1、开创各项工作新局面方法 为认真贯彻落实县委、县政府“三思三创决策部署，进一步改进工作作风，提高工作效率，优化政务环境，加快重点工作、重大工程推进，开创各项工作新局面，推动县域经济快速开展，特制定全县重点工作、重大工程督查方法。 一、督查内容 按照“统筹兼顾、突出重点的原那么，开展督查。 （一）年下半年必须突出推进的重点工作： 1.务副县长会同常委、副县长：实施工业园区三年强攻方案。（责任部门：特色产业基地管委会及三个工业基地） 2.务副县长牵头：加强招商引资工作，力求取得实效。（责任部门：招商局） 3.务副县长牵头：标准公共资源交易秩序。（责任部门：行政效劳中心及相关职能部门） 4.务副县长牵
2、头：建立乡镇经济考核方法并实施。（责任部门：考核办） 5.务副县长牵头：制定向上争取工程资金的奖励措施并实施。（责任部门：财政局） 6.务副县长牵头：建立重点工程领导挂点机制。（责任部门：重点办） 7.务副县长牵头：加强工程决算管理。（责任部门：财政局） 8.常委、副县长牵头：加强向上级争取交通工程和资金。（责任部门：交通局） 9.常委、副县长牵头：成立12家行业协会，把全县所有在外从事医疗器械营销人员的名单、地点、联系方式制作成册，加强联络，做好效劳工作。（责任部门：工信委） 2023.副县长牵头：提高教育质量，加强小编点布局调整及相关建设工作。（责任部门：教体局） 11.副县长牵头：打造三
3、条县内精品旅游线路。（责任部门：文化局） 12.副县长牵头：加强土地专项治理，重点是加大闲置土地专项治理力度，盘活存量土地。（责任部门：国土局） 13.副县长牵头：加强土地市场管理，杜绝违法用地和土地非法交易现象。（责任部门：国土局） 14.副县长牵头：向上级争取农口工程和资金。（责任部门：涉农各部门） 15.副县长牵头：开展城市管理提升年活动并取得成效，重点是强化城市管理，创立省级卫生县城。（责任部门：创立办、城管局） 16.副县长牵头：控制县城规划内违法建设。（责任部门：城管局、民和镇） 17.副县长牵头：加强建设工程预算管理。（责任部门：发改委、重点办） 18.副县长牵头：加强棚户区改造
4、。（责任部门：住建局） 19.副县长牵头：加强治安秩序整治工作，确保年底群众平安感、满意度测评到达中等以上水平，并制定相应的目标措施和实施方案。（责任部门：公安局） （二）统筹推进县政府办公室关于印发年重点工作、重大工程推进表的通知（进府办发（）88号）中安排的30项重点工作中的另外15项重点工作： 1.优化投资环境，提高审批效率。（：，责任部门：行政效劳中心） 2.加强财税、融资工作，确保财税均衡入库，年底实现财政总收入2023.1亿元，城市建设、园区建设融资有较大增长。（：，责任部门：财政局、金融办、城投公司、国投公司） 3.加强全县重点工程申报工作。（：，责任部门：发改委） 4.推开工业
5、经济超常开展，落实工业五十条各项政策。 5.提升为企业效劳的能力和水平。 6.启动320国道城路段改线工程前期工作。（ 7.争取昌进一级公路（温圳高坊岭36公里）在“十二五期间启动。 8.开展现代商贸物流，繁荣第三产业。 9.支持企业招工用工，完成为企业年招工4000人的目标。 2023.加强科技工程申报和建设。 11.推进医疗卫生事业改革。 12.大力开展农业产业化，增加龙头企业。 13.标准土地安置制度，探索征地拆迁补偿方式新途径。 14.完善县城总体规划，加强制定控制性详规。 15.标准规划审批程序，建立科学的规划审批机制。 （三）统筹推进县政府办公室关于印发年重点工作、重大工程推进表的
6、通知（进府办发号）中安排的112项重大工程。 二、督查的目标要求 （一）督查的目标 1.突出推进的15项重点工作，要取得突破性进展，发生明显变化，收到实实在在的成效，社会满意度明显提高； 2.统筹推进的15项重点工作，要稳步推进，产生实效； 3.统筹推进的112项重大工程，要按照时间进度要求，扎实推进，相关问题得到及时解决，工程单位满意度得到提高。 （二）督查的要求 1.分管县领导对重点工作、重大工程原那么上每周调度一次； 2.重点工作、重大工程推进要有具体的推进方案和时间进度安排，目标明确，责任落实，人员到位，措施详尽有力； 3.有科学的调度推进机制，落实了领导深入一线解决问题的制度和请示报
7、告制度。 三、督查的形式和方法 （一）检查是否对重点工作、重大工程制定了科学合理的实施方案和推进制度； （二）各责任部门每月底定期向督查办、重点办报告工作进展情况、存在问题和需要协调解决的事项； （三）督查办、重点办在听取各责任单位汇报的根底上，每月深入基层、深入一线，对全县重点工作、重大工程实地观察，查对资料、数据，广泛听取市场主体、基层群众的意见和建议，确保督查的真实性。同时，将督查中发现的问题及时像责任部门反响，并形成督查专报，呈送县主要领导和分管领导； （四）县政府每月对全县重点工作、重大工程进行调度，分管领导通报工作推进情况，并对下一步重点工作、重大工程推进工作进行安排部署，推进缓慢
8、的部门谈原因、谈打算，县主要领导进行调 度。 四、督查考核 由县委办、政府办、重点办、督查办、纪检监察、行政效劳中心、招商局、住建局、城管局、司法局、机关工委等部门抽调人员组成联合考核组，分别由县督查办、重点办牵头，对全县重点工作、重大工程推进情况进行每半年一次的督查考核。按照重点工作、重大工程完成目标任务比例、月度督查情况，以及对责任部门、配合部门效劳态度、推进效果每周测评结果进行综合考核，考核结果纳入相关乡镇、部门年度目标绩效考核体系计分。 五、督查责任 建立健全督查工作责任制，督查人员对督查的真实性负责，每次的督查情况报告，督查组人员都要签字，以示负责。 六、有关要求 各责任部门和，对重点工作和重大工程要深入进行调查研究，掌握政策，了解实情，并广泛征求各方面意见，学习借鉴外地先进经验做法，形成目标明确、责任明确、推进时限明确、人员落实到位，具有很强的操作性的工作方案或实施方法，并狠抓落实，强力推进。 第6页 共6页
