1、2023年企业单位关于电力违章整改措施3篇企业单位关于电力违章整改措施3篇措施是管理学的名词，通常是指针对问题的解决方法、方式、方案、途径，可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、平安措施。办公室欧阳老师为大家整理的相关的企业单位关于电力违章整改措施，供大家参考选择。企业单位关于电力违章整改措施1xx日本贵单位责令限期纠正通知，为做好道路平安管理，加强我公司司机队伍建设，提高驾驶技能和综合素质，做文明驾驶、平安驾驶、消除或减少违法行为，特别是重大责任事故，改变邮政快递物流运输道路交通形象，公司道路交通平安管理整改措施如下：一、全面整治xx道路交通违法行为根据公司领导的指示和要求，及时召
2、开道路运输平安驾驶整改发动会议。会议上，公司自今年以来，各单位的车辆违规行为，以及交通事故的发生。对违法部门进行专项整改，处理一批违法人员。同时，根据xx公司车辆管理条例对有关单位主要负责人进行评估，责令有关单位追回责任人的责任罚款。2、对公司所有生产车辆的平安事项进行重大检查。结合冬季季节保养工作，对车辆外观、照明信号、平安制动、驾驶执照等进行了全面的平安检查。有平安隐患的车辆禁止上路行驶，并限期整改。三、开展交通法规和平安驾驶教育。一是市公司xx车辆管理部门主任带着车辆管理人员和平安人员深入各生产车辆单位，亲自组织平安教育;二是分发驾驶员平安驾驶复习题，在规定时间分阶段分批进行考核;三是要
3、求各单位签订交通平安责任证书。四、对驾驶员全部进行年终考核，特别是对存在违法违规行驶、肇事车辆的驾驶员，必须进行从新上岗培训，对聘用的驾驶员，一年内不能转化用工形式，以此加强驾驶员队伍建设，提高驾驶员对违章违法形式的重视程度。五、加强我公司车辆的平安技术检验。对全公司车辆进行全面清理检验。每一辆生产作业车辆建立技术档案，严格按照机动车平安技术标准的要求，逐车全面检验检测。尤其是市内运输车辆，根据交管部门的平安技术标准进行检验。严格落实车辆例保检验制度和二级维护保养，确保车辆良好的技术状况。六、强化驾驶人员的管理教育工作。按照谁主管谁负责的原那么，切实落实车属部门和驾驶员的交通平安管理教育责任，
4、强化对驾驶人员的管理和教育。在车辆年检、驾驶人员检审和组织对违反肇事驾驶人员学习考试工作中，各车属部门要强化对驾驶人员的交通平安法制教育，并催促企业开展驾驶人员教育培训，做到逐人登记检查。七、严格驾驶人员各项管理工作。通过分析，驾驶人员违法肇事已经成为道路交通事故的首要原因，强化对驾驶人员的监管是预防重特大道路交通事故的关键。因此，一是市公司车管部门建立了驾驶人员违法记录、事故记录、驾驶年限等，每月定期上网查询本企业驾驶人员的违法记录，及时发现和查处驾驶人员的违法行为，进一步标准驾驶人员管理档案。二是对驾驶人员的聘用制定严格的制度;三是对有严重交通违法、违反平安管理制度行为的驾驶人员，坚决调离
5、或予以解聘。以上是我公司对道路交通平安管理的一些整改措施，缺乏之处请贵单位给予批评指正!企业单位关于电力违章整改措施2一、电力生产违章的现象及原因1、从生产工作中的违章现象来看，违章分为：生产现场有关的装备设施不符合规定要求的装置性违章;生产人员个人的作业性违章和习惯性违章，尤其在事故抢修、生产任务紧张或工作不顺利的情况下，只重视完成生产任务，只重视工程进度，而无视平安生产的措施落实;生产指挥人员违反电业平安工作规程以及有关平安生产的规章制度、技术措施等违章指挥导致工作人员违章冒险作业的指挥性违章;管理人员不按规定结合生产现场实际情况正确地制定和执行有关平安生产管理制度、规程、措施、方案的管理
6、性违章。2、违章还可分为偶然性违章和习惯性违章两种情况。从违章者本人的平安技术素质和心理状态、行为习惯等角度来看，偶然性违章，主要是由于缺乏必要的根本的平安技术知识所导致，而习惯性违章那么是固守旧的不良作业传统和工作习惯违反平安生产规程的行为，它具有极大的隐蔽性，往往被工作人员所无视，不易被发现。3、生产人员发生违章现象时的心理状态(1)随众的心理：在生产现场如果有人不遵守电业平安工作规程以及有关的规章制度，而又没有人出面及时制止，这时马上就有人跟着干。(2)说与做错位的心理：电力生产中各级组织尽管经常强调要贯彻平安第一，预防为主的方针，但有些工作人员往往是说起来重要，做起来忘掉，在实际工作中
7、还是无视了平安。(3)与己无关的心理：有的人认为平安工作是上面的事，是头头的事，是安监部门的事，与我无关，当老好人，发现别人违章也不纠正、不检举、不汇报。(4)麻痹侥幸的心理：这种人存在麻痹思想，对违章行为不以为然，工作中图省事、省力、方便、马虎、凑合，认为不会发生什么问题。(5)经验主义的心理：主要反映在部份有一定工作经验的老职工身上。他们工作积极主动，但在工作中不讲科学，特别是抢修工作中或工期紧抢进度时无视平安措施的落实，冒险作业，对自己违章行为习以为常。(6)异常的心理：某些工作人员因社会、家庭以及个人生理等原因，情绪受到影响，工作时注意力分散，容易发生违章行为，导致事故发生。(7)无意
8、识的心理：对于临时工、青年工人、刚参加工作的毕业生，由于对平安生产中各项工作的规章制度了解不够全面，缺乏经验，平安意识差，对工作中的各种不平安因素和各项违章行为的危险性认识缺乏，当别人指出并纠正违章时，往往都意识不到自己违章在什么地方。二、怎样杜绝违章行为的发生1、强化职工的平安教育，提高职工的平安意识在反违章工作中，强化对职工的平安意识教育极为重要。平安教育的目的是提高工作人员的平安意识和平安技能，树立居安思危、警钟长鸣的防范意识和遵章守纪、确保企业长治久安的主人翁责任感。平安教育着重抓好平安思想教育和平安技术教育。而平安思想教育包括平安生产方针政策教育、企业优良传统教育、纪律教育、职业道德
