1、问题检查与整改制度 1、定期检查。工程部每半月、施工队每周进行一次定期检查。定期检查由单位领导亲自带队，有关部门派员参加，重点检查和解决环境保护、职业健康、平安技术、资源的节约等方面的有关问题，检查平安规章制度、施工现场平安生产环境和防护措施的落实情况； 2、经常检查：工程副经理、平安管理人员、绿色管理员，经常对施工生产作业场所的环保与节约情况进行检查，及时纠正违章作业、对环境造成污染，对材料及能源造成浪费的现象，催促规章制度和防护措施的落实，及时消除人的不标准行为； 3、专业检查：检查施工用电、用水、钢筋的优化下料、噪声监测、扬尘的观测、废弃物的排放等重点施工，或单项有针对性的检查，主要检查
2、组织措施、平安措施、实施措施、规章制度的落实情况； 4、季节性检查：根据自然环境状况及季节性的特点，主要对防风、防洪汛、防雷电、防爆炸、防中毒；夏季防暑降温、冬季防冻、防滑等项工作进行检查； 5、整改要求 平安检查必须严肃认真、一丝不苟，全面、细致、不漏死角，突出重点，兼顾一般；对查出的事故苗头或隐患，要立即整改，并要求定人、定措施、定时间彻底整改，检查人要对整改情况进行复查验证。 6、检查、整改要认真填写记录，存档以备查阅。 山西四建集团第xx分公司 xxxxx工程 20xx年7月 第二篇：消防平安检查制度与整改制度XX县区科派电子二厂平安管理档案 平安检查制度与整改制度 平安检查是依靠职工
3、群众搞好平安工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的平安方针、政策和法规，提高领导和全体职工的平安意识，了解公司平安状况，发现不平安因素，获取平安信息，消除事故隐患，交流经验，推动平安工作，促进平安生产。 一、检查要求 1、平安检查的根本任务是。发现和查明各种危险和隐患，催促整改，监督各项平安规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。 2、平安检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原那么，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。 3、平安检查必须有具体方案、明确的目的、要求、内容，制订平安检查表。做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。 二、检
4、查形式与内容 1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应认真履行岗位平安生产责任制，严格执行岗位平安操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。 2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7月进行。内容主要是对压力容器等特种设备、 第1页XX县区科派电子二厂平安管理档案 危险化学品、电气装置、机械设备、平安装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。 3、季节性检查由平安主任组织各部门平安委员进行，其中：春季平安大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季平安大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；
5、秋季平安大检查，以防火为重点；冬季平安大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。 4、综合检查分为厂、车间、班组三级，分别由安委会副主任、车间平安委员、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年 3、 6、 9、12月进行，车间级每月一次，班组（工段）级每周一次。 5、节假日检查。成立节假日值班人员为班底的平安检查小组，负责节假日期间厂内的一切物资及活动平安。以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合平安规定；检查库房及厂内物资的存储状态。 6、各种检查均应编制相应的平安检查表，按检查表的内容逐项检查。内容包括：检查时间
6、、检查地点、检查的工程、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。 三、整改 各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照公司制定的隐患整改制度执行整改。 第2页XX县区科派电子二厂平安管理档案 隐患整改制度 1、隐患险于明火。要取得确保平安的效果，必须致力于治理隐患，公司各部门主管都要认真对待隐患整改工作的实施。对事故隐患的整改首先要做到三“明确，即：整改工程的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。 2、隐患整改工作工程包括。检查或举报中反映出来的，可能影响职工平安、健康和公司财产损失等的问题，要进行分类、整理、汇总，上报公司总经理，并报送公司平安技术部门存盘。在落实整
7、改工程时必须做到方案、安排、时间、要求的落实，将隐患彻底消除在萌芽状态。 3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，都要逐项分析研究，并提出整改措施。按“三落实（措施落实、期限落实、人员落实），“三不推（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原那么按期完成整改任务。部门自身不能解决的，要及时用书面形式报告安委会，以便安委会对情况全面了解，并会同有关职能部门协调解决。 4、对严重威胁平安生产的隐患工程，应下达隐患整改通知书，其内容有：隐患内容、整改意见和整改期限，由安委会副主任签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。 5、接到隐患整改通知书的部
