1、第一篇：盐业集团工作会领导发言 同志们： 这次会议是经省局同意召开的。首先，我代表省粮食局向受到表彰的应对市场波动，保证食盐供应先进集体，先进班组、先进个人和优秀信息员表示热烈祝贺。希望你们戒骄戒躁，一如既往，继续发扬成绩，为推动我省盐业工作开展做出更大的成绩。刚刚，洪臣同志高度概括了前一段我省保证食盐供应、平息市场波开工作，也对去年全省盐业工作进行了全面总结，肯定了成绩，查找了问题，并从集团整体开展的角度，谋划了今年以及今后工作，实施“四个六的经营战略思路，我完全赞同。中国盐业协会董志华理事长讲了盐业体制改革的历程和今后开展趋势，我听后深受教育，深受启发。借这次会议时机，我讲两点意见。 一、
2、盐业工作卓有成效 全省盐业工作在中国盐业总公司、中国盐业协会、各级政府和省粮食局的正确领导下，中盐黑龙江盐业集团和省盐务局带着本系统广阔干部职工以高度的政治责任感和强烈的事业心，坚持以科学开展观为指导，认真贯彻落实食盐专营政策，充分发挥食盐经营主体作用，采取有效措施稳步开展工作，盐业工作取得了良好的成效。归纳起来有八个方面：一是保证了全省碘盐的市场供应；二是食盐专营政策得到了全面落实；三是严厉打击了私盐贩销活动；四是组建了中盐黑龙江盐业集团，全省盐业整体实力和凝聚力明显增强；五是已经开展非盐业务，盐业经营机制转型有了实质性进展；六是积极发挥了食盐经营主体作用，特别是在这次食盐市场波动中得到了充
3、分表达；七是大局意识和责任意识普遍增强；八是党建和企业文化活动开展的有声有色，内容丰富，推动了全省盐业工作。 同时，也应该清醒地认识到我们工作中存在一些不容无视的问题，主要是盐业整体经济实力、抗风险能力不强；行业人员多，包袱沉重，效益差；经营管理观念落后，不同程度地存在等靠要思想；行业内部违规问题还没有彻底消除等。对于这些问题都需要在今后的改革和开展工作中尽快解决。 二、年盐业工作任重道远 年是“十二五开局之年，是现行盐业管理体制面临变革之年，是我们整个社会市场化进程加快的一年。在这样的新形势下，要开展壮大盐务事业，我们的工作任重道远。对此，年主要抓好四项工作： （一）抓保供。我省是食盐纯销区
4、，对主产区的依赖是20230%，而且这个矛盾在加剧。所以，盐业工作首先要抓保供。在当前形势下，要做好三件事： 1、方案要落实。食盐现在还是专营，还是方案管理，所以，我们必须要抓好方案的落实，从省到市、到县，都要把这件事情落实好。现在龙江盐业供应是在挖库存，消费大于方案，消费大于实际调入这种状况不能再继续出现，必须要下功夫扭转。作为省公司，要争取多要方案，狠抓调入兑现，只有多要方案，抓好调入，才能保证我们充实库存。这次我们能够很平稳、很迅速地平息市场波动，就是因为我们有充足的库存。 2、资金要到位。主要把握好两点。一是新的不欠，二是陈的抓紧还。盐款如果不到位，坚决不予安排方案，但不是不给你这个地
5、区供盐，而是取消你的专营资格，让其他的销售网络、销售团体去承担经营任务。 3、配送要及时。过去食盐的销售体系是层级管理，现在是区域管理，全省按照市场要求打破行政区域格局，实行六大战区，形成一个网络工程，配送中心就要承担全省的销售市场任务，六大配送中心要积极发挥集合与分散的功能。 （二）抓秩序。 抓好市场秩序是稳定市场的重要环节，这里也有三件事： 1、固专营。也就是要认真贯彻食盐专营条例。要把专营稳固住，不要出任何纰漏，这是我们开展这项工作的根本原那么。按照条例赋予我们的责任，要逐项落实好，才能稳定市场秩序。 2、打私盐。建立良好的市场秩序，我们必须坚持两手抓，其中一手就是狠狠打击私盐。打击私盐
