抓平安必须懂平安 笔者是一位车间级平安员，担任平安管理工作已有5年了，摸索和总结出一些抓班组平安工作的根本方法。 抓平安必须懂得平安。我们在平时工作中，经常在向职工强调这样平安、那样平安，却往往无视了让职工明白怎样做才能保证平安，为什么要这样做才能平安。因此，我认为，作为平安员，必须加强自身业务的学习，不仅自己要懂得平安，还要让职工懂得怎样才能平安。 抓平安必须重视细节。“水桶原理启示我们，平安生产是一个系统工程，需要做到“百密无疏。因此，平安生产不能无视细节。如冶化厂沸腾炉职工在钻进炉清理炉壁烟尘时，我要求操作工要戴好平安帽和防毒口罩，这一工作虽小，但却消除了有可能发生的平安隐患。 抓平安必须一以贯之。班组的平安管理工作不能采取时紧时松的工作方法，即用“正弦波的方式递进，应该像标准的“直流波平稳持续地向前推进；其次，要保证班组的平安生产，关键在于要把各项平安规章制度不折不扣地落实到生产中的各个环节。 抓平安必须明确责任。“平安生产，人人有责。要明确作业班组组成员的责任，切实落实“分工负责、专业负责。现场管理者的一言一行，都将影响其他职工，因一次错误指挥可能给其他人带来伤害，给企业单位带来不可估量的损失。 第2页 共2页
