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2023年在集团内部控制体系建设动员大会上的致辞.doc

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资源描述

1、在集团内部控制体系建设发动大会上的讲话 在集团内部控制体系建设发动大会上的讲话 同志们: 根据财政部和国资委统一部署,集团各级公司将以管理提升活动为契机,全面实施内部控制体系建设,力争在2023年底前在集团范围内建成标准标准、运行高效的内控体系,为集团实现转型升级新跨越、建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团提供有力保障。姜鑫同志将对集团内控体系建设实施方案作出说明。玉廷同志将作重要讲话,我们要深刻学习领会、认真贯彻落实。下面,我讲两点意见。 一、深刻领会开展内部控制体系建设的重要意义,把思想和行动统一到财政部、国资委和集团公司的重要部署上来 一健全的内部控制体系是企业标准运营、实现健康

2、可持续开展的重要保障,加强企业内部控制是政府、社会公众和企业自身的共同需求。有组织存在的地方就需要有内部控制。健全高效的企业内部控制体系以岗位职责管理为根底,以流程化管理为手段,对企业经营管理活动实行多维度、全过程的标准化管控,能够确保企业经营管理依法合规,确保资产平安完整,确保财务报告及相关信息真实可靠,微观上有利于促进企业自身提高经营效率和效果、实现经营开展目标,宏观上有利于维护出资人、相关方和社会公众的利益,维护市场经济秩序。企业特别是大型企业如果内部控制缺失、经营行为失控,不但会使自身开展受到影响、预期目标难以实现,而且会对社会经济秩序和公共利益造成损害。当前,世界各国都普遍重视企业内

3、部控制。2022年7月美国国会吸取安然、世通等国际大公司财务舞弊案教训而通过的萨班斯法案,代表了国际社会通过立法强化企业内部控制的大趋势。在我国,为全面提升大中型企。 ,没有发生大的损失。可以说,集团转型升级战略的顺利实施,与集团党组和领导班子对于内部控制的高度重视、大力推进及各层面的认真落实是密不可分的。 但同时我们也清醒地认识到,尽管几年来集团管理水平有了较大提升,但根底管理薄弱、管理粗放的问题仍在各级各层面不同程度地存在。表现在内部控制方面,内控流程的体系化程度较低,还有不少领域尚未形成标准的内控流程,局部公司在组织架构、业务流程、管控体系建设等方面仍较为薄弱,集团整体尚未形成一套覆盖各

4、级次、各领域的内控体系,与财政部、国资委的要求相比,与国际国内一流企业的水平相比还存在着明显的差距,与集团转型升级的需要还不完全适应。一流企业需要一流的管理,其中包括一流的内部控制;实现集团远大开展目标,在内部控制方面也必须从高、从严、从细要求。我们只有认真对照五部委内控标准和指引,在全面梳理诊断业务管理制度和控制流程并进行优化完善的根底上,构建起一套体系完整、对接标准、符合实际、运行有效的内控体系,才能全面提升管理水平,实现集团管理向“流程化、标准化、精细化转变;才能推动集团开展方式向更加集约、更加注重内涵式开展转变,从而不断提高集团开展的质量和效益;才能切实增强集团防范和抵御风险的能力,确

5、保集团转型升级之路走得又好又快又稳。这是集团实现转型升级新跨越、努力跻身世界500强、建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团的内在需要。 三建设实施标准高效的内控体系是集团应对当前复杂经济形势、确保持续健康开展的有效举措。 当前,国际国内经济形势错综复杂,国际经济复苏缓慢并面临严重的下行风险,国际市场竞争更趋剧烈;国内gdp增速连续六个季度回落,投资、消费、出口三大需求动力缺乏,经济下行压力进一步加大,宏观经济和市场形势日趋严峻。同时,受通胀等因素影响,能源、原材料和人工本钱持续上涨,本钱控制压力不断加大,导致集团局部公司效益出现下滑,个别公司亏损加剧,集团规模和效益预算完成进度总体偏低

