1、煤矿中行为平安理论运用探究 【】煤矿生产系平安事故的多发领域，尽管事故原因多种多样，但根据调查统计可知，由相关人员的不平安行为因素所引发的事故数量占很大比例。因此，行为平安管理对现代煤矿企业的重要性不言而喻。目前，日趋成熟的平安理论在煤矿平安管理中有着突出的应用效果，有效降低了煤矿事故的发生概率。论文基于行为平安理论，就行为平安管理同煤矿生产管理的融合应用展开了探讨，以期对煤矿平安生产水平的提升有所裨益。 【关键词】煤矿；平安管理；行为平安理论 1bbs概述 多项煤矿事故调查显示，人的现场行为的不平安性系煤矿事故的主要诱因。我国煤矿平安事故中，由人员行为因素导致的事故占比达90%，因此，不仅国
2、家相关部门加大了对国内矿业的整合力度，同时，国内相关学者专家也针对煤矿平安管理进行了一系列探索和研究，并提出了行为平安管理（bbs）这一解决方法1。多项研究说明，运用bbs不仅能有效减少煤矿事故的发生，同时，还使得矿工的行为平安性得到切实有效的提升，保证煤矿生产平安有序进行。因此，一些专家和煤矿生产技术人员认为有必要必须要将bbs同煤矿企业的平安管理机制相融合2，3。鉴于此，本文基于煤矿平安管理对bbs的特点与实施步骤等进行了如下分析。 1.1bbs的根本流程。据调查研究，行为平安对于职场人员的行为以及企业的平安绩效具有一定影响。bbs是一种通过系统观察、合理纠正人们在工作现场中的具体行为表现
3、，防止因不平安行为造成各种现场平安事故的管理流程。在实际应用中，bbs的根本流程大致分为以下四点：第一，目标行为。所谓目标行为即确定有潜在平安危害和质量风险的关键行为，这些行为是核心观察指标。第二，行为观察。bbs涉及的行为观察主要指由观察员负责对员工在工作现场做出的各项行为进行不定期观察与直接纠正，同时，汇总观察到的行为数据，以供后续总结分析。第三，行为干预。行为干预主要指bbs领导小组基于观察数据分析结果制定行为原因或结果的干预策略。第四，评定业绩。评定业绩系bbs的最后流程，主要内容有统计分析各项行为观察资料、评估平安绩效，进而在此根底上提出最优的改进建议。 1.2bbs在煤矿平安管理中
4、的价值分析。截至目前，国内局部煤矿企业已经将bbs引入煤矿平安管理领域，并有针对性地构建了配套的行为平安鼓励与考核体系。最终结果说明，通过实施bbs，矿工对于平安作业行为的平安绩效有了更确切的意识，其平安行为意识也有了显著提高，这对于煤矿企业平安生产起到了积极作用。 2煤矿平安管理中bbs的实施步骤 2.1前期准备阶段。 2.1.1组建bbs领导小组。组建一个由煤矿企业正职领导、平安生产主管人员、矿工代表和一线生产班组长组成的bbs领导小组，负责bbs管理程序的制定、管理、维护以及bbs执行状况的监督等4。 2.1.2bbs培训以bbs领导小组全体成员为培训对象进行bbs培训，内容包括bbs的
5、执行过程、bbs实施问题的解决等内容。 2.1.3平安行为评估。审核企业平安数据，深入一线做现场调研，基于平安形势信息开展abc模型分析，科学评估煤矿生产平安绩效，有效评估可影响bbs的主要因素，同时，听取员工建议，进一步明确煤矿企业高风险工作区域以及现场一线员工的培训需求。 2.1.4制定改进目标。以平安行为评估结果、煤矿年度平安目标为参考根底，制定适当可行、清晰明确、期限合理的bbs改进目标。 2.1.5确定平安价值准那么。明确、推行平安价值准那么，以此来到达管理层与一线矿工适应并且掌握平安合作方式的目的，提高bbs实施水平。 2.2观察阶段。 2.2.1定义关键行为，制定观察表。进入观察
