1、区交通局XX年工作总结及XX年工作思路 2023年，xx区城管委围绕区委、区政府决策部署，以全国文明城市、卫生城市复查为主线，充分发挥大城管牵头抓总作用，持续开展城市环境治理，大力推进工程建设进度，着力理顺管理创新机制，狠抓执法队伍作风建设，较好完成各项工作任务，为推进全区经济社会开展作出积极奉献。 一、绩效完成情况 2023年，区城管委（交通局）承担区政府下达绩效目标任务8类19项、市城管委14类22项、市交委9类、市运管处11类26项。截止目前，拆违6万方、硚孝高速征收已提前完成年度目标任务；城市综合管理成绩排名、趸船整治、x吨垃圾中转站建设等目标实现突破；生活街区、环卫停保场、新改建公厕
2、等工程建设指标有序推进；深化城管体制改革、中山大道及周边联通道综合整治、创卫复查等指标按要求达标。 二、主要工作及做法 （一）以“创文创卫复审为抓手，整体提升城市综合管理水平。 1、“大城管体制机制进一步完善。坚持“突出重点单项、全区一把尺、鼓励争先创优原那么，以奖励加问责考核为手段，制定了xx区2023年城市综合管理工作意见、xx区2023年城市综合管理考核方法，充分调动各方积极性。坚持日巡查、周通报、月调度，累计制发第三方问题分析通报37期，城管委主任坚持周未马路办公，组织园林、建管、街道等单位现场联合办公30余次，解决了常码头立交一层、汉西二路卫生死角等难点问题，城综委统筹、协调、调度、
3、督办力度不断增强。 2、圆满完成“创文创卫复查迎检。集中力量迎接全国文明城市复查，工作总结建立党政一把手为组长，各分管领导包保街道、道路的责任包保机制，成立指挥调度组、环卫清扫组、占道执法组、市政设施组、城中村环境组和交通运输组6个迎检突击组，实行早上6点至晚上2023点不间断保障。创新引入车载视频监控、单兵系统等智慧执法系统，全时段监督全区重要点位市容市貌，及时发现、及时调度、快速处置，清理垃圾x吨，整治占道经营x余起；全面迎接创卫复审，重点开展城中村，城乡结合部环境卫生治理，加大村湾道路、建筑弃土运输沿线、工地周边等区域清洗保洁力度，更新添置垃圾桶535个，清运生活垃圾2.98万吨，建渣、
4、杂物x吨，保证了44条主干道洁净见本色。 3、重点区域、节点环境保障有力。圆满完成xx马拉松环境保障任务，相继解决中山大道前期施工遗留的道路硬化等12023处市容环境难点问题；全力推进轨道交通站点周边环境整治，搭建政府、部门、企业现场办公互动沟通平台，建立“一站一人、一岗一人的包保责任制，整治各类城市管理问题x余处；积极应对共享单车爆发性增长带来的城市管理问题，围绕明确责任、强化沟通、疏堵结合等，率先在全市制定了关于加强互联网租赁自行车秩序管理试行方法，在主次干道累计施划停放点x余处，日均清理、帮摆车辆x余辆；深入推进园博园南路（古田二路至园博园西路）、中山大道（民意四路至武胜路）两条市容环境
5、示范路创立，沿线环境卫生、园林绿化、建筑立面环境等得到综合提升；积极统筹2023个生活街区建设，长丰、汉中、六角、汉正等街道已进入施工建设；热门思想汇报持续优化长丰大道、园博大道、三环线、古田二路、工农路等骨架道路环境，西部地区环境治理成效明显。 （二）强化执法管理模式，持续提升市容环境面貌。 1、始终保持查违控违高压态势。遵循“治旧控新、联防共治、依法行政、分类处置的工作思路，组织开展城中村改造区域（长丰常码头村、永利村、易家舵落口村）连片拆违春季专项行动。运用卫片图斑、无人机等新型巡查手段，撤除天顺园小区、汉水四村火柴宿舍等30余处新增违法建设，快速打击抢建行为。截止目前，全区撤除违法建设