8、门应按要求及时有效地整改，如实记录好整改情况，并向安委会反响整改结果，由安委会负 第3页XX县区科派电子二厂平安管理档案 责查验。 6、对严重危及职工生命及公司财产平安的生产设备隐患，应立即整改，必要时停产停业整改。 7、对一时不能整改的平安隐患，应采取有效的防范措施，加以平安监控，并且明确整改方案，限定整改期限并按期整改，确保平安生产。还必须书面向当地平安生产监督管理部门报告。 8、对安监部门责令限期改正的平安隐患，应在规定的期限内改正，由平安主任负责跟踪，并写出平安隐患整改复函，报送安监部门。 9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人，负首要责任，要把事故隐患整改当作头等大事来抓，
9、不折不扣如期完成，确保平安生产。如隐瞒隐患或不按期完成整改工程的，经查实按发生事故论处，并追究其部门负责人的责任。 第4页 第三篇：煤矿平安检查问题整改落实制度华泰煤矿平安检查问题整改落实制度 一、上级部门来我矿检查所查出的问题由系统业务主管部门负责，按“四定原那么制订出整改方案，于检查当天报平安科。假设不按时上报，对部门负责人罚款30元。 二、但凡矿领导带着召开现场办公会查出的问题，发出办公会议纪要，由指定的系统业务主管部门催促落实，平安大检查问题由平安科负责催促落实。 三、平安科要对各系统业务主管部门上报的整改方案及时进行汇总，并按“四定原那么进行分类，在次日打印下发给有关矿领导和相关业务
10、主管部门，由业务主管部门负责催促落实。 四、系统业务主管部门和区队要认真组织人员在限定时间内进行整改处理，并将完成工程以书面形式及时向平安科汇报；到期没有完成的，对负责整改的单位罚款300元，并对其业务主管部门罚款50元；完成不汇报的，对业务主管部门罚款30元； 五、如有特殊情况，完不成的要及时向平安科和矿领导汇报。 六、对于上级检查出的问题，属于本部门、本单位责任的，给予存在问题的部门和区队按制度规定的两倍罚款；问题重复出现的，在给予两倍罚款的根底上，对单位再给予20230元、对业务主管部门50元罚款。 七、但凡整改工程没有完成，系统业务主管部门又没及时催促落实的，每条对系统业务主管部门罚款
11、50元。 八、此制度由平安科监督执行。 第四篇：平安生产检查与整改制度平安生产检查与整改管理制度 1、目的：建立平安检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进 2、范围：公司全体员工 3、责任者：公司各车间、部门 4、程序： 4.1平安检查内容 4.1.1查思想。对平安生产的认识，责任心；无视平安的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。 4.1.2查领导。是否正确处理平安与生产的关系；坚持平安和生产“五同时，对职工的平安教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。 4.1.3查制度。查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门平安管理制度
12、以及执行情况。 4.1.4查生产工艺和职工操作。各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。 4.1.5查设备。机械、仪表、厂房、通道、平安装置、消防器材等平安状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。 4.2平安检查形式 4.2.1公司级平安检查，由公司平安生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不平安隐患由平安部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。 4.2.2部级平安检查，由部平安主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报平安部。 4.2.3车间
13、级平安自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部平安主管。 4.2.4班组级平安检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。 4.2.5平安文明生产考核检查，由平安文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。 4.2.6各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不平安隐患报公司平安生产领导小组。 4.2.7季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司平安生产领导小组。 4.2.8经常性检查。
14、各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行平安交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。 4.2.9临时性检查。紧急情况下的抢修、大修工程的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的平安检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。 4.3检查后的整改 4.3.1要狠抓平安检查隐患的整改。对检查发现的不平安隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定即：定工程、定时间、定责任人、定实施监督复核人。 4.3.2在隐患整改中做到“三不推，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。 4.3.3在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处分，并在平安生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。 第五篇。平安检查与整改制度（a）。 平安检查与整改制度 1目的 为了确认和检查公司各单位的平安消防管理情况，及时发现生产和作业现场中不平安的因素、不平安的工作环境、不平安的操作行为和潜在的职业危害，以便采取措施并及时整改，切实保证平安生产的顺利进行，防止伤亡事故和职业病的发生，从而确保公司的平安生产目标的顺利实现，结合本公司实际，特制定本制度。 2适用
