1、建立平安管理长效机制 打造“平安港口 2023年我集团公司为确保平安生产，始终坚持“平安第一，预防为主、综合治理的工作方针，建立长效管理机制，以全面推行平安生产标准化与平安生产综合治理为抓手，以落实主体责任、夯实基层根底为目的，强化平安执行落实力，树立正确的平安管理理念，使整个集团公司平安管理工作趋于平稳的态势，切实提高了集团公司平安管理水平。现将我司2023年度平安生产主要工作汇报如下： 一、领导重视，建立长效机制。 我司各级领导牢固树立“以人为本，平安第一的观念，把平安生产工作提到重要议事日程，逢会必讲平安，船前会均能将生产任务和平安工作重点同时布置，节假日前必进行平安教育和平安检查，认真
2、贯彻执行上级有关平安生产会议、文件精神，每月至少召开一次平安生产专题会议，分析生产过程中存在的缺乏之处，强调和布置下一阶段中应采取的整改措施。正确处理平安、稳定和开展的关系，做到不平安不生产，把平安生产作为当前和今后一个时期重中之重的工作，集中精力、突出重点、狠抓落实。防汛防抗台风期间，对可能影响我港口的每一个台风，我公司各级领导高度重视，克服麻痹思想和侥幸心理，提前部署，严格检查，加强值班，积极落实各种预案，如今年我公司在防抗“南玛都等台风时认真布置，积极应对，集团公司领导屡次带着相关技术人员到码头一线检查防汛抗台准备情况，发现薄弱环节及时给予纠正，面对险情做到有措施、有准备、有落实。 二、
3、完善制度，落实主体责任。 建立健全企业平安管理制度是搞好企业平安工作的重要根底和管理依据，我公司自组建以来，根据港口生产的实际情况，不断完善平安生产管理规章制度，2023年制定修订船舶货舱平安装卸管理规定、平安工作会议制度、重大危险源管理制度和平安质量奖惩暂行规定等13个平安管理制度。各分公司利用集团公司部署开展有关平安活动的有利契机，建立和健全各项规章制度并狠抓落实，进一步提高平安生产管理水平。2023年年初，集团公司总经理与各分公司、外雇装卸队、外租单位签订平安生产目标管理责任书，各分公司经理把与集团公司总经理签订的2023年平安生产目标管理责任书层层分解，签订到部门、签订到班组，签订到个
4、人，形成一级抓一级，一级对一级负责的管理体系。企业主体责任级别评定工作已完成初评、复核及复核确认工作，其中XX公司、XX木材除害、XX港务公司被定为A级，XX集装箱、XX理货被定为B级。平安企业创立工作也在紧张有序进行中，现已完成乡镇上报，在区安监局复核中。认真开展企业平安生产标准化建设，在接到国资委关于转发莆田市深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见后，立即进行了传达，下发了集团深入开展平安生产标准化建设的实施方案，方案在二年之内完成平安生产标准化达标。 三、宣传教育，广泛深入开展。 我公司采用简报、墙报、标语、横幅、专题宣传栏及一系列平安活动对有关的平安生产方针政策、法律法规和平安生产知
5、识进行宣传，营造“关爱生命，关注平安的企业气氛，XX年我公司开展的平安宣传教育活动丰富多彩，主要有： 1、今年张挂以宣传各类平安活动为主题的横幅二十一条，张贴招贴画65张、标语401张。 2、每星期向集团公司每一位职工各类平安警句短信息一条。 3、集团公司认真组织11人参加省局举行的“消防竞赛和“平安知识现场抢答竞赛活动，其中“平安知识现场抢答竞赛活动获得一等奖。 4、组织全员学习平安知识，每星期一下午定期观看平安责任、重在落实、最新事故案例、火灾预防、现场扑救、自救与逃生、事故的血泪诉说和血的代价等平安录像，提高了职工的平安意识，也增长了职工的平安知识。 5、开展以各公司为单位的六支代表队共