6、有多层含义：一是维护法律的尊严；二是保证市民供应的食盐要卫生平安，维系民生；三是保证国有经济实体效益。 3、稳盐价。要严格执行食盐价格，绝不允许私自提价，严厉打击囤积居奇、哄抬盐价等违法违规行为。 （三）抓市场。我们现在的体制是在国家宏观调控下的市场经济，全面放开也不等于不要方案，在目前条件下要做好三件事：一是转变经营理念，由坐商转变成行商；二是转变经营方式，由层级管理转向区域管理；三是转变经营业态，由单一品种配送转变到拓展经营范围。 关于拓展经营范围就是要开展非盐经济，它的载体就是开展厨房工程。通过在居民区建设家庭厨房这个载体，老百姓家里要用的油盐酱醋到我们的店里都能买到。通过我们现在的集团
7、化运作，网络化配送，这样就可以减少流通环节和降低流通本钱，把降低经营本钱的好处，最直接、最简练地受惠于广阔老百姓。我们企业在为民效劳中也得到收益，这就是我们盐业流通体制改革的宗旨，也是我们开展的必由之路。要通过经营理念、经营方式、经营业态等三个转变，加快培育我们的市场，完善我们的市场，开展我们的市场。 （四）抓效益。我们首先要抓社会效益，要勇敢承担起国有企业对社会的责任，这一条在任何时候都不能放松。同时，我们也要抓企业经济效益。抓好企业经济效益，要做好三件事： 1、努力拓展销售市场。我省居民用盐、工业盐、畜牧用盐是一个根本相对稳定数，如你不去占领这个市场，多渠道就会占领，就给私盐贩子造成可乘之
8、机，你的销售额就上不去，企业就没有经济效益。所以，我们首先要努力拓展销售市场。 2、努力拓展经营品种。努力把家庭厨房工程做好，而且向社会承诺：一是商品价格最低；二是保证商品质量；三是商品有问题可以召回。我们要以这样的思维定位，去考虑问题，解决问题，积极拓展消费市场。 3、努力降低运营本钱。通过运作六大工程，要制定销售标准，开展对指标、找差距、增效益等活动，全面提高企业运营质量。 我相信，只要各地按照省盐务局、集团公司提出的总体工作目标，齐心协力，一步一个脚印，狠抓落实，年全省盐业工作一定能够取得好的成绩，好的效果。 第二篇：贵州盐业集团团工委2023年工作要点 贵州盐业集团团工委2023年工作
9、要点 2023年是深入贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中全会精神的重要一年，也是贵州盐业集团处在体制大转型、行业大调整、经营大转变的关键时期，贵州盐业面临着生存、稳定、改革和开展的艰巨任务。结合集团党委、董事会2023年工作部署，集团团工委、青工委2023年的总体工作要求是：以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，按照集团党委和团省国资委和全国企业共青团工作电视 会议、团省十二届四次全委（扩大）会议的要求部署，以“积极应对危机，履行组织根本职责，努力提高共青团组织对企业改革开展的奉献能力为总体思路，以加强团青组织制度建设为保障，以活动为联结，切实履行好职能职责，抢抓机
10、遇，找准定位，扎实工作，开拓创新，团结带着广阔团员青年为实现集团跨越式开展目标作出新奉献。 一、以思想建设为先导，构筑青年精神支柱 当前，集团处在体制大转型、行业大调整、经营大转变的关键时期，面临着生存、稳定、改革和开展的艰巨任务，集团各级团青组织必须在思想上、观念上做好充分引导准备。 1、结合全年重点工作和集团实际，认真贯彻落实集团全省盐业工作会议精神、团十六届三中全会、全国企业共青团工作电视 会议、团省十二届四次全委（扩大）会议和团省国资委有关文件精神，增强组织青年、引导青年、效劳青年和维护青年合法权益的能力。 2、用社会主义核心价值体系引导青年。抓住食盐专营形势可能发生的变化，大力加强理
