1、道路工程平安保证措施 一工程工程的平安与环境管理 1、工程工程施工的平安管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程平安，防止发生平安事故，在每一个工程工程中，制订平安生产的组织措施，并制订严密的平安生产规程，留有足够的平安生产费用，购置平安生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 2、加强平安生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的平安健康。 1）对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的平安标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。 2）对于根底工程或土方挖施工，要
2、注意预防塌方发生，及时采取防护措施。 3）结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好平安网，带好平安帽，系好平安带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的平安与平稳。 4）对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火平安，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。 5）工程经理亲自抓平安生产和平安教育，定期如开平安生产会议，检查平安生产规章执行落实情况，建立平安生产奖罚制度促使人人重视平安，平安生产有奖，使平安生产教育落到实处，得到好的成绩。 3、加强工程中的环境保护管理，促使平安生产，随时去除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品平安堆放紧紧有条，即要保持施
3、工现场环境的清洁整齐，又对平安生产有利。 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地外表恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。 二保证平安的主要措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订平安措施如下： 4、建立平安保证体系，工程部和各施工队设专职平安员，专职平安员属质检科，在工程经理和副经理的领导下，履行保证平安的一切工作。 5、利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立平安统一的思想，不断强化平安意识，建立平安
4、保证体系，使平安管理制度化，教育经常化。 6、各级领导在下达生产任务时，必须同时下达平安技术措施检查工作时，必须总结平安生产情况，提出平安生产要求把平安生产贯彻到施工的全过程中去。 7、认真执行定期平安教育，平安讲话，平安检查制度，设立平安监督岗，支付和发挥群众平安人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身平安的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。 8、施工中临时结构必须向员工进行平安技术交底。对临时结构须进行平安设计和技术鉴定，合格前方可使用。 9、石方开挖，必须严格按施工标准进行，炸药、运输、保管都必须严格遵守国家和地方政府制订的平安法规，爆破施工要严密组织，严格控制药量，确定
5、爆破危险区，采用有效措施，防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害的损坏，确保平安施工。 2023、架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体检查和技术考核，合格前方可操作。高空作业必须按平安标准设置平安网，拴好平安绳，戴好平安帽，并按规定配戴防护用品。 11、工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配置足够的消防设施，平安避雷设备。 三平安管理制度 12、平安管理（1）建立、健全各级各部门的平安生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的平安指标和包括奖惩方法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用平安生产协议书。 （2）工人应掌握本工种操作技能，熟悉本
6、工种平安技术操作规程。 （3）施工组织设计 施工组织设计应有针对性的平安技术措施，经技术负责人审查批准。 （4）进行全面的针对性的平安技术交底，受交底者履行签字手续。 （5）平安检查 建立定期平安检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。 平安检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。 （6）班组“三上岗、一讲评活动 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗和每周一次的一讲评“平安活动。对班组的平安活动，要有考核措施。 （7）遵章守纪、佩戴标记。 13、施工用电 （1）支线架设 a、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，不容量电箱上进线加滴水弯。 b