6、。面对当前比拟困难的开展环境,要全面实现集团全年预算目标,就必须在大力开拓市场的同时,切实做好降本增效和控制风险两项工作,向管理要效益、要质量、要增长,而这两项工作都与内部控制有密切关系。只有通过内控体系建设,认真梳理分析经营管理中的薄弱环节和深层次问题,找出风险点、出血点,将集团经营管理要求细化分解并融入到各项制度和流程当中,推动各级公司建立完善的内控机制,才能更加有效地控制本钱费用,提高资金资产周转效率,增强集团盈利能力;才能更加有效地防范和化解各种经营风险,增强集团抵御风险的能力,从而更好地应对持续恶化的外部经营环境,确保集团在复杂严峻形势下保持健康平稳开展。 总之,构建和实施适应集团转

7、型开展管控要求的内控体系,是保障集团稳健运行、实现集团开展目标的一项根底性、战略性系统工程,是深入开展管理提升活动、全面提升集团管理水平的十分重要的抓手。集团各级领导干部都要从战略的高度、全局的高度认识和领会内控体系建设对集团转型开展的重要意义,把思想和行动统一到财政部、国资委和集团公司的重要部署上来,切实增强责任感、紧迫感,精心组织推进内控体系建设工作。 二、把握思路方法,加强组织领导,扎实完成内控体系建设各项任务集团内控体系建设的总体要求是:坚持以科学开展观为指导,认真贯彻企业内部控制根本标准和配套指引,紧紧围绕建设具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团的战略目标,以提高经营效率和效果为

8、目标,以风险管理为导向,以流程梳理为根底,以财务内部控制为切入点,以关键控制活动为重点,坚持全面性原那么、重要性原那么、制衡性原那么、适应性原那么和本钱效益原那么。主要任务是:对照企业内部控制根本标准及其配套指引,对集团各级公司的各类业务管理制度和流程进行全面系统的梳理、优化和完善,确保在2023年底前,构建起一套体系完整、对接标准、符合实际、运行有效的内控体系,推动企业管理向“流程化、标准化、精细化转变,推动集团整体管控水平与风险防范能力全面提升,为集团和各公司实现战略目标提供有力保障。 内控体系建设涉及面广,横向涵盖所有职能管理领域,纵向延伸至各级公司业务经营;建设工作从现在部署到2023

9、年末初步完成,时间也较为紧迫。各部门、各单位要认真学习领会内控建设相关法规、政策,切实把握内容实质,密切结合集团和本单位实际,总体规划,全面部署,突出重点,分步实施。在把握建设思路和工作方法上要做到以下“五个结合。第一,坚持统筹规划与分级推进相结合。在集团层面,统一筹划、统一组织,通过对内控体系进行总体规划和顶层设计,搭建集团内控建设总体框架,确定内控建设路径和实施步骤,强化对内控建设的总体统领和统一标准,实现自上而下协调推进,确保内控建设工作有序开展。在子公司层面,要严格按照集团公司统一部署和要求,分级组织推进,明确并细化工作目标,理清工作思路,落实工作方案,在对内控建设任务进行分解、落实的

10、根底上,以防范经营管理风险为导向,结合自身业务管理实际,合理确定本单位内控建设重点任务,确保内控建设工作按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求深入推进。 第二,坚持全面推动与突出重点相结合。内控体系建设涵盖集团各级各类业务和管理流程,是一项涉及经营管理各个方面的系统工程,内控流程的设计出现任何系统性缺陷,都可能形成风险隐患甚至带来严重危害。 第二篇:在学风建设发动大会上的讲话 同学们: 大家好。 ok。这才有一点我们大学生的精神气,有我们岳阳职院学生的神采和风貌。大学生嘛,就是要有一种活力、一种热情、一种精神、一种气度。 我们常说,青春是美丽的,就是因为她充满勃勃生机,充满向上的活力。作

11、为你们的老师,作为你们不再年青的朋友,我羡慕你们,因为你们拥有青春,拥有绽放着理想、放飞着心情、迸发着活力的青春时光。 我们也曾年轻过。在那“遍地英雄下夕烟的青春年代,我们唱的是“我们走在大路上等激昂旋律,读的是红岩、青春之歌等红色经典,崇拜的是雷锋、欧阳海等英雄群像。虽然物质生活比拟匮乏,但我们的热血中澎湃的是英雄主义理想和浪漫主义情怀。 现在,你们生活在一个物质文化高度兴旺的现代化社会,柔曼的蓝调、劲爆的摇滚、扑朔迷离的文字、粉墨登场的偶像以及资讯兴旺的网络,不仅丰富了你们的视野,也张扬了你们的个性,更让你们的青春生活摇曳着五彩斑斓的炫丽与荣耀。 感谢这个时代,她让你们的青春充满着灿烂的阳

