1、开展平安标准化工作总结 平安标准化工作总结为全面提升企业的平安生产水平，切实加强基层和根底工作，促进自我约束，建立持续改进的平安生产长效机制，公司2023年6月份开始开展平安标准化管理工作，逐步标准平安管理的软件和硬件工作，专门成立了以董事长为组长，总经理助理为副组长的“平安标准化工作领导小组，负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于平安生产的法律、法规和规章及“平安标准化考核细那么，深刻理解和掌握了“细那么的内容和要求，各部门严格按照平安标准化考核细那么开展工作，经过一段时间的落实和改进，公司的平安生产根底管理工作、设备设施的平安状况、作业环境与职业健康等工作取得了持
2、续有效的改进。 一、公司建立专门的平安生产管理机构，具有一整套完整的平安生产管理网络体系，统一管理和协调处理本企业的平安生产工作。保障了职工的人身平安、公司财产平安，使企业的经济稳步开展。公司还建立完善了包括平安生产责任制、各级人员的平安生产职责、“职业平安健康等32项平安规章制度，日常工作狠抓制度的落实，形成一套行之有效的平安长效机制，制定平安事故应急救援预案，定期演练，全员宣贯，提高职工应对突发事故的能力。 二、公司统一制订包括平安在内的培训方案，对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级平安培训教育。每月召开平安专题会议，总结上月平安情况，落实布置平安生产工作。职工都深刻的认识到“平
3、安是最大的节约的管理理念，让干部职工牢记平安，对自己、对家人、对社会都要负起一份责任。 三、公司进一步完善了特种设备管理台帐和记录，公司所有新购特种设备附有设计文件、产品质量合格证明书、安装使用维修说明 书等，并归档，特种设备平安技术档案内容齐全。公司所有特种设备20230%都依据规定的特种设备检验周期，定期进行了检验，持有法定检验机构出具的验收检验报告和平安检验合格标志。特种设备操作人员20230%都持有有效的特种设备操作证书。公司采用定期方案和日常维护相结合的方式，加强对特种设备的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的标准要求。加强特种设备的检查，特种设备操作人员在操作设备
4、前对设备进行全面检查；生产部每月对特种设备进行检查。 四、按照平安标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度，对有职业危害的场所设置警示标识，平安防护标识；新建了特种作业健康检查档案，定期对特种作业人员体检。 五、公司坚持开展平安隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、危险品作业、消防平安、等方面，针对人的不平安行为，设备和环境存在的不平安因素和隐患，管理上存在的缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。 公司把平安工作始终放在第一位，严格平安生产工作的责任落实，本着“谁主管谁负责的原那么，把平安生产工作责任到人，对工作中出现问题处理不力或
5、发生事故的责任人从严从重处理。对生产中存在的平安隐患及时整改，生产部.综合部每星期五进行一次平安、设备及现场管理大检查，对查出问题明确整改责任部门，限期整改。各车间班组平安员每日在车间、生产场所对机器设备设施、劳动环境、劳动防护、电力配电、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层把关，层层筛查，确保了平安生产。 通过开展平安标准化建设，公司更进一步加强了平安生产的全员、全过程、全方位控制，强化了平安生产的管理、监督、检查和执行力度，借助平安标准化建设这个平台，公司的平安生产管理推上一个台阶，职工的平安生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在XX市安监局、专家以及上级主管部门的
6、指导下，更加扎实地开展平安标准化建设工作，建立平安管理长效机制，提高平安管理水平，构筑一道“平安企业的防火墙，努力将公司建设成为平安型企业。 XX市恒顺电气股份二o一二年七月篇二：平安标准化工作总结 平安标准化工作总结 平安标准化是预防事故、加强平安生产管理的重要根底，是贯彻实施中华人民共和国平安生产法、落实平安生产责任制的重要手段，是实施平安生产许可制度，强化源头管理的有力措施，也是开展平安专项整治、平安评估，实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立平安生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用，能够有效地保证企业平安生产目标的完成。我公司从2023年开展平安标准化工作，
7、12月7日顺利通过河北科技组织的达标验收；验收专家组对我公司的平安标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、公司领导充分认识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织专门人员对机械制造企业平安质量标准化工作指南逐条进行研究，分析企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此根底上，制定了平安标准化工作方案，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。公司领导除在工作例会、安委会上安排平安标准化工作并不定期检查进展情况外，还定期召开平安标准化工作专题会议，对照平安标准化工作进展情况，研究落实方案。特别是各级领导各级管理人员积极推
8、动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作平安、标准、有序、高效进行，“说到的就必须做到，做到的就必须有记录，不走过场、不做外表文章，务求取得实效。 二、强化基层根底工作，标准平安管理 1、对企业平安规章制度进行了修订、完善。补充完善了平安生产责任制、事故管理制度、新制订了特种作业人员管理制度、平安生产规章制度和平安操作规程评审和修订的制度。 2、对各部门、车间平安记录、台帐进行了清理标准，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训方案报表、平安员专业检查记录、车间、工班综 合（日常）平安检查表