11、想、信念、忠诚企业的的教育，深入开展“与祖国共奋进，与集团同开展主题实践教育活动，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代，引导广阔青年自觉坚决爱国主义、社会主义和党的领导的有机统一。 3、深入开展“身边的典范典型教育活动，大力宣传“身边的典范先进事迹，努力引导广阔青年适应新形势、学习新知识、拓宽知识面，树立正 确的成才观，努力把自己培养成适应市场开展需要的复合型人才，不断朝着更高的目标前进。 4、继续深化形势任务教育，引导青年正确认识和把握企业开展所面临的内外部环境，及时掌握青年思想动态，引导青年把思想统一到中央对国内外经济形势的分析判断上来，统一到国资委的战略部署上来，统
12、一到集团党委对形势的分析判断上来，统一到应对食盐专营形势变化的的措施上来，凝心聚力，创新创效，共谋开展，为迎接新挑战提供行动根底。 二、深化青年实践活动，带着青年建功立业 贯彻落实好团省国资委深化青年实践活动要求，结合集团实际，努力开展好青年创新创效活动： 1、扩大活动覆盖面。结合团省国资委提出的广泛开展好“五小活动要求，探索做好符合岗位要求的导师带徒活动，开展好青年增收减支活动、青年创新创效等活动，吸引更多青年参与。要积极推动建立集团级青年创新创效活动评选表彰机制，定期组织开展青年创新奖或优秀创新工程评选表彰活动，扩大活动覆盖面和影响力。 2、提高活动的针对性。围绕企业重点目标、节能减排等中
13、心任务，开展系列创新创效活动，引领青年增强创新意识、提升创新能力、参与创新活动、展现创新作为。 3、完善活动的机制建设。积极探索有效载体和途径，促进青年创新成果的转化。进一步总结经验，稳固工程化运作，强化过程化管理，建立健全青年创新创效活动的长效机制。 4、效劳企业重点工作，大力开展“号、手、队活动。要围绕企业重点任务，深入开展“青年文明号、“（请收藏网）青年岗位能手和“青年突击队等活动，发挥青年体力、智力、技术的综合优势，把青年的成长进步与推进企业科学开展紧密相连，引导青年发扬爱岗敬业的职业精神，养成老实守信的职业道德，树立岗位成才的职业追求，立足本职创造一流工作业绩。要进一步延伸青年文明号
14、的触角，在团支部及青年班组中开展青年文明号创立活动；进一步加强青年文明号的动态管理，探索新形势下更科学的共青团管理模式。 三、提升效劳青年能力，培养一流青年人才 1.为青年成长成才搭建广阔舞台。按照“一流职业素养，一流岗位技能，一流工作业绩，一流严实作风要求，大力加强管理、技术、技能三支青年人才队伍建设。继续抓好贵盐集团青年职工岗位成才建设活动方案的工作落实，积极开展青工技能比武、岗位练兵等各类活动，探索具有本集团特色的青年人才培养新路径，打造一体化的青年人才培养机制，为青年成长成才提供竭诚效劳。 2.为青年人才脱颖而出营造良好气氛。要继续做好“推优荐才和“推优入党工作，建立完善有利于青年人才
15、脱颖而出的有效机制，使青年成长成才步入快车道。组织开展各类青年争先创优活动，挖掘选树企业经营管理和营销效劳等一线可亲、可敬、可学的先进青年典型，大力宣传他们的优秀事迹，鼓励带动更多的青年学习先进、争领先进、赶超先进。 3、给予青年生活关心和人文关心。在青年家庭、人际关系以及娱乐、业余生活等方面积极创造条件、提供帮助，使青年思想稳定、身心健康、安居乐业，更好地融入企业、效劳企业、奉献企业。 4、切实维护青年权益。要关注青年最迫切最现实的利益诉求，积极反映青年呼声，努力寻求解决途径，切实维护青年权益。要大力弘扬志愿精神，开展“真情助困进万家活动，对生活困难的团员青年给予更多的关心和帮助。 四、坚持党建带团建，以改革创新精神加强团的自身建设 1、进一步加强基层团组织建设。适应与现代企业管理体制相适应的组织形式，大胆探索和创新基层组织建设新模式，大力加强非主业经营企业的团组织建设，在新成立的新业经济组织时，要做到建立党组织的同时建立团组织或青工组织；在调整经营管理组织时，在调整党组织设置的同时调整团青组织的设置。各级团组织要按团章要求进行按期换届改选。 致力于建设学习型团组织，不断提高团的建
