1、县结合实际制定组织干部下基层的工作方针 县为扎实推进全国组织系统“万名组织部长下基层活动深入开展，县委组织部结合工作实际，制定了“组织部长、组工干部下基层活动方案。 通过组织部长率先垂范，发动和引导广阔组工干部深入基层、深入群众，深入基层一线掌握真实情况，及时收集广阔干部、人民群众对组织部门的建议和意见，进一步深入查找问题，改进工作方式方法，更好的推动组织部门自身建设，推动“双满意建设取得新的成效。 活动实施内容。一是变约谈为上门访谈，做到谈心谈话全覆盖。将科学开展观贯穿干部约谈工作始终，坚持做到以人为本，变约谈为上门访谈。年内，组织部主要领导广泛深入到县域内20个乡镇（场）及5个社区，主动上
2、门与党政正职进行谈心谈话，做到与所有党政正职普遍谈话至少1次；组织部其他领导要与分管工作的责任单位党政正职进行谈话1次；其他组工干部要与所联系乡镇（场）村队（社区）的干部、党员、各类人才进行谈话1次，要充分发挥组织部长信箱、党代表信箱和“12371党员咨询效劳 的作用，努力扩大谈心谈话覆盖面。 二是组工干部每周下基层一次，每月驻村一天落实“两项重点工作。加强组工干部与基层的联系，更好的效劳、指导和帮助乡镇村队和社区党组织推进基层党建工作，同时促进组工干部熟悉基层情况，掌握基层工作方式方法，积累基层工作经验，研究制定建立县组工干部联系效劳基层工作制度，要求组工干部每周联系效劳乡镇（场）一次，每月
3、联系效劳乡镇（场）驻村一天，创新开展“上联下访自承诺和“双语三卡促学活动，帮助指导效劳“两项重点工作和基层党建工作。各科室干部每人联系1个乡镇（场），并在自己联系的乡镇（场）内建立结对子关系，作为组工干部联系效劳基层和实践锻炼的基地。 三是每人结合下基层撰写一篇调研报告。坚持“带着问题下基层、带着感情解难题、带着责任抓创新，全面推行县组工干部联系效劳基层工作机制，紧紧围绕全面推行“四知四清四掌握工作机制、强化基层干部“双语培训、建立完善组织工作满意度民意调查长效机制的重点、难点问题等，深入基层进行调研，并及时转化调研成果，组织部门每名领导和组工干部至少要撰写1篇有情况、有分析、有建议的调研报告
4、。 四是把部机关联系点建成党建工作示范点。积极深入基层联系点，努力把联系点建成党建工作示范点，使组织部门成为联系基层效劳群众的表率部门。每个干部联系一个乡镇、村队（社区），要结合联系点实际情况，积极创新。把自己的联系点创立成党建示范点，推进基层党建工作有新突破。 五是为基层承诺办一件实事。进一步稳固和开展过去几年建立的联系点和取得的帮扶成果，建立完善组工干部联系帮扶机制。积极为基层承诺办一些实事，每名组工干部与1-2户贫困户或困难党员、三老人员结成帮扶对子，为帮扶对象办1件实事；组织干部每半年向帮扶对象捐款捐物1次；继续实施“1255帮扶工程。努力实现“干部在一线工作，情况在一线了解，感情在一
5、线融合，措施在一线落实，问题在一线解决的工作目标，切实做基层民众的知心人、贴心人、暖心人，真正做到“让上级党委满意，让群众满意。 六是扎实开展信访接待工作。建立健全组织部长接待日制度，每月在县“信访接待中心坐班2天，对来访群众所反映问题进行认真处理。把每月25日确定为部领导信访接待日，并向社会公开信访受理范围，接待群众来访，解决疑难信访案件。同时，选派组工干部到基层一线尤其要到信访部门锻炼，提高组工干部应对处置复杂问题的能力。对信访中涉及组织工作的问题，能够解决的要及时解决；暂时不能解决的，要做好解释工作，并列入工作日程抓紧研究解决。对涉及其他部门的问题，要主动联系和协调有关部门处理。 为确保活动取得实实在在的成效，县委组织部“早谋划、早部署，方案组建“组织部长、组工干部下基层活动领导小组加强对活动的组织领导，精心研究制定活动实施方案以及活动的具体措施。同时把“组织部长、组工干部下基层活动作为学习实践活动的重要内容，使组工干部走出机关、深入基层、贴近群众，锤炼党性、提升能力、改进作风，在加强与基层群众的联系中树立新的形象，在效劳开展稳定中创造新的业绩，使组织工作和组工干部让党更加满意、让人民群众更加满意。 第4页 共4页