6、x处，x平方米。全区存量违法建设不断减少、新增违法建设根本实现零增长。 2、强力推进立面亮化整治。重点撤除解放大道长酒等51处楼顶户外广告，撤除292处不标准门面招牌，完成民意四路、游艺路、多福路3条门面招牌达标路段整治。完成泰和广场景观照明工程和中山大道连通道综合整治工程（一期）。 3、持续开展重点区域占道治理。实施“三结合工作法，即错时上班与正常上班相结合，定岗管理与机动巡查相结合，日常管理与集中整治相结合，对出店占道实施全覆盖、全天候管控。标准占道经营x万余处，个人简历清理乱堆放x余处，xx路牛肉占道市场、夏季占道瓜车等管理顽疾得以有效管控。 4、严格管控渣土违规运输。 严审全区18个出
7、土工地，严格落实值守人员到位、门禁使用到位、冲洗设施到位、保洁人员到位管理要求。完成405辆渣土车辆二次密闭改装验收，实现全区渣土运输车辆密闭全覆盖，依讯智能系终端安装率及管理平台使用率20230%。处置施工噪声投诉x件，累计查扣违规渣土车辆1541台次。 5、严查油烟噪声污染和毁绿损绿行为。制定街道油烟噪声污染日常考核检查方法和检查考核评分标准，实施常态化抽查监管，截止目前，处置各类油烟噪声举报投诉4165件，依法立案查处油烟噪声案件24起。开展主次干道绿地、花坛乱堆放、毁绿种菜集中整治，处理违章砍伐树木案件2件，查处损坏绿化及其设施等违法行为215起。 （三）坚持精细化管理，不断提高环卫作
8、业水平。 1、大幅提升环卫作业机械化水平。全面开展道路保洁大清洗，推进道路清洗“1米作业法，对主次干道实行机械化冲刷，全天候捡拾。制定污染天气水车洗路作业应急预案，建立空气质量指数与环卫作业联动机制。严格生活垃圾收集运输作业标准，转运生活垃圾30万余吨。完善餐厨垃圾收运体系，日均收运44吨。范文内容地图对全区143座公厕维护维修，定期清掏公厕化粪池，确保公厕不漫溢。 2、积极推动环卫市场化改革。制定环卫作业改革工作实施方案、环卫作业改革人员分流方案，目前已根本完了人员数据摸底和道路测量等前期准备工作，拟制了改革实施方案，逐步稳妥推进市场化改革各项工作。 3、探索启动垃圾分类。先期推动xx众资绿
9、源公司与汉中街越秀星汇云锦c区合作试点，通过“智能机领取垃圾袋，家庭垃圾分类打包、扫码分类投放，积分奖励等模式，提高居民生活垃圾分类参与率。在前期试点根底上，拟制了xx区垃圾分类工作方案，下步将结合各街道社区情况和居民意愿，选出有代表性的试点小区，逐步推广垃圾分类工作。 （四）加大城市根底设施维护力度，提升市政设施整体状况。 1、强化道路维护。以轨道交通周边、道路维修示范路沿河大道及重点工程工程等道路为重点，完成解放大道、中山大道、古田一路等主次干道、人行道日常维修3万方，完成118处道路挖掘修复，对898块新式路名牌进行验收接管，新增路名牌27块。辖区人行天桥、人行地下通道已托专业公司进行全
10、面平安检测。 2、提升公厕建设标准。在新建公厕中注重人性化理念，强化舒适性、功能性等设计细节。完成新建云鹤公厕、三环线桥下公厕、汉西三路一体化公厕、范文写作园博西路一体化公厕；三环线桥下公厕新建工程建设之中；完成5座公厕（中山巷公厕、红英巷公厕、杨家河公厕、大水巷公厕、长征小学公厕）改扩建工程。 3、打造“xx城市综合管理效劳中心。坚持“贴近路面、囤兵街头、便民高效原那么，打造24小时全天候效劳城市综合管理效劳中心样本。目前，中山大道红燕巷口、南泥湾大道将率先完工，投入使用。 4、加快推进智慧城管建设。xx城管按“五位一体即感知、分析、效劳、指挥、监察五大功能，努力构建新一代信息技术城管互联网
11、平台。一是建成并投入使用集指挥调度、视频会议为一体的xx区城市综合管理指挥中心，150多个城市管理专业视频监控和公安视频“智慧之眼系统高度融合，30台4g单兵执法记录仪全程跟踪执法踪迹、执法行为，实现了全方位对人行天桥、地下通道、燃气灌装点、客运站、主要路段城市管理工作的实时监控和实时管理。最全面的范文参考写作网站二是逐步推进“1+8智慧软件开发，实现渣土车牌、人脸识别，出店、噪音、公厕异味报警，实时监控人员、车辆作业线路等，运用数据分析，拟定最优调度方案。三是建立完善“交互式执法监督平台。努力实现指挥中心与新建3个全天候“xx城市综合管理效劳中心和11条街道实现数据互通，通过实施“两级指挥、
