1、基层干部在党建示范点典型交流会议上的发言材料 我来自xx县xx局，现任局党委办主任兼工会主席。掐指算来，本人工龄20年、党龄17年，从事党务党建工作也有14个年头了，联系市县级非公经济党建示范点与联系点，负责商务系统党建工作。很荣幸，也很惶恐，作为非公党建指导员的代表，现就在引导、指导与参与非公党建的一些做法，谈谈一点浅薄的体会与认识，或许会拾人牙慧，落入窠臼，老调重弹。不妥之处，还敬请各位领导批评指正。 一、根本情况 商务系统现有党总支3个、党支部25个。从组织结构来看，是由原商业局、外贸局和物资局“三合一组建的；从经济结构看，既有机关事业党组织，又有非公经济和改制企业党组织；总体结构看，非
2、公经济的党组织数、党员数、员工数均占居“大半壁江山。我联系的三个党建示范点与联系点均为商贸效劳业、股份制民营经济，组织建制为党总支，党员比例偏少（缺乏4），员工队伍庞大，企业员工文化程度、年龄普遍适中，一线员工女性居多，开展空间较大。由此可见，一方面，组织层次多样、党员结构复杂、公私所有制并存，构成了工作的难点和重点；另一面，非公经济组织在组织结构与党员构成、职工人数上，显而易见地占处主导地位，非公经济党建因此又成为重中之要。欣慰的是，企业运营良好，资金实力雄厚，员工队伍庞大，又给筹划开展活动提供了坚实的人力支撑与广阔的施展空间。 二、主要做法 （一）因企制宜，条分缕析“五化现象 一是白纸化，
3、呈现为“白薄弱的特征。集中表现为“白茫茫一片，啥都没有；党建根底薄，啥都没干；工作能力弱，啥都干不来。国有改制企业党员居住分散、年龄老化、组织松散，现象表现极为明显。二是边缘化，表现为“靠边站的特征。在强势的经营为主与效益优先面前，党建工作成为“右倾路线，被束之高阁，闲置一隅，袖手一旁，这曾在大多数非公经济组织中表现较为突出。三是二元化，表现为“两张皮现象。党建与企业建设开展“两不沾“各自为阵、甚至于“背靠背：党是党，最全面的范文参考写作网站行政是行政，事务是事务，司务是司务，导致党的工作与企业经营管理成为永不交叉的“双轨线。四是神圣化，表现为“形而上现象。与边缘化相对的另一极端，党建工作被捧
4、上神坛，方式陈旧死板，内容单调枯燥，往往是正襟危坐，唯上唯书，脱离党员群众，缺乏生机与活力，缺乏针对性与务实性。五是静态化，表现为“关门主义现象。与动态化相对（有别于党员流动与疏通关口的“动态化），党建工作由大会到小会，从读报纸到念文件，“关门学习马列毛，照搬照抄红宝书，时间耗在文山会海中，缺乏形式多样、内容丰富、巧妙活泼的活动与载体，缺乏灵活性与实践性，令人厌烦甚至曲解，往往收效甚微。 （二）顺势利导，攻克党建“五化顽症 党的十七届四中全会决定首次提出了“推进党的建设科学化、“提高党的建设科学化水平的命题。我认为，党建科学化应围绕党的建设、开展与管理、效劳，可以演绎为标准化建设、制度化管理与
5、常态化活动、人文化效劳“四化。通过分门别类，因势利导，我立足非公党建现状与工作特点，尽力攻克“五化顽症。 （一）着眼组织、队伍建设，解决“白薄弱问题 一是组织建设。按照突出重点、注重实效、分类指导的原那么，着眼于支部建立、调整与撤并、提升，按照“撤（转）建、改（换）、升的工作思路，理清了隶属关系与组织建制。一是“撤。对于已实施改制、名存实无的3个原国企、2个机关党组织予以撤销，党员移交所属社区；正在实施改制的国企党组织予以保存。二是“建。根据“大建设的明确要求，三年来新建企事业党支部各1个。个人简历三是“改（换）。对（总）支部到任期满与班子成员调整的，三年来，共有5个党组织予以适时改选与换届。四是“升。局部企业规模较大、效益显著，组织工作出色、党建有力，符合升级建制条件的，将两家党支部升级为党总支。 n 第4页 共4页