6、72人参加的港口平安及设施保安知识竞赛活动，评出一等奖三名，二等奖四名，三等奖五名及鼓励奖假设干名，分别给予奖励，并以各代表队为单位进行评比，平均分高者分别在年终平安生产目标管理责任状考评中给予加分。 6、集团公司组织22位职工参加交通运输部举办的港口设施保安员培训班，并顺利通过考试取得资格证书。组织2位职工参加交通运输部举办的危险货物运输岸上管理人员培训班，并顺利通过考试取得资格证书。还派遣5位职工参加剧毒品使用企业平安知识培训。 7、为了使外雇装卸工掌握平安装卸操作技能、提高事故应急处理能力，今年集团公司共组织举办了装卸工平安知识教育培训班，共有58人次参加。 8、为增强职工的消防平安意识
7、和提高了广阔职工应对突发事件和抗御风险能力。集团公司邀请消防在多功能会议室举办了一场消防平安知识、船舶货舱空气质量检测及自给式空气呼吸器的使用方法知识讲座。共124人参加了讲座。 9、为及时反映平安生产动态和平安工作情况集团公司今年共编写了13期平安工作简报及积极宣传平安生产的港口信息4期；在显要位置刊登以集团公司2023年平安工作为主要内容的平安宣传栏四期。 10、为了使主要负责人和平安管理员更好地履行平安生产职责，9月19日-20日我司邀请市安协技术培训中心到集团公司内举办主要负责人和平安管理员平安资格培训班，集团公司各单位及外租单位、装卸搬运队主要负责人和平安管理员共129人参加培训。
8、通过各种方式的平安生产宣传教育，在集团公司内形成人人讲平安的新局面，增强了平安管理人员的凝聚力，也同样增加了平安管理工作的执行力，推动了整个集团的平安管理水平前进步伐。 四、港口设施，认真做好履约。 为了做好港口设施保安履约工作，我公司加大资金投入，不断完善港口根底设施，提高平安生产保障能力。 1、为保障港口机械设备的平安运行，除了做好日常维护保养，今年以来我公司共投入32万元对机械设备进行技术改造。 2、6月22日在8#泊位举行港区火灾事故应急预案演练，参加演练的有港口管理局、海事局、消防大队、船务公司等单位。演练检验了火灾事故应急预案是可操作的，而且提高了应急人员的消防平安意识、消防技能和
9、应对港口设施突发事件的处理能力，大力宣传消防平安知识，酿造平安生产气氛。 4、11月17日，集团公司在4#泊位举办专项应急处置预案演练-沥青管道泄漏应急处置预案演练，演练检验了港口危险货物应急预案的可操作性，提高职工平安意识和应急队伍协调作战能力。 5、为做好消防平安工作，结合消防大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵等“五大活动和平安生产“双基建设“五个一活动和消防平安四个能力建设，集团公司分别于11月30日和12月7日在码头现场举行两场灭火器和消防水带、水枪使用实战训练，共有200多人参加，加深了广阔职工对消防平安知识的理解和提高了广阔职工的消防技能，进一步宣传了消防平安的重要性。 五、隐
10、患排查，跟踪落实到位。 集团公司为深入落实XX年“平安生产年和“责任落实年的各项工作要求，紧紧结合各级关于加强平安生的一系列通知，并下发了关于继续深化“平安生产年活动的通知、关于开展港口平安生产大检查和大整治的通知等把平安生产隐患排查治理工作全面推向深入，有效遏制事故的发生。 1、日常的平安检查：即经常性检查，对机械设备、库场、作业现场等进行不定期平安检查，由平安质量部不定期的抽查，各分公司专（兼）职平安员随班监督，及时纠正了“三违现象的发生。 2、季节性平安检查，根据各季节气候特点和港口生产实际，平安生产领导小组组织有关人员对各单位在自查根底上进行全面平安检查，每季度至少进行一次，并将检查情况及整改意见通报全公司和报送上级有关部门。如“春节前、“五一节前、“平安生产月
