工程经理平安生产责任 1、认真贯彻执行平安生产的方针政策和法规，掌握本企业平安生产动态。每季度研究本企业平安生产工作，制定本企业平安生产方针和目标，领导本企业平安生产活动，作为本企业平安的第一责任者，对本企业平安生产负全面领导责任。2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作方案的同时，制定和实施本企业中、长期平安生产规划和年度的平安生产工作方案。3、建立健全本企业平安生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业平安生产目标管理考核工作，并将平安生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行平安生产一票否决制度。4、领导本企业平安生产委员会，健全平安生产保证体系，并将平安生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导平安值班制度。5、建立健全本企业平安生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善平安生产监督管理手段，并将平安生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。6、健全和完善本企业平安生产管理制度和奖惩方法，保证企业平安生产工作有方案、有目标、有检查、有考核、有奖罚。7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
