1、平安、质量隐患到期不整改和重复出现处理规定 为加强平安、质量隐患整改工作，确保隐患整改正程中到达“三保（保质、保量、保时）要求，加大处分力度，推进强制化隐患整改，严格标准，严肃要求，严明纪律，特制定本处理规定。 一、对于文明生产检查出问题不按整改期限进行整改的，对责任人处分20230元。 二、对于检查出的一般平安、质量隐患不按整改期限进行整改的，对责任人处分200元。 三、对于检查出的重大平安隐患不按整改期限进行整改的对段责任人处分500元，相关部室不按时制定整改措施的处分部长300元。 四、如因原材料、配件、设备等原因影响未能按整改期限整改的，追查造成影响的责任，处分责任者200元。 五、因
2、客观原因整改不了的或需延期整改的，需提前向安监科汇报原因，对不提前汇报的视为不整改，将追究责任，按第 一、 二、三条执行处分。 六、隐患整改必须到达合格，如验收不合格视为不整改，按第 一、 二、三条执行处分。 七、安监科、安瓦员、安检员对隐患跟踪检查、复查，对隐患整改催促、检查不到位的，将对其追查责任处分50元。 八、对于查出隐患不整改的，采取强制手段是通报、重罚、强制停止作业的方法。 九、强制执行程序由安监科主管： 1、发通知单，一式三份，经各分管部门签字，写明停的原因及手段下发到段队一份，并在小班调度会上进行通报; 2、通知单同时交安检室一份由当班安检员持单子去执行。 3、整改完成验收合格
3、后，由安监科通知解除强制停止作业。 十、重复性平安、质量隐患，对责任人通报、重罚，强制停止作业进行整改，并对责任人黄牌警告，平安、质量问题不能重复发生三次，否那么严肃处理（段长降为副职，考察三个月仍无改进预与解聘。）。 十、本规定自2023年4月30日执行，解释权归属新疆兴和煤矿。 新疆兴和煤矿2023-4-21 第二篇：质量问题和质量隐患处理规定范文质量问题和质量隐患处理规定 为了使质量问题和质量隐患得到有效合理的解决，特制定本规定。 1、生产车间员工对在线质检员提出的质量问题或质量隐患必须积极采取措施。 2、生产车间主管和工段长必须积极配合在线质检员的检测工作，对提出须改进的操作应立即执行
4、。 3、所有车间人员必须积极配合技术科人员的检查工作。 4、对于技术科人员提出的问题有疑义的可向技术科直接上级提出，并由相关上级仲裁解决。 5、对于车间人员发现的质量问题和质量隐患必须及时和技术科相关人员取得联系，协调解决的方法。 6、对于生产过程存在的问题车间主管必须在相关报表上签字确认。考核方法： 1、对于鲜明质量问题或质量隐患，在线质检员提出后，工段长没有积极配合解决，视具体情况直接提出处分方法，由当班主管确认。 2、对于车间主管没有积极配合处理质量问题和质量隐患的情况，由技术科提出处分意见，报生产厂长确认。 3、对于在线质检员提出的问题不切合实际的情况，由技术科提出处分意见。 第三篇：
5、关于加强平安隐患自查和整改的考核规定关于加强平安隐患自查和整改的考核规定 根据平安隐患自查和隐患整改管理制度（2023年8月平安环保部下发），结合制度执行的实际情况，制定如下考核方法： 1、各车间、部门必须严格按照平安隐患自查和隐患整改管理制度的要求开展平安隐患自查和整改工作。 2、各车间、部门负责人要重视平安隐患自查和隐患整改工作，并组织车间（或部门）有关人员开展平安隐患自查，并制定隐患整改方案，催促隐患整改按方案完成。 3、各生产车间、机修车间、电仪车间、机动部、平安环保部、生产部、物资部、质量管理部、消防保卫部根据平安隐患自查和隐患整改管理制度规定的检查范围检查，每月20日交平安隐患检查
6、表到平安环保部。不按规定范围检查给予车间主任（或部长）扣奖30元/次。 4、不报平安隐患检查表到平安环保部的车间、部门，每次给予车间主任（或部长）扣奖30元、副主任（或副部长）扣奖20元、同时给予车间（或部门）扣奖50元。 5、对于平安隐患不按时整改到位的按每处给予车间主任（或部长）扣奖30元、副主任（或副部长）扣奖20元、同时给予车间（或部门）扣奖50元。 湖南中成化工 平安生产委员会办公室 2023年3月12日 第四篇：对工质量和平安检查存在的问题分析和隐患及整改措施对产生质量和平安问题的原因分析及整改措施、整改情况 针对2023年5月5日三江县质量平安监督站过来我。经公司研究决定，于20
7、23年5月6日开始不定期对公司施工现场进行质量和平安生产检查，彻底排查施工中存在的质量和平安隐患，对检查发现的质量和平安问题及隐患积极的催促落实整改，严格杜绝发生质量和平安事故。 现把公司、融协滨江园工程部对现场平安、质量、资料产生问题的原因分析及整改措施和整改情况向三江县质量平安监督站领导汇报如下： 一、平安方面产生问题的原因分析及整改措施和整改情况： 1、外脚手架局部破损，转角处的外架未张挂平安网的墙体；原因分析： 施工过程中个别木工在拆模、泥工在外架清理时，因主观思想不重视图省力，外架子平安网个别地方造成破损，局部松开的平安网，工作好后末及时恢复张挂； 整改措施和整改情况： 通过这次平安
