1、村镇银行新员工入职培训参考心得体会4月13日至4月29日，刚刚参加海宁德商村镇银行大家庭的我们参加了由主发起行德清农商银行组织的新员工培训。尽管时间只有短短的16日，但关于非金融专业出身的我而言，却收获颇丰。在进入海宁德商村镇银行之前，我已拥有3年多外资银行从业经历。与外资银行相比，村镇银行有着诸多截然不同的特点和特色。因而，就我个人而言，如何处理从外资银行到村镇银行的从业姿势转型显得至关重要。首先，从业观念上的转型。外资银行在企业运营理念上的开展自然是无可挑剔。早在进入外资银行初期，我就接受了相当严谨的员工培训，精确性、时效性是当时世界五百强之一的三井住友银行所推崇的工作准那么。然而作为外资
2、银行，尤其是在华的日系银行，在效劳对象的范围上或主动或被动地都会产生一些局限，从而限制了效劳的全面开展。而通过本次德商村镇银行的新员工培训，我更深地体会到了百年德行的企业精神和人文情怀。农村、农业、农民，包括小微企业既是现代经济开展中的弱势群体，同时也是极具潜力的重要经济力量，支农支小不仅是村镇银行的固有使命，也将为村镇银行带来高效益。村镇银行“支农支小，效劳三农的使命要求每一位从业人员不管背景和出身，都要以低姿势面对每一位客户。作为村镇银行的新鲜血液，首先必须从从业观念的高度改变既有的对银行工作的认识，摒弃急躁的心态，以谦逊的姿势投入新的工作中。其次是工作细部的侧重点转型。在之前外资银行的工
3、作内容涉及存贷款、汇率的询价定价，工作节拍快，有些业务操作过后未必有时间细细咀嚼，导致类似业务再次出现时需要重新讨论处理方案。而此次新员工培训不仅内容充实，而且在每个业务知识点上都深化剖析。例如柜员业务技能方面就投入了相当比重的培训时间。尽管我的职业规划绝不停留在柜员这一阶段，但是从根基开场扎实稳固，才能在今后更高的岗位上发光发热。再次是在团队合作方面的提高。由于市场营销与业务操作分属日方与中方领导的治理，导致一项业务的完成总会遇到由于各部门缺乏沟通而产生的效率低下。而在本次新员工培训中特别组织了培训营模块，不仅让我们在轻松的气氛中学习了企业文化和运营理念，更是业务操作部门与市场营销部门的破冰活动，来自各个岗位的新同事和谐合作，融洽无比。本次培训尽管仅仅半月之久，留给我的考虑却能够消化非常久。接下来就要以全新的姿势投入新工作了。在此我希望本人以及同期的同事能够牢记“惠农利民的理念，在新的岗位上绽放荣耀。
