了公司如今的组织机构，使我们从宏观上理解公司的各大部门及其主要职能，为以后联络工作，提高工作效率做好铺垫。x书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。在我工作的x个月来，我感受公司的工作气氛、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是由于在工作中能学习到特别多的知识与技巧，放松那么是心理上的，这正是“工作着并欢乐着的感受，让我感到无比的满足。培
3、训使我对公司主要业务有了根本的感知与认识。我在公司的档案室工作，在学校学习的也是专业的档案知识，能够说，关于勘察测量这方面来说，我完全是个门外汉。这一次培训，是我第一次系统接触这方面的知识，真是受益不少，学到了特别多新的知识。通过几次专业知识的培训，我大致理解了公司的主要工作任务，大概分为勘察、测量、岩土试验、测试这几大方面，并分别有对应的部门负责。比方说工程师办公室主要负责岩土工程工作，主要有勘察、设计、治理、检验、监测;测试中心主要负责原位测试、桩基检测等等。同时我对其主要工作流程以及一些术语也有了大致的理解，总算不会像刚来的时候一样，连公司的主要业务都不清不楚了。学习了公司的平安治理与治
4、理体系方面的知识。用了一天的时间，我们系统学习了平安方面的知识与公司治理体系方面的知识。我想这关于我们应届毕业生来说，依然比较生疏的知识。我认为其目确实实是为了一、保证平安消费;二、提高工作效率、三、提升企业形象。最终的目确实实是使利益最大化。在这根底上有特别多理论的知识与制度，这还需要我们在平时的工作中就留意，比方平安，在任何一个细小的环节中我们都要留意平安的征询题，比方人走断电、防火、防盗，还有特别是在施工现场的一些用电平安、人员平安等。这些在实际工作之后可能才能留意到更多征询题，并写入制度，是平安治理更加标准。公司是本行业第一批获得治理体系三标合一的公司，并有符合公司实际情况的治理方针。
5、在学习中我们学习到了一个以不变应万变的治理方式，也确实是pdca循环：从play(方案)到do(施行)到check(分析检查)到action(持续改进)。不管是xx、xxx、xx，这一循环一直贯穿其中。细心看，这一循环也适用于我们生活各方面，这事实上也确实是一个经历积累的过程，从不会到会，从不好到好，从好到更好的一个过程。我相信，这个简单而明确的循环会伴随我一生，成为我不断进步的标尺。人生是一个不断拼搏，不断奋斗的过程，只有努力过，才会觉得这个旅程了无遗憾。人力资源岗前培训心得体会(2)为期半月的岗前培训，我特别注重，也特别认真。由于我们平时只能从课本上学习理论知识，能有如此的实践时机，所以就
6、格外珍惜，希望能够通过实践学习一些书本学习不到是知识，积累实践经历，为日后参加工作打下根底。由于缺乏实践经历，我对民营企业性质的人力资源治理工作理解不多，认识不深。为了能更快习惯环境，更好的开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持向同事学、向书本学的思路，不断提高业务水平，以弥补本身专业知识构造的欠缺和阅历短浅的受限。三人行，必有我师，企业中的每一位和同事都是我的教师，他们的丰富经历是一笔珍贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向周围的、同事和前辈们请教，谦虚汲取他们的珍贵经历，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为典范，标准和纠正本人方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统的
7、学习企业人力资源开发与治理、民营企业党务治理实务等业务知识，努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容，熟悉工作流程。这次实践经历让我觉察，理论与实际的差距：刚踏上社会的我摩拳擦掌，大有气吞山河之势，由于我平时学的知识终于能够派上用场了。但后来实践觉察实际上我看的只是根本理论学，尚未具有开展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察征询题、分析征询题、处理征询题的思路和方法。走进企业才觉察作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策，二要掌握最新的人力资源理论和技术，三要具备战略家的某些素养，最重要的是能够依照外部环境的变化和企业实际把学到的知识详细化。由于知识老化速度以加快企业
8、外部环境变化更快更复杂，到社会上接着学习才是理论与实际的最正确结合方法，大学课堂上学的都是理论知识，特别多案例的分析事实上也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源治理工作，特别多方案假设用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否认掉。要认真学习业务知识，在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业治理层员工，首要条件确实是成为业务上的骨干。关于我来说，首要任务确实是要学习、纯熟掌握业务知识，一直一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实的做好本职工作，戒骄戒躁，争取在本人的工作岗位上作出优良的成绩在。要扬长避短，不断完善本