12、三级响应，形成“实效式、“快速反响式管理网络，使城市管理工作做到全域覆盖、联勤联动。 （五）突出抓好三大重点工程建设，不断提升城市综合承载能力。 1、千吨垃圾中转站用地审批取得突破。对国内五家垃圾处理知名企业进行了考察调研，得到海沃公司、中荷公司、龙澄公司和中联重科的回应。经与铁路部门沟通协商完成了地块周边地下管网调查，完成了工程地质勘察。目前，千吨垃圾中转站工程已取得立项批复，代建、epc总承包、监理招标已挂网公告，经多轮专家咨询认证，于今年启动建设，取得实质进展。 3、趸船清理整治取得实效。组织实施沿江港口岸线资源环境综合整治工作“回头看行动，有效控制非法采砂、非法码头死灰复燃反弹态势。深
13、入推进两江四岸规划区码头（趸船）清理整治，完成169艘船舶离岸。 （六）致力交通平安保障，实现交通运输监管目标“双过半。 1、强力推进“打非治违专项整治。联合街道摸排维修企业底数，按照“一户一档建立底本资料，深入社区宣传，发放机动车维修法律法规宣传册500份，专项整治通告531份。开展机动车无证经营联合执法整治，取缔不具备开业条件的经营户12023家，发动限期转型97家，引导具备开业条件的办证20232家。全面排查驾培市场情况，争取市交委和运管处支持，在三环内按国标完成一处达标训练场建设，为下一步驾培整治做好根底性工作。 3、物流行业招商引资成效明显。以xx蓝焰物流基地、武汉商贸国有控股集团、
14、xx市正达物流等为代表的物流骨干企业加速成长为重点，鼓励现有企业拓展产业范围，逐步引入优质企业资源。成功引进xx汉胜、佳运奇现代物流企业2家，培育xx市高承启物流进入3a级企业。 4、积极化解出租车行业信访积案矛盾。对全区12家租车公司29名重点稳控人员实行领导包片包人，上门听取诉求，化解矛盾。采取座谈、走访、微信群等方式，坚持每周调度一次企业、每周汇总一次信息，强化动态研判、预测预警。逐人建立根底信息档案和工作台账，扎实落实“一人一策措施，确保稳控到位。目前，市、区交办的29件出租车行业信访积案，已按信访程序，疏导稳控29件。 （七）锤练城管队伍素质，全面提升城市管理行政效能。 1、标准行政
15、执法行为。制定xx区城管委（交通局）重大行政决策程序规定，印发区城管委行政执法公示管理办理、行政执法全过程记录方法、行政执法决定法制审核方法，进一步标准行政执法行为。建立完善法律参谋制度，聘请湖北华隽律师事务所提供法律咨询和效劳，协助办理各类案件20余起，有效维护城管委合法权益；加强事中事后监管，制定“先照后证改革监管工作实施方案，助力行政审批“接、放、管落地，区城管委7项行政许可事项全部划转区行政审批局，实现事前审批向事中事后监管转变。推进交通运政窗口“三办（马上办网上办一次办）事项，办理交通各类效劳管理事项3000余件。心得体会加强法治培训，组织委领导、中层干部参加各级专题法制培训6次。2023年全委共处理行政处分案件1273件，罚款金额76万元。 2、扎实开展执法队伍作风纪律整顿。一是强化思想认识。长丰协管员粗暴管理事件发生后，区城管委以执法队伍为重点，深入开展作风整顿自查剖析，累计召开座谈讨论27场（次），举办学习培训3场（次），中队和个人撰写作风纪律剖析材料191篇。二是强化教育培训。制定执法队员培训轮训工作方案，对97名执法队员、345名协管员进行系列轮训。建立协管员用工备案管理信息系统。三是强化监督执纪。通过建立作风纪律巡查通报机制、签订岗位承诺书、严肃执纪问责等措施，严查执法队伍不作为、慢作为、乱作为等
