收藏 分享(赏)

2023年医院新领导上任致辞稿2.docx

上传人:g****t 文档编号:788667 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:9 大小:21.51KB
下载 相关 举报
2023年医院新领导上任致辞稿2.docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年医院新领导上任致辞稿2.docx_第2页
第2页 / 共9页
2023年医院新领导上任致辞稿2.docx_第3页
第3页 / 共9页
2023年医院新领导上任致辞稿2.docx_第4页
第4页 / 共9页
2023年医院新领导上任致辞稿2.docx_第5页
第5页 / 共9页
2023年医院新领导上任致辞稿2.docx_第6页
第6页 / 共9页
亲,该文档总共9页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、医院新领导上任讲话稿范文 医院新领导上任讲话稿范文【篇一】尊敬的各位领导,各位代表: 大家好。 站在就职上岗的讲台上,今天我比前两天的竞职演讲还要紧张,因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托,一份信任,一份带着希望的嘱托,今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态,详细阐述我的工作思路,请大家评鉴指点。 在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是:始终坚持可持续开展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。 具

2、体地讲,主要从以下几个方面去抓: (一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。 (二)团结带着全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。做到心往一处想,劲往一处使,以效劳创信誉,以质量求生存,以效益谋开展。 (三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。 (四)千方百计加快医院开展,把开展作为第一要务。立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。大力推行三转理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高效劳意识和效劳质量,积极营造特色效劳空间。一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施人才强院和科技

3、兴院战略,以此留住人才、吸引人 才;二是致力于创新效劳模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念,探索和推行效劳第一的经营战略,创新效劳机制,改变效劳模式,打造效劳品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,效劳质量管理、医疗平安管理和加强医德医风建设,不断标准医疗效劳行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项根底工作,充分发挥员工在医院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面进步。 (五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益

4、与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。 (六)医院精神:严谨、高效、创新、协作; (七)院训。讲团结,互协同、顾大局、谋开展。 (八)医院理念 关心与效劳是我们的行为准那么; 求真与务实是我们的工作作风; 敬业与创意是我们的前进动力; 团结与爱院是我们的事业基石; 质量与效益是我们的永恒主题。 (九)建立健全和完善医院各项规章制度.医院员工手册上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为标准等,必须认真执行,不打折扣。 (十)增收节支,开源节流,降低运营本钱。 总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里表达自己的人生价值,不留任何遗憾。在未

5、来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。坚持以病人为中心,以质量为核心,不断强化医疗护理质量,效劳质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。在医院管理标准化、制度化上狠下功夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行标准。在根底质量、环节质量和终末质量上把好关。在效劳理念和行动上突出特色。 医院新领导上任讲话稿范文【篇二】各位领导、 同志们: 根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。借此时机,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头,

6、多年来,在市委、市政府的准确领导下,在历届领导班子打下坚实根底上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是根底设备改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和效劳水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设备和技术,无可比拟。 悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特别的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕到达三个根本网满意,即让领导根本满意,让职工根本满意,让群众根本满意。完成这三个根本满意,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份奉献。作为班长,在任职期限内,在市委、市

7、政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带着全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。 通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。 第一、想方设法加强学习。我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。很多方面需要我尽快认识和把握。从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。我要静下心来,学习

8、政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。 第二、想方设法增进团结。团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。同时,要增强民想法识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。 第三、想方设法加快医院开展。要把医院的开展作

9、为第一要务,作为自己的全部内容,立足把效劳市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。重点在以下四个致力于上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力施行人才强院、科技兴院战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续开展,二是致力于创新效劳模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的效劳理念,与大家一道探索和推行以效劳第一为理念的经营战略,创新效劳机制,改变效劳模式,打造效劳品牌。三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗平安管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加

10、强各项制度建设,以此标准医疗效劳行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好根底,充分发挥员工在医院开展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗效劳团队,以此推动医院全面进步。 第四,想方设法加强自身建设。结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。坚持群众路线的方法,尊重员工、关心员工,为员工效劳,一心一意依赖全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,常常到处

11、维护医院的名誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。 多年来的实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么幸福的许诺,重要的是实真实在的行动,扎扎实实的,做到为官一人行、造福一方。总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市一流环境、一流技术、一流效劳、一流装备的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。 医院新领导上任讲话稿范文【篇三】各位领导、 同志们: 下午好。 我拥有今天的时机,首先衷心的感谢卫生局各位领导和医院领导对我

12、的关心、培养和信任,同时也感谢在座的各位同事长期以来对我工作的关心、帮助、理解和支持;在此,我深感荣幸同时也感到肩上的担子更重了,组织赋予我权利的同时也多了一份责任。借此时机,我想谈几点想法,不当之处,请各位领导、同志们批评指正。 1、紧密地团结在以xx院长为班子核心的周围,履行自己的岗位职责,当好院长的助手,为医院的开展谏言献策。由于我院开展时间短,底子薄,好多工作还没走上正轨。近两年的重点工作:一是在做好医院日常工作的同时,今年我们要通过创立爱婴医院达标评审工作,为明年准备争创二级乙等医院奠定根底;二是完善我院各科室的设置、临床设备的配置、高精尖人才的引进。这些工作千头万绪、纷繁复杂,不是

13、一蹴而就,需要大量而细致的工作,我将在院长的领导下,尽自己的所能为医院分忧解难,努力实现目标。 2、加强政治学习和业务学习,我知道自己的能力和水平距离新岗位要求还有不小的差距。俗话说人活到老,学到老这句话充分诠释了终身学习的重要性,所以我会在今后的工作中,不断向书本学习、向同事们学习、向实践学习,不断提高自己的政治水平、业务水平、管理水平,尽快进入角色担当起这份责任。 3、加强班子成员及同事之间的团结。医院是治病救人的地方,是一个特殊而且风险很大的行业,尤其是我们妇幼保健院风险更大,面对的是两条生命,每一个病人到院的诊疗过程,都需要大家共同协作才能完成;不管班子成员之间、同事之间,我们都要团结

14、一致,扭成一股绳,才能把我们的工作做好,才能更好的开展好医院,我们的生活才会更好,这正所谓有了大家才有自己的小家。 4、坚持求真务实,转变工作作风,与时俱进,锐意进取。在以后的工作中我将一如既往的当好院长的好参谋好助手,顾全大局,效劳全院,效劳于临床;要诚信做人,廉政办事,严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度;始终保持谦虚谨慎的工作态度,做到重大问题都能集体讨论决定。 5、认真贯彻并落实关于党的群众路线教育实践活动的本质内涵和精髓。一是要密切联系群众,坚持群众路线的工作方法,尊重职工、关心职工,为我区妇女儿童保健及效劳于百姓健康提供后勤保障。二是要发扬艰苦奋斗的作风,凡事不铺张、不张扬,

15、勤勤恳恳工作,踏踏实实干事。三是要树立清廉之风,严格执行医疗行业九不准及中纪委关于反商业贿赂的相关规定,要带头廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。 总之,我将在卫生局党委的正确领导下,在以xx院长为班子核心的领导下,及同志们的支持和帮助下,与医院领导班子成员精诚团结,用务实的作风、实足的干劲,同班子成员一起共同创造区妇幼保健院更加美好的开展和未来。以优异的工作实绩回报卫生局党委和院领导的信任和同志们的厚爱,也请在座各位监督我的工作,多提珍贵意见。 谢谢大家。 第9页 共9页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2