12、光,她也让你们的生活荡漾着流光溢彩。但是作为一名肩负着责任与使命的大学生,作为一位有所担当和追求的现代职业人,如何把握大学三年学习生活的每一天。如何用青春和智慧书写我们人生中最靓丽的一道风景,唱响着我们生命里最华美的一段乐章。作为你们的师长和朋友,借这个学风建设发动大会,我想提五条建议供同学们思考: 一是常怀敬畏之心,夯实我们的价值基座。敬畏是一种态度,也是一种信念。古人说:“凡善怕者,必身有所正,言有所规,行有所止,偶有逾矩,亦不出大格。古代儒家有敬天爱人的理念,道家有“道法自然的崇尚,他们都是基于强烈的历史使命感和社会责任感来谈论敬畏的。作为自然之子,社会之人,我们应该敬畏自然、敬畏传统、

13、敬畏生命、敬畏生活。只有常存敬畏之心,才能规约自己的言行举止、净化自己的心灵、完善自己的人格。 二是常怀恻隐之心,培养我们的人文情怀。孟子告子上:“恻隐之心,人皆有之。何谓“恻隐之心。孟子以小孩坠井作为例证,认为不为名不为利的救人行为应该是人的一种天性,这是道德的根源和动力。西方哲人也认为“人类心灵的主要动力或推动原那么就是快乐或痛苦。因此,我们应该怀有一颗“仁爱之心、“怜悯之心、“感恩之心,只有拥有一种悲天悯人的情怀,你才拥有一个完整的人生,只有学会善待自己、善待他人、善待生命,你才会有幸福的未来。 三是常怀向善之心,养成我们的理性思维。三国中刘备说过一句话:勿以善小而不为。在中国语言文化中

14、,诸如“从善如流、“上善假设水的成语和俗语比比皆是,它说明向善是一种传统、一种教养,也是一种崇尚。一位教授在公共汽车上因拥挤撞了一位小姐,小姐回过头瞪了他一眼说:德性。教授不恼也不怒,说了一句:不,是惯性。这就是一种气度,一种风范。作为一名大学生,我们也要学会与人为善,从小事做起,乐于助人,勤于奉献,敢于担当。 四是常怀自省之心,恪守我们的道德底线。孔子说。“吾日三省吾身。在当今急躁和物欲的语境中,90后的我们要学会反省我们的一言一行,学会否认自我、改造自我、教育自我、设计自我。要坚守自己的理想信念,筑牢自己的道德底线,培养自己的高尚情操。 五是常怀进取之心,校正我们的人生坐标。清代学者王国维

15、说过,古今成大事业、大学问者,必经三种境界:“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路;“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴;“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。它启示我们,唯有孜孜以求的进取之心和锲而不舍的勤奋之为,才能收获人生的喜悦。因此,我们要以一颗求知之心,进取之心去练就我们的职业能力与素养,去开拓我们未来的人生。 同学们,我们大家一定不会忘记我们校歌中那句歌词。准备好了吗。我坚信,我们一定会珍惜青春的时光,把握人生的航向,让优良学风化为我们学院的深厚内涵,让青春的倩影定格为我们学院的光芒形象。 第三篇:在城市建设发动大会上的讲话尊敬的各位领导、同志们,广阔市民朋友们: 今天区委、区政府在这里举行盛大的“城市建设管理年启动仪式,这是深化“三问三解活动的具体行动,更是打造“xx宜居强区、和谐幸福xx,提升城市品位,改善人居环境的一个重要举措。刚刚各位领导的重要讲话,找准了城市建设管理中存在的问题,明确了加强城市建设管理的措施,指出了建设管理的方向。我们城关办事处的全体党员干部人民群众一定要站在践行“xxxx重要思想和科学开展观的高度,学习贯彻省市区委党代会精神,统一思想,提高认识,强化管理,搞好效劳,努力打造一个布局合理,秀美宜居的城市,还市民一个优美的环境。为此,我们要抓好以下几点: 一、思想再统一,认识再提高,增强城市建设管理的责任感 城关

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