1、基层干部在党建示范点典型交流会议上的发言材料 我来自xx县xx局,现任局党委办主任兼工会主席。掐指算来,本人工龄20年、党龄17年,从事党务党建工作也有14个年头了,联系市县级非公经济党建示范点与联系点,负责商务系统党建工作。很荣幸,也很惶恐,作为非公党建指导员的代表,现就在引导、指导与参与非公党建的一些做法,谈谈一点浅薄的体会与认识,或许会拾人牙慧,落入窠臼,老调重弹。不妥之处,还敬请各位领导批评指正。 一、根本情况 商务系统现有党总支3个、党支部25个。从组织结构来看,是由原商业局、外贸局和物资局“三合一组建的;从经济结构看,既有机关事业党组织,又有非公经济和改制企业党组织;总体结构看,非
2、公经济的党组织数、党员数、员工数均占居“大半壁江山。我联系的三个党建示范点与联系点均为商贸效劳业、股份制民营经济,组织建制为党总支,党员比例偏少(缺乏4),员工队伍庞大,企业员工文化程度、年龄普遍适中,一线员工女性居多,开展空间较大。由此可见,一方面,组织层次多样、党员结构复杂、公私所有制并存,构成了工作的难点和重点;另一面,非公经济组织在组织结构与党员构成、职工人数上,显而易见地占处主导地位,非公经济党建因此又成为重中之要。欣慰的是,企业运营良好,资金实力雄厚,员工队伍庞大,又给筹划开展活动提供了坚实的人力支撑与广阔的施展空间。 二、主要做法 (一)因企制宜,条分缕析“五化现象 一是白纸化,
3、呈现为“白薄弱的特征。集中表现为“白茫茫一片,啥都没有;党建根底薄,啥都没干;工作能力弱,啥都干不来。国有改制企业党员居住分散、年龄老化、组织松散,现象表现极为明显。二是边缘化,表现为“靠边站的特征。在强势的经营为主与效益优先面前,党建工作成为“右倾路线,被束之高阁,闲置一隅,袖手一旁,这曾在大多数非公经济组织中表现较为突出。三是二元化,表现为“两张皮现象。党建与企业建设开展“两不沾“各自为阵、甚至于“背靠背:党是党,最全面的范文参考写作网站行政是行政,事务是事务,司务是司务,导致党的工作与企业经营管理成为永不交叉的“双轨线。四是神圣化,表现为“形而上现象。与边缘化相对的另一极端,党建工作被捧
4、上神坛,方式陈旧死板,内容单调枯燥,往往是正襟危坐,唯上唯书,脱离党员群众,缺乏生机与活力,缺乏针对性与务实性。五是静态化,表现为“关门主义现象。与动态化相对(有别于党员流动与疏通关口的“动态化),党建工作由大会到小会,从读报纸到念文件,“关门学习马列毛,照搬照抄红宝书,时间耗在文山会海中,缺乏形式多样、内容丰富、巧妙活泼的活动与载体,缺乏灵活性与实践性,令人厌烦甚至曲解,往往收效甚微。 (二)顺势利导,攻克党建“五化顽症 党的十七届四中全会决定首次提出了“推进党的建设科学化、“提高党的建设科学化水平的命题。我认为,党建科学化应围绕党的建设、开展与管理、效劳,可以演绎为标准化建设、制度化管理与
5、常态化活动、人文化效劳“四化。通过分门别类,因势利导,我立足非公党建现状与工作特点,尽力攻克“五化顽症。 (一)着眼组织、队伍建设,解决“白薄弱问题 一是组织建设。按照突出重点、注重实效、分类指导的原那么,着眼于支部建立、调整与撤并、提升,按照“撤(转)建、改(换)、升的工作思路,理清了隶属关系与组织建制。一是“撤。对于已实施改制、名存实无的3个原国企、2个机关党组织予以撤销,党员移交所属社区;正在实施改制的国企党组织予以保存。二是“建。根据“大建设的明确要求,三年来新建企事业党支部各1个。个人简历三是“改(换)。对(总)支部到任期满与班子成员调整的,三年来,共有5个党组织予以适时改选与换届。四是“升。局部企业规模较大、效益显著,组织工作出色、党建有力,符合升级建制条件的,将两家党支部升级为党总支。 n 第4页 共4页