9、人。要正确的认识本人，在工作中不但要发扬本人的优点，还要客观地面对本人的缺乏之处，更进一步注重锻炼本人的应变才能、协调才能、组织才能以及制造才能，不断在工作中学进取。人力资源其职业道德的根本要求以及对我的阻碍一要有爱心：爱职业，爱员工，敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件小事。人力资源治理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，通晓人力资源业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最正确点。四要有探究、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代认识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品
10、性要求特别高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素养：(1)具备公正、忠信、坚决英勇的意志力。相对来说，只有公正才能够做到无私，才能够客观地对人力进展评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持唯才是用的原那么。还要具有坚决英勇的意志力才能使本人在人力资源构造过程和开展本人的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原那么。(2)具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人
11、才进展验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营建条件。(3)具备实现人力资源有效治理的专业知识和职业才能。这些知识和才能包括：人力资源规划治理和人力资源治理手册设计的才能职位分析和绩效考核治理才能;薪酬与福利治理才能;人力资源开发、培训才能;人事制度治理才能。所以，作为人力资源经理还具备组织才能、领导才能、表达才能、自信力(以及对人力资源治理工作的兴趣或爱好)等其它素养才能。当前针尖内燃部件制造正在深化改革，以强化科学治理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、标准合理的、符合现代企业制度要求的组织治理体系。同时在
12、工作制度方面实行岗位技能工资制，标准工资分配体系，加强岗位技能工资制的治理。以上几方面能够看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。我国热力资源特别丰富，这是建立社会主义现代化强国的珍贵财富，但是我国的人力资源治理情况，尤其是企业的人力资源治理与西方兴旺国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源治理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性开展，已成为每一个企业所面临的重要课题。因而我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。以下是我对人力资源治理提出的几点建议：1、在剧烈竞争
13、的现代企业中，企业假设没有创新，就特别难开展，即便生存也会面临危机在治理上也是如此，企业通过不断地自我否认、自我超越，不断杨弃来提高治理水平，提高人力资源的利用效率。2、首先我们企业应该要树立人力资源治理的观念，将人力资源治理纳入企业的开展战略之中。3、人力资源治理要与企业的经济挂钩，建立多种方式的系统化的鼓励机制，注重精神鼓励。1)目的设定方面不仅要表达企业目的的要求，还必需要满足职工个人开展的需求2)物质鼓励是根底，但不是万能的，精神鼓励是根本，二者的完满结合才能使企业真正留住人才4、要充分利用外部资源为企业人力资源开展效劳。不知不觉一个月完毕了，在这段时间确实特别欢乐，身上学了还多有关人
14、力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进展全方位的理解，不仅是接触理解社会，更是提高本身的好时机，对习惯社会是特别有裨益的。人力资源岗前培训心得体会(3)短暂的一周培训完毕了，然而留给我们的启发及考虑却刚刚开场。借此时机来谈谈我的培训心得并提出一些建议。培训第一天，x月x日早上，一群充满朝气活力的新员工相聚在院办公楼xx楼第一会议室，至此拉开了培训的序幕。从大家的自我介绍中，我们互相理解了对方，并从中看出了大家的激情、团结以及为院开展做奉献的决心;从x院长的讲话中，我更加深入的
15、认识了院开展历程以及光辉业绩，从中看出xx院蓬勃的生命力及美妙的前景，从x院长的希望和要求中，我们明白本人身上的责任及开展的方向，这也必将鼓励我们在以后的工作中更加努力，为院作出更大的奉献。从x主任的对院开展战略规划的演讲中，我们明白了院的开展战略及方向;从x主任的讲解中，我理解到员工职业开展途径以及福利待遇、职称评定等与本人息息相关的事情。培训第二天，不管是x主任的讲解依然x主任的讲解都是从设计方面来阐述的，从中我们明白了设计工程及各专业之间协调的重要性，加深了对设计工程及设计理念的理解，更重要的是让我们明白了质量是一个企业生存的根本，无形中向我们敲响警钟：在以后的设计中慎重、细心、把质量放
16、在第一位。培训第三天，全天内容为x教师讲授的工程治理，从中不但使我们学习到一些简单的工程治理知识，也让我们明白工程治理人才培养的迫切性和重要性。使我们明白要成为一个复合型的人才，只明白得设计是远远不够的，还要在工作中培养本人工程治理的才能。因而通过如此聘请社会上一些知名的人士来讲授意义严重。培训第四天，从x总的讲解中，我们更加明确了学生与职业人士的不同，明确了如何从“学生时代尽快走上工作岗位，习惯工作岗位，最重要的是他提出树立目的的重要性，有了目的才有了努力的方向，工作的激情，这些都将牢记于心。另外x主任的讲解使我们明白了院信息化开展的过程和方向，这些都使我们更快地习惯院工作环境。培训第五天，从财务部的x主任的讲解中，我们理解了财务治理的根本知识及如何报销差旅费等