8、检查，工程部对全体员工进行教学、解说，说明如果长期这样施工的利害关系，使现场所有管理人员、员工从思想上得到了重视，对现场现有外架上平安网破损的进行了更换，末悬挂好的、松散的全部进行了整改完整。 2、楼梯阳台、楼层临边、电梯井、预留洞口防护不到位，个别洞口搭设水平防护堆建筑材料； 原因分析： 现场局部楼层撤除后钢管、排架、模板、清理工作末及时跟上，加上个别施工人员素质低，平安意识淡薄； 整改措施和整改情况： 工程部这次加大力度，重点对架子工进行平安生产教学、催促、并且由专职施工员进行跟踪，对楼梯阳台、楼层临边、电梯井、预留洞口防护不到位的进行了全面加固，对个别洞口搭设水平防护堆建筑材料进行清理，
9、现在各个楼层都进行了整改。 3、施工现场第二层楼有施工人员居住现象，未做到施工现场与生活区分隔： 原因分析： 由于施工场地狭小，现场临时用房无法施工安装； 整改措施和整改情况： 目前我工程部正在落实外面租房解决。 4、施工用电接入搅拌站电缆线未做保护，pe线未接到机具，且使用钢管作为接地的问题； 原因分析： 由于安装搅拌机时，现场材料准备不充分，随便用钢管插入，违反了现场施工用电操作标准； 整改措施和整改情况： 第2页共2页 现在经过工程部教学，已经用角钢埋人地下2m，按照标准操作进行了整改。 5、分配电箱堆放建筑材料，并且分配电箱无配电系统图，pe线未与电箱外壳链接，施工用电电缆线穿过墙体及
10、钢管未做保护的问题； 原因分析： 主要原因由于现场电工施工时未按照现场临时用电施工方案施工，违反了施工现场用电操作标准。 整改措施和整改情况： 现经过工程部教学，分配电箱堆放建筑材料已经清理干净，并且分配电箱已张贴配电系统图，pe线与电箱外壳已经按照标准链接，施工用电电缆线穿过墙体及钢管已经做好保护； 6、塔吊临时通道与外架架相链接，未独立搭设的问题。 原因分析： 主要原因由于安装工人图省力，未严格按照施工标准施工； 整改措施和整改情况： 现在经过公司、工程部领导教学，塔吊临时通道与外架架相链接处已经独立搭设通道，整改完成。 7、施工升降机的维修保养记录盖章与签订合同的单位不一致的问题； 原因
11、分析： 主要原因由于平常施工升降机的维修工作人员保养记录时，思想不够重视，盖章时未仔细检查清楚； 整改措施和整改情况： 第3页共3页 现在经过公司、工程部领导教学已经进行了整改，并且在以后工作中加强管理。 二、质量方面产生问题的原因分析及整改措施和整改情况： 1.3X楼局部构造柱的中心线位置（层间错位、垂直度等）超过标准的允许偏差问题； 原因分析： 主要原因由于现场员工主观意识不强，施工时马虎造成。整改措施和整改情况： 现在经过公司、工程部领导教学均已经进行整改；并且确保以后不再发生这种问题。（详见整改前后照片） 2、3X楼局部斜屋面出现的蜂窝麻面、局部有渗水现象等问题；原因分析： 主要原因由
12、于砼浇筑时的工作人员，刚开始时砼塌落度比较大，加上斜屋面坡度，在巡回振捣时漏振造成； 整改措施和整改情况： 现在经过公司、工程部领导教学，并且工程部技术负责人已制定专项砼修补方案（详见砼专项修补方案），并已安排专人进行了整改。同时工程部催促所有员工在以后的工作中加强管理，确保工程质量。 3、对施工现场使用的砂浆王问题；原因分析： 主要原因因为抹灰工人图省事，加上抹灰班组带班及个别现场施工员没有重新视，造成这种现象； 第4页共4页 整改措施和整改情况： 现在经过公司、工程部领导教学，施工现场使用的砂浆王已经搬出施工现场，以后不允许再进入施工现场。 4、底层的回填土使用的建筑垃圾和生活垃圾问题；原
13、因分析： 主要原因由于泥工在主体结构撤除钢管、模板等楼面清理下来的垃圾，和二层临时工作人员居住的生活垃圾，工人图一时省力、省事，加上工程部管理不够重视，造成这种事情； 整改措施和整改情况： 现在经过公司、工程部领导教学，现场这些垃圾已经正在清理之中。 5、现场施工砂浆配合比标牌无实质性内容； 原因分析： 主要原因由于是原来现场搅拌机边有一台计量磅称，因为使用不当，坏了。 整改措施和整改情况： 现在还在维修，维修好后，或者我们再买一台新的磅称，确保施工现场砌体、抹灰计量正确，并保证现场施工砂浆配合比标牌同实质性内容一致。 6、3X内墙四层、外墙六层粉涮在未做结构验收已经完成； 原因分析： 主要原
14、因抹灰工人当时准备粉涮一层样板房，后由于结构验收手续未及时跟上，加上工人等待时间较长，心想多干的工作； 整改措施和整改情况： 现在公司领导、工程部要求现场停止内外墙粉涮；主体结构验收手续正在 第5页共5页 办理。待主体结构验收合格后再进行粉涮。 7、顶层的圈梁植筋三跟并排设置，不符合图纸设计要求； 原因分析： 主要原因是植筋工人一时思想不集中，责任心不强造成了这种现象； 整改措施和整改情况： 现在经过公司、工程部领导教学，顶层的圈梁植筋三跟并排设置已经整改，并且教学植筋工人在以后的工作中思想上要集中，加强质量意识，确保工程质量，要求所有的墙体植筋必须全部符合图纸设计要求。（详见整改照片） 三、资料方面产生问题的原因分析及整改措施和整改情况： 1、平安技术交底的相关人员签字存在代签的问题； 原因分析： 主要原因因为班组图节省工人工作时间，图省事，加
