1、2023年市场调查的筹划方案 一、调查目的：为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点理念、企业文化、优质产品等与社会各界沟通，让筹划的行动被全部的人所了解同时感动全部的人，使以后筹划的行动得以顺当进行。 二、调查日期：20x年 1、主要调查：9月1日一9月15日， 2、次要调查：9月16日一11月30日， 我们要进行为期7天的市场调查预备工作，60天的市场调研，确保万无一失 三、调查内容： 1、主要调查内容：运用便利抽样以及配额抽样法，调查清楚以下几个主要问题： 1您是否知道“今越糖可养分片这一传统品牌？ 2“今越糖可养分片最受欢送的功能和效劳诚诺是什么？ 3“今越糖可养分片“的消费心理价格订
2、在多少适宜？18元、28元、40元。 4您对今越糖可养分片“最喜爱和担忧的是什么？ 5您的消费心理是什么？有何购置习惯？ 6“今越糖可养分片的独特卖点是什么？ 7“今越糖可养分片的包装是否受欢送？ 2、次要调查内容：用观看、分析法 1、用户的特点调查：人口，规模，分布，构成，变动状况，城市，农村， 主要用户，次要用户，地址， 。 2、影响用户因素：购置力大小，社会风俗，习惯，文化水平，民族特点，购置特点购置什么样的产品。 3、用户的需要调查：现实需要，潜在需要，意识到但未准时购置，未意识到但以后会购置，不购置。 4、产品在销售区是独家不是多家，产品是否满足；诺不满足缘由是什么；产品畅销还是贷销
3、缘由。 5、产品处于生命周期中那一阶段，是否有妖折危机感。 6、价格在市场上有无竟争力？用户对价格反映？市场中价格优况对哪些产品有利？对哪些产品不利？哪些产品好买？哪些代销？价格波动有多大进展趋势如何。 6、企业销售量是否适应环境需求，现有渠道是否合理？如何扩大销售渠道削减中间环节？如何正确选择广告媒体，广告效果如何？营销组合策略是否妥当效果如何。 8、竟争环境笮样，竟争的力量，竟争结构与规划，竟争内容与手段对手根本状况。 四、调查地点 各地市场、经销商、经销点、商店 五、进程对策 19月1日一9月3日，设计主要调查问卷、调查表，筹划经理负责支配，设计师主办。 29月1日一9月2日，用文案调查
4、法，进行与营销部沟通，说明调查缘由和重要性，友好地与其协作搞好营销工作，共同提高销售，索取营销部门汇编的市场资料客户订货单、销售额、销售分布、销售损益表、库存状况、产品本钱等进行调查登记，筹划经理负责支配，筹划主管主办。 39月3日一9月4日，用观看法，直接到市场、经销商、经销点、商店观看、拍数码照片、行为记录调查。作好工作日记，筹划经理负责支配，筹划主管主办。 49月3日一9月10日，用访问法，直接到经销商、经销点、商店、中老年用户进行面谈访问，填调查表，调查问卷，作好工作日记，筹划经理负责支配，筹划主管主办。 六、问卷调查卡中可以参加这样一些问题： 1您是从哪里得知这一消息？ 2您是否听说过我们的新产品“今越醒酒丹？ 3您是否有过糖尿病史？ 4您亲戚朋友是否有过糖尿病史？ 5您是否期望尽快得到治疗？ 6您是否期望关心亲戚朋友尽快得到治疗？； 7您对送礼送健康是否也有认同感？； 8您情愿购置我们的“今越糖可养分片吗？； 9您的其他感想是什么_。 请你留下患者的具体名字_,年龄_,地址_, _，以备日后我们赠送礼品和跟踪治疗。 感谢你的参与，我们特殊感谢，请留下你的姓名_,地址_, _， 我们日后将不定期对你进行赠送礼品或惊喜。 4
