1、乡镇环卫管理改制方案 各办事处、相关部门、村： 为切实抓好我镇环境卫生管理工作，扎实推进“城市管理年活动开展，积极构建城乡“环卫一体化体系，提高管理水平，使我镇环境面貌发生显著变化，日常管理秩序发生根本改观，全镇环境质量和管理水平明显提高。特制定镇环境卫生管理实施方案如下。 一、工作原那么 环卫保洁按照“政府统筹，城管所、办事处、养护队为主，分类实施的工作思路，本着“总体部署，突出重点，因地制宜；分级管理，协调推进；各负其责，全面提升的工作原那么，进一步划分和明确城管所、办事处、村（养护队）、保洁员四级管理范围、职责和标准，生活垃圾管理要逐步建立“户装袋，保洁员收集并分散处置，养护队集中处理清
2、运体系，形成镇城管所、办事处、村（养护队）、保洁员四级齐抓共管、分片包干、责任到人的环境卫生管理工作新格局，坚持环卫与公路保洁养护相结合，与生态文明村建设相结合，与环境综合治理相结合。按照“镇负总责，强化属地管理，部门各负其责的原那么，全面开展以提升道路保洁标准、标准生活垃圾收运、清理各类垃圾死角和柴堆有序摆放为重点的环境综合整治活动，实现重点整治和全面整治相结合，标本兼治，综合治理，全面提升我镇环卫管理水平。 二、工作要求 1、紧紧围绕“环卫一体化体系，大力开展“百日城乡清洁行开工作安排的要求，成立专门队伍：城管所，制定工作标准，做好主要道路、重点场所和窗口部位以及87个行政村的治污、治乱、
3、治脏工作，到达净化、绿化的整治标准。 2、按照每个行政村设保洁员的标准（有养护员的村不再单独设立保洁员），将村民生活垃圾纳入统一管理，选择适当、环保、不违反法规的地点由各养护队负责处置。 3、重心下移，分工负责。各相关部门按照责任分工，强化管理，重心下移形成城管所（公路站）、办事处具体实施，分别进行监督考核，村（养护队）专业管理，镇环境卫生督查领导小组严格考核的长效管理机制。城管所（公路站）是全镇除小城镇范围的环境卫生和道路养护具体责任单位，各办事处催促各行政村对本辖区内环境卫生保洁，建筑物料“三大堆清理，垃圾清运等管理工作负总责；各养护队负责本辖区内道路养护管理、村庄及周边环境卫生保洁、垃圾
4、收集处置和清运等工作；小城镇综合管理办公室负责城镇范围内的大街小巷、集贸市场、广场、河道、绿地等方面的环卫保洁，树木修剪，及时对所管辖的垃圾收集清运；旅游办公室负监督指导旅游景点，做好景区以及周边环境卫生工作。 三、组织领导和管理机构 1、组织领导，镇政府成立城乡环境卫生督查领导小组，以镇长为组长，分管镇长为副组长，相关部门负责人为成员，下设办公室具体负责环境卫生全面组织，综合协调，监督检查，考核评比等工作。 2、管理机构，镇设城镇管理所（与公路站合署办公）负责我镇环境卫生工作。有各办事处指派专人会同城管所抓好本辖区内的环境卫生保洁、建筑物料“三大堆清理、垃圾收集处置和清运等监督管理工作。 四
5、、保障措施 1、强化目标管理，镇与各办事处、城管所，办事处与村、城管所与各养护队、各养护队与保洁员层层制定目标责任书，目标任务层层分解。 2、建立常态管理机制，通过采取各种措施建立健全全镇、各办事处（村）、养护队、保洁员环卫管理网络以及工作管理机制，重点解决好农村环卫队伍不稳定的问题，实现农村环卫管理的常态化。 3、制定工作标准和考核细那么。根据我镇实际，制定各行政村环卫保洁实施细那么，由镇环境卫生督查领导小组定期或不定期对城管所、办事处进行考核；城管所、办事处分别对养护队、村、保洁员进行考核。每月至少考核一次，汇总后排知名次：办事处1-5名，村1-87名，养护队1-4名，保洁员1-120名。