9、教育、法制教育和企业平安文化活动。平安技术教育要经常学习平安工作规程，使每个人都能熟悉理解规程以及执行、操作的要求，同时学习操作规程和工艺规程，并严格按照操作、工艺规程的要求，保质、保量、平安地完成各项生产任务;学习检修、试验和平安工器具等的使用方法、规定、标准，结合实际操作和技术讲解等方法进行培训。2、提高班组长素质，促进班组平安工作到位因为班组长是平安生产管理的最前沿实践者，也是平安生产的直接执行者，称职的班组长是搞好基层平安生产的保证。班组长要具备一定的管理水平，且技术过硬，业务熟练，有责任心，善于团结他人一道工作。班组要建立健全各项规章制度，奖惩清楚，班组重点要控制未遂事故和异常现象的
10、发生，对本班组发生的平安事件要做到三不放过的原那么。另外在各项工作中要认真履行两票三制，确保两票合格率100%。3、加强生产现场工作监护制度的执行和平安监督检查制度的落实各级平安监督机构和安监人员要经常深入车间、班组，施工现场，了解职工劳动保护情况，解决反违章中存在的问题，帮助、指导基层查隐患、促整改，纠违章、保平安。4、落实责任，分级负责;齐抓共管，纠正违章企业要层层落实三级管理责任制，分解平安生产目标。在平安管理上要严格执行平安第一，预防为主的思想不变，行政第一负责人作为平安生产第一责任人的责任不变，贯彻执行各种行之有效的平安规章制度不变，从严强化平安生产的工作力度不变，平安生产重奖重罚的
11、原那么不变，党政工团齐抓共管，依靠广阔职工抓好平安生产的传统不变。平安管理要变抓结果为抓过程，抓事后变为抓事前预防，抓粗放型管理变为抓严、细、实管理，抓管事变为抓管人为主。平安管理的严、细、实是杜绝违章行为的有力保障。5、从严考核，纠正违章纠正违章就是要通过从严考核，使违章者及有关人员都有切肤之痛，把教训牢牢记心中，永不再犯。对违章指挥作业的干部或因管理性违章而造成作业人员违章的领导更要加倍处分。要把平安考核从结果的考核转变为对违章事件过程的考核，逐步形成全员、全过程的管理、切实做好预防工作。6、反违章工作任重道远，要长抓不懈反违章工作是一项长期的任务，各级领导必须认清反违章工作的重要性和长期
12、性，要把反违章工作与贯彻落实规章制度结合起来，用规章制度做保证。要把反违章工作与抓生产任务结合起来，使之具体化、经常化。只有这样才能使反违章工作深入持久地开展下去，从而到达预防事故，确保平安生产的目的。企业单位关于电力违章整改措施3××××年×月×日分局领导、建设开展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：一、 人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施存在问题：
13、工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发平安帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一平安帽，提高施工的人员自身素质。二、 施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力;2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场;3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设平安围栏;4、工作票未进行双签，填写不标准;小组工作单应签两份;5、局部平安工器具未校验、未编号;5、施工中型工地，公司负责人未到现场;整改措施：1、加强公司管理人员对平安施工的意识，组织定期的平安培训;每周五下午对
14、管理人员、施工负责人、所以施工人员平安规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监督施工人员的平安意识。3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是平安施工个保障，对施工线路的危险点分析、记录工作是尤为重要的;要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析。6、严格按照施工标准做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工
15、人员对工作内容、具体施工范围心中有数。7、做好施工前的平安防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保平安施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的平安措施。9、施工过程中专职平安员进行施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。10、对未校验的平安工器具进行校验，保证平安施工万无一失。11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开平安交底会，做好平安交底记录。以上整改措施请局领导监督。8