7、、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。 c、支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。 d、过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。 e、室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。 （2）现场照明 a、一般现场所采用220v电压。危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的平安电压。b、照明导线应有绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。 c、照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。 d、室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。 （3）架空线 a、架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树或脚手架上。 b、架
8、空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路要求，其电板线离地2.5m以上应加绝缘子。 c、架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。 14、大梁吊装施工 （1）三保险（吊钩、绳筒、断绳）五限位（吊钩高度、变幅、前后行走、起重刀矩、驾驶室升降）必须齐全、灵敏、可靠。 （2）操作人员、指挥人员必须持有效证件上岗。 （3）严格按超重机使用说明安装、调试。 （4）验算大梁实际重量和吊车最不利情况的最小荷载。 （5）吊装之前必须经过荷重试吊合格后，方可正式使用，并按统一手势信号，在统一指挥下进行作业。 （6）大梁到达设计吊装强度后才能予以吊装，并且按照设计吊点安装吊钩。 （7）
9、大梁安装就位之后，立即进行有效的支撑和连接。 15、各类路基土方施工机械平安措施 （1）工程部机务科对工地所有机械统一定期进行平安检查，发现问题及时解决，消除不平安的因素。 （2）各种机械设备均要制定平安技术操作规程，并认真检查落实情况。 （3）机动车严禁无证驾驶。非机动机械需持操作证操作机械。 （4）定期检查机械设备的平安保护装置和平安批示装置，以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。（5）机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。 16、平安管理网络 平安管理网络由工程经理牵头负责，由工程
10、副经理、总工程师、主任经济师三条线分管共抓。工程副经理分管平安工程师和材料、机务部，具体进行平安措施的制订落实；总 工程师分管工程部、质检部，从技术方案角度来落实平安生产措施；主任经济师汾管财务部，主要考虑平安生产措施的预结算和资金。工程经理通过平安工程还要建立专职平安员和分包平安员责任制度，并由他们运河抓好班组长和兼职平安员，将平安生产落实到人，保证工程的顺利实施。 第二篇：道路工程平安保证措施XX市烟叶备货中心道路维修工程 平安保证措施 编制单位： 编制时间：2023年5月 目录 一、施工现场平安要点.3 二、平安技术措施.3 （二）平安生产教育.4 （三）平安设施管理.5 （四）平安技术
11、措施.7 （五）高空、运输、机械操作的平安管理措施.2023 三、特殊季节与夜间施工平安要点.12 （一）夏季施工平安要点.12 （二）雨季施工平安要点.12 （三）夜间施工平安要点.132 一、施工现场平安要点 施工的平安生产管理是一项综合性管理，是施工管理的主要组成局部。为了加强平安生产监督管理，保障国家和人民生命财产平安，促进经济持续健康开展，维护社会稳定，实现平安生产，更好的提高我标段经济效益，共同至力于公司开展，为此，平安措施必须进一步标准管理。工程建设的关键：“生产必须平安，平安为了生产，“平安第一与“质量第一是并存的，平安是为了质量效劳，质量亦需以平安做保证，平安也是质量的特点之
12、一，抓住质量与平安这两个环节，工程施工就能顺利进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。自觉地重视平安生产，树立良好市场信誉和公司对外形象。 二、平安技术措施 （一）平安组织和管理 1.平安生产责任制 工程经理对本标段工程工程平安负责。在其领导下，工程技术人员、班组长、操作工人，逐级建立平安管理责任制度。管理人员坚持平安生产“五到位原那么，即：健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位；并实施“四全管理制度，即：全员、全过程、全方位、全天候的平安管理。 2.平安生产检查制度 为了确保各项施工平安技术措施的顺利实施，由工程经理领导各工区的平安工作。加强对起重机械、电
13、器、配电设施悬臂施工挂篮等的平安检查，消除一切平安隐患，施工现场设平安标志，危险作 3业区要悬挂“危险或者“禁止通行、“严禁烟火等标志，夜间设红灯示警。工地布置符合防洪、防火、防雷击等有关平安规那么及环卫要求。火工民爆、仓库、油库的设置遵守国家有关规定。平安技术措施保证制度：制定各项平安规章制度，投入必须的平安设施，为参加施工人员、机械设备、车辆以及进入现场的其他人员创造一个平安可靠的施工环境。施工技术难点工序、新技术、新工艺和高空、起重作业，制定专项平安技术措施，并有专人组织实施。做好平安用电工作。工地的电力设备、线路必须由电工统一架设及管理，闸箱、开关应防雨且平安牢固，做到“一机、一闸、一
14、漏、一锁，做到经常维修，保持良好状态。不符合平安要求的电动设施及电力线路不得使用。非专业电工严禁随意接线，防止发生触电事故。坚持定期平安检查制度，各工程处每星期一次，工班一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题及时处理，并将处理意见填入检查记录表中。重大问题，要签发平安隐患通知书，采取相应对策，限期整改落实，并进行复查。 （二）平安生产教育 1.公路工程发生事故的诱因分析 公路工程施工过程中人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷，是诱发事故的主要成因，因此平安教育既要从提高平安生产意识，也要从增强平安生产技术知识方面着手。考虑到目前公路工程施工平安生产管理的现状，平安生产教育应在施工企业内部和施工工程工程上同时抓，同时管。前者的重点是抓平安意识、平安知识教育
