1、天道酬勤工作总结例文公路养护年终工作总结例如公路养护的年终工作总结例如一、2023年养护管理工作措施及各项工作完成状况：一 、加大公路养护管理工作力度，提高养护质量，认真按照 我局经济职责制的有关要求，重视加强公路日常养护工作，端正思想， 改变观念，确保公路平安畅通，用心完成上级下达的各项路况指示。今年我局公路管养里程 2534.645km,检评里程2165.02km,其中国省 干线 1562.37 公里，检评里程 1363.675 公里，完成国省干线优良路率 64.2%,差路率 1%,全面完成半年路况管理目标。二 加强养护工程管理力度,严格抓好工程质量关,加快施工 进度,按时按质完成工程任务
2、。今年由于区局年度方案下得比拟晚, 实施时间十分紧迫,我局根据本局的实际状况,合理调配内部资金, 年初尽早预安排一些工程工程,尽早施工,区局方案下达后,各县局 更加强检查监督工作力度,认真做好施工中间检查验收工作,使存在 问题早发现早解决,防止时间仓促、被动造成质量隐患和工期拖延等不良现象，截至2023年11月27日为止，路基大中修工程完成 36项 /94.96 万元；桥涵大中修工程完成 21 处/64.25 万元；砂石路面大中 修工程完成86900m2/34万元；沥青路面大修工程完成 460050m2/6331 万元；沥青路面中修工程完成 456040m2/2095万元；水泥路面中修工 程完
3、成 480m2/11 万元；公路危险路段改善工程 1.6km/342.8 万元；办 公用房修建完成1处/45万元；养护站修建完成 3栋/700m2/100万元; 其他房屋建筑物完成 1 处/4.5 万元；沥青站场建设 6座/90 万元。除 个别房建工程因征地报建原因未能完成外,其余工程均能按方案实施, 较好地完成上级下达的方案和突击性养护工程任务,工程质量全部到 达合格以上。三 、加强路容路貌的整治工作,重点对路肩、排水设施、支 挡构造物进行整治,尤其是以经过村镇或石质困难地段的路段作为重 点治理对象,增大资金投入,加大整治力度,路容路貌有了很大的改 观。四、切实水毁预防抢修工作。为确保公路平
4、安畅通今年我局 共投入水毁抢修资金 134.788 万元，及时恢复路况，使路况质量恢复 到原有水平或进一步提高。五、加强公路交通平安标志设施的管理、更新工作。今年我 局共分两次进行标志标线的补缺更新工作，并利用区公路局交通平安 标志管理系统进行档案管理，对道路上的各类交通标志进行调查统计， 对缺损的局部道路交通标志标牌及时设置、及时埋设，今年我局完成 设置标志标牌 513 块，防护栏 3905米，总投资 129.1 万元。六、加强平安生产意识，防患于未然。我们始络把平安生产 工作放在工作的重点来抓，经济职责制中制定完善了平安生产制度， 要求签订平安职责状，深入基层工地坚持带头穿戴标志服，同时要
5、求 工人上路必须要穿戴标志服，施工作业要设置施工平安标志，标准养 护作业平安管理和操作规程。对尚存的危桥、危涵、危树、危险路段 也作了全面排查治理，杜绝平安事故发生，确保行车平安保证公路应 有的效劳水平。尽快修复出现险情的危涵危桥，清理边坡危石等工作。七、用心推广公路养护新技术、新工艺，应用先进的养护技 术和科学管理方法，改善养护手段，提高养护技术水平。近几年来， 我局用心探讨和引进新技术、新工艺，推广应用，加强路面养护，近 年来使用的新技术和新工艺比拟多，都以得良好的效益。八、加强桥梁、涵洞、隧道养护工作，及时对桥梁、涵洞、 隧道和平安设施维修加固。平时检查当中，一旦发现桥梁栏杆及其构 造物
6、出现损坏，都及时方案安排进行维修，要求年底前务必完成维修 任务，要求对桥梁泄水孔堵塞及时清理，对锥坡、桥台杂草全面清理， 对桥台跳车全面修复，加强对危桥的整治力度，确保桥梁涵洞平安使 用。九加强公路养护工程施工招标投标的管理，标准公路养护工 程施工招标投标活动，保护招标人和投标人的合法权益，确保养护工 程质量，提高投资效益。根据 xx 壮族自治区交通厅下发的转发交通 局部路养护工程市场准入暂行规定和公路养护工程施工招标管理暂行 规定的通知和自治区公路管理局下发的关于印发 xx 壮族自治区公 路管理局公路养护工程招标投标实施细那么施行的通知的精神， 对今年的公路养护工程施工招标投标工作，坚持公开
7、、公平、公正、 老实守信的原那么，根据采用邀请招标的形式，在遵循中华人民共和 国招标投标法的原那么下，根据公路养护工程的特点，工期和技术要 求等因素，我们适当地简化了招投标法规定的文件资料及程序，对 100 万元以上的工程实施了投标工程。同时组织各县市局有关人员招 投工作进行观摩学习，鼓励各县市局用心参与，公平竞争。二、几点体会：以上是我们在 2023 年度中所做的主要工作，取得这样的成绩，主 要是我们在上级主管部门大力支持和正确的领导下，依靠广阔干部职 工齐心协力共同奋斗的结果，在养护工作中我们认真总结经验，不断 完善各项管理制度，切实抓好公路养护生产管理工作，在措施上，内 部推行了企业化管
8、理，实行路养护、工程、事业费等切块包干，管理 的模式由原先的养路料细密管理转化为宏观管理，行使好科员相关职 责，充分调动，发挥科员和各局养护技术干部的主观能动作用，使之 工作职责清楚、目标明确，奖罚清楚，同时多给县局用心主动权，提 高基层单位的主观能动性，全面推行目标承包制，各县市公路局 所承包的目标职责层层落实，油路路面实行计量养护，路基实行包干 养护，制定“八定一包承包制，定投资；定备料数；定路况指标； 定路况总分；定路面分值；定路基分值；定养护里程；定人员；包养 护站礼貌建设，养护工程实行内部招标制。考核实行了“量化管理，各县市局养护工作实行一把手负 责制，贯彻“以公路养护管养为中心的方
9、针，对局承包的目标职责 负全责；局领导班子主要精力抓好养护管理，局长亲自抓养护工作， 确定一名副局长专职管养护，养护工程股股长具体抓现场实施，狠狠 抓住质量管理，提高养护修补质量水平等等有效措施取得的，今后的 工作中，我们只有继续以公路管养为中心，不断完善各项管理制度，严格考核，把各项工作真正的落实到实处，同时，只有提高养护工人的收入，一心一意为基层养护生产一线效劳，稳定一线职工的思想情 绪，提高工人的工作用心性，紧紧依靠广阔珠线养护职工的群众力量， 我们的工作才会为不断地取得新的成效。三、下一步工作方案1、做好迎接区局年终公路检查的各项准备工作。2、继续抓好路面养护，确保路况质量，提高路面平整度。3、进一步加大年度方案养护工程施工管理，确保工程质量和实施 进度。4、加强危桥技术状况调查和病害防治监控工作。5、继续加强平安生产工作