6、阶段后，bbs小组应深入一线，调查矿工不平安行为所在区域、发生频率及其危害程度，同时，根据煤矿生产岗位说明书、事故调查报告和一线优秀矿工的经验等确立煤矿生产岗位和各区域的关键平安行为。关键行为应具备可度量、可控制、可观察和特定可靠等特点。待确定关键行为后，bbs小组需要在此根底上制定简便、清晰的平安行为观察表，并在实际应用中进行纠正。 2.2.2宣传煤矿生产平安行为，下达其执行方法。领导小组应基于矿工平安行为评估状况，对已确立的平安行为与平安行为的实施方法进行合理审核，对现场一线下达行为平安观察表等文书、文件。 2.2.3行为观察员，开展行为观察培训。从一线矿工或企业管理层中挑选语言沟通能力强
7、、威望高、对行为平安提升富有责任心的职工作为行为观察员，并给予其相应培训，培训内容有关键行为的定义、沟通及行为干预技巧、行为平安观察表的具体使用方法、行为平安观察程序以及观察结果的记录5。 2.2.4收录观察数据。由行为观察员负责行为观察数据的收录以及行为平安观察表的填写，作为平安行为统计与分析的原始数据。 2.3干预与反响阶段。 2.3.1行为观察指导。在履行行为观察职责过程中，观察员须严格遵循bbs观察流程，期间假设观察到矿工有严重不平安行为，要立即制止，及时给予纠正和正确指导，随后向矿工了解原因，明确指出该行为的危害，并就此提出改进方法。 2.3.2观察数据的处理。领导小组需通过应用sp
8、ss软件对行为平安观察数据进行定期分析，并于每月公布结果，主要内容有矿工的平安观察资料与统计结果的变化趋势情况。另外，bbs领导小组需结合统计结果及其变化趋势，完成不平安行为的abc分析，进一步总结某段时期内相对频发的不平安行为，并据此提出躲避行为前因或消除行为后果的合理建议。 2.3.3表彰与奖励。调查研究发现，bbs机制以正向鼓励为主，所以在平安行为得以修正和改进时，煤矿企业应及时给予表彰和适当奖励，以资鼓励。当达成平安行为方面的预定改进目标时，煤矿企业应对积极参与煤矿平安事务并积极履行职责的行为观察员和一直保持着平安操作行为的一线矿工进行奖励，营造全员参与的良好气氛。 2.3.4调整关键
9、行为。鉴于事物开展的规律性，矿工关键行为也应适时进行调整。bbs领导小组应基于实际情况的变化开展，对行为平安观察表中所列的矿工关键行为做适时调整，例如，可将接受度不低于95%的指标进行删除，重新添加新的、屡次引发平安事故的、潜在危害较大的行为观察指标，并及时将调整内容传达给所有矿工。 3结语 煤矿生产中的大局部平安意外事故往往都与人的不平安行为因素有关，因此，要想减少煤矿平安事故，就必须重视人员管理工作，加强对现场一线人员行为的管控，促使生产人员的行为都被控制在一定的平安范畴内。本文认为，bbs已经根本成熟，所以为提高煤矿生产平安水平，增加煤矿生产的平安绩效，可以从行为平安理论出发，依据煤矿生
10、产实际，科学应用bbs，提高煤矿生产中所有一线矿工的行为平安指数，以此促进煤矿生产平安效益的有效提升。 【参考文献】 【1】尚成.行为平安理论在煤矿平安管理中的应用j.XX省煤炭经济，2023（2）：20236-12023. 【2】吴开兴，张亚静，张明.行为平安管理在煤矿平安管理与评价系统中的应用j.煤矿平安，2023，48（1）：218-220. 【3】关有利.行为平安管理在煤矿平安生产管理中的应用研究j.中国科技投资，2023（3）：213. 【4】梅春辉.煤矿平安管理中植入行为平安理论的实践分析j.XX省煤炭经济，2023（19）：88-89. 【5】崔叶南.行为平安管理在煤矿平安管理与评价系统中的应用分析j.纳税，2023（22）：152. 第6页 共6页