9、、防毒防护用品平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、平安培训台帐、平安设施台帐。以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。安质部组织平安标准化专门培训班，培训各级管理人员，以车间为单位组织全公司职工进行平安标准化培训。 3、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，有效防范和防止了事故的发生。 4、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高平安保障能力。2023年，按照平安生产事故应急预案编制导那么结合企业实际，对企业生产平
10、安事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。 三、加强危害识别，有效控制风险 平安标准化标准为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。2023年2023月中下旬，公司组织各单位进行危害识别和风险评价，分别辨识出重要危险源、一般风险源等，并制定了控制方案。对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间（部门）风险评价小
11、组理出危险源清单，组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、催促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程，进一步完善平安检查表内容，覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程，使平安检查用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制 四、以平安标准化创立为契机，全面进行现场标准整治2023年2023月27日，安质部组织对全厂各单位进行了平安标准化专门检查，对发现的问题和隐患，要求责任单位限期整改。成立以总经理为组长，生 产副总经理、总工程师为付组长；指定专门负责平安标准化日常协调工作；负责具体工作。
12、为组员，从车间抽等配合安质部开展工作。由带队，组织各职能部门，对各单位平安标准化达标验收的准备工作进行检查验收，各单位均按要求进行了整改，现场平安环境得到一定改善，但同时也发现了不少新问题，检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。全部按期完成了整改，使生产现场本质平安水平得到全面提高。 五、定期进行自评，不断改进平安绩效 平安标准化是一项系统工程，是企业管理体系的重要组成局部，需要通过坚持不懈地努力，发扬持之以恒的精神，才能取得预期的效果。按照方案、实施、检查、总结提高的循环，认真开展平安标准化工作，使我们的平安生产管理不断深入、不断提高。 为了更好地指导各单位搞好平安标准化工作，安质部将定期
13、组织进行平安标准化自评，确保企业已经具备了达标验收条件，并于11月29日向市安监局提交了达标验收申请。12月7日通过登记办组织的达标验收，专家组对我厂的标准化工作给予了充分肯定，认为我厂是目前为止XX市机械制造行业平安标准化做的很好的企业，同时也提出了存在的问题和缺乏。企业领导针对专家组指出的问题和缺乏极为重视，组织专门力量进行整改。我们将长久、持续地把平安标准化工作进行到底，通过企业管理体系的有效运行，来实现平安标准化，最终到达降低职业风险，提高本质平安的目的。 安质部2023-12-12篇三：平安标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “平安生产标准化工作总结格尔木豫源有限责任公司的平安标
14、准化工作，认真贯彻落实XX省平安生产监督管理局，青安监二2023115号，青安监202332号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立平安生产责任制，制定平安管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，标准生产行为，使各生产环节符合有关平安生产法律法规和标准标准的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业平安生产标准化建设。平安生产标准化是企业开展平安生产工作的根本要求和衡量尺度。开展平安生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全平安长效机制、加强和创新平安管理，落实企业主体责任，提高企业平安管理水平，强化平安监管、提
15、高执法效能，标准平安生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康平安管理体系是相辅相成的；平安生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康平安管理体系的重要方法和手段。 事实证明，平安生产标准化工作，对每个企业的开展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺兴旺，必须把平安生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在平安建设、平安1文化、平安教育、平安效益等方面，都取得了一定成绩，实现了平安生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。 一、我们的工作思路和总体目标 （一）工作思路 牢固树立科学开展、平安开展理念，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针；以国务院安委会关于深入开展企业平安生产标准化建设的指导意见文件为指导，深入贯彻落实企业平安生产标准化根本标准职业健康平安管理体系要求的标准；以现行平安生产管理体系，建立健全平安生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持平安生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般和“先试点，后推广的原那么，稳步推进，全面实现平安生产标准化管理。 （二）总体目标 构建起一个系统标准、有机统 一、具有自我改进机制的平安生