6、四个养护队的平均分值为城管所当月分值，各办事处所辖村的平均分值为各办事处当月分值，各养护队所管理保洁员的平均分值为各养护队的当月分值。同时作为城管所（包办事处、养护队）工作人员和办事处专管员的考核奖惩依据。 4、资金分配和奖惩措施。镇政府给予充足的资金补助，具体标准如下：未列入养护管理的（无养护员）村保洁员150元/月；有养护员兼任保洁员的村按保洁人数给予：养护队每人60元/月、办事处每人20元/月、城管所每人12元/月，作为资金保障。严格奖惩，实行百分考核，奖优罚劣，每月70分（含70分）以上的按分值的百分比发放环卫资金，如：本月得78分发放78%的环卫资金，同时实行奖优罚劣措施，每个办事处
7、、各村均排知名次，扣发后3名支部书记，奖励给前3名；每月扣发养护队最后一名2022元，奖励给第一名；扣发保洁员当月后十名工资，奖励给前十名，连续三次考核最后一名且不满90分的养护队和连续三次考核不满70分的解除承包合同；连续三次后十名的保洁员予以辞退。 5、加强宣传，营造良好的工作气氛。加强社会公德教育，强化“是我家，建设管理靠大家的主人翁责任感和认同感，提高村民道德素质和社会公德意识，形成自觉保护公共环境卫生的良好气氛。采用多种形式大力宣传环境卫生管理活动中的新经验、新做法、新成效，领导小组定期不定期调度，制作工作简报，按月进行考核并公布考核成绩，并随时对工作不力，卫生差现象予以曝光。 五、
8、环境卫生管理标准和考核方法 依据区保洁管理考核实施细那么，实行百分考核。考核分数直接与下拨给城管所、办事处的管理经费、养护队的保洁清运费挂钩。标准如下： 1、机构制度建设目标措施占2023分， 2、队伍建设管理占2023分， 3、村内主干道保洁占20分， 4、村内街巷支路保洁占20分， 5、设施建设及管理占2023分， 6、生活垃圾收集清运占30分。 （一）机构制度建设目标措施：镇城管所、各办事处针对各养护队、各行政村有统一的管理制度、检查制度、有专职检查队伍，实行网格化管理。按要求配齐专职管理人员：办事处设专管员，城管所工作人员包办事处、养护队，分片包干、责任到人，做到检查记录、资料齐全。环
9、境卫生管理列入村书记（主任）责任。镇督查领导小组现场检查、查看资料，无管理、检查制度、检查记录扣2分；未实行网格化管理扣1分；未列入村书记（主任）、养护队责任的扣2分。 （二）队伍建设管理：办事处负责协调村两委及时清理村内道路两侧建筑物料“三大堆，城管所按要求配齐87个行政村保洁员，保洁员统一着装上岗。各村有专人负责村内及村周边环境卫生管理、催促、检查等工作。镇督查领导小组现场检查假设发现：村内道路无设保洁员的此项不得分；不按规定配备的每少1人扣3分；村内无专人管理扣2分；未着装者每人扣2分。 （三）村内主干道保洁：道路整洁，硬化路面根本到达路见本色，无污物，道路两侧可视范围内无垃圾、建筑物料
10、、柴堆、粪堆等影响环境卫生的堆积物。检查发现：无专人保洁此项不得分；路面及周边有塑料袋等污物，一处扣1分；两侧及可视范围内有柴堆等堆积物，一处扣3分；两侧有乱倒垃圾堆放点，一处扣5分。 （四）村内街巷支路保洁：道路整洁，两侧整洁有序，柴堆、建筑材料有序摆放，无土堆、无建筑垃圾堆放。检查发现：无专人保洁此项不得分；柴堆、建筑物料等无序堆放，影响村容，一处扣2分；两侧杂草多，影响村容，一处扣1分；两侧有较大土堆或建筑垃圾乱堆放，一处扣5分。 （五）设施建设及管理：按照布局合理、周边和谐的原那么，在适当位置建设满足村内垃圾收集清运需要的管理标准的垃圾池并统一粉刷。有条件的村设垃圾桶。垃圾池的建设由城管所、办事处催促、协调各村确定位置尽快修建。检查发现：未设垃圾池的村，此项不得分，并作为该村绩效考核的依据；不按标准修建垃圾池的每少一处扣1分，垃圾池损坏或未粉刷的扣1分。 （六）生活垃圾收集清运：生活垃圾在城管所和办事处工作人员的监督管理下，有各养护队统管统运，日产日清，无垃圾死角。检查发现：有乱扔、乱丢垃圾，发现一处扣1分；村内垃圾池内垃圾外溢、周边有垃圾存放、垃圾清运不及时的，每处扣5分；村内、周边、河道、水塘等有垃圾死角或生活垃圾堆放，发现一处扣5分。 第7页 共7页
