1、企业分解平安责任生产目标 一、公司整体目标： 1、全年人身轻伤人次le;2人 2、重伤和死亡事故为零 3、防止多人中毒及社会性灾害事故 4、防止重大火灾和恶性爆炸事故 二、各职能部门分解的平安生产目标： 1、平安部： 1.1机械设备检测率20230% 1.2消防器材合格率20230%; 1.3平安、应急设备设施完好率20230%; 1.4特种作业办证率20230%; 1.5新职工入厂平安教育率20230%; 1.6中层干部平安教育率20230%; 1.7特殊工种培训取证率20230% 2、各工程部： 2.1全年人身轻伤人次le;2人 2.2不发生重伤和死亡事故; 2.3隐患排查整改率20230
2、% 2.4消防器材合格率20230%; 2.5平安、应急设备、设施完好率20230%; 2.6特种作业办证率20230%; 2.7新职工入厂平安教育率20230%; 3、财务部： 3.1各项平安费用到位率20230%; 3.2平安奖励资金到位率20230%。 4、材料采购部： 4.1采购原材料合格率20230% 4.2采购设备、配件合格率20230% 4.3选择供应商合格率20230% 5、其他职能部门： 5.1平安、应急设备设施完好率20230%; 5.2消防器材合格率20230%; 5.3新职工入厂平安教育率20230%; 5.4中层干部平安教育率20230%; 9.1平安生产考核指标：
3、为了贯彻平安第一、预防为主的方针，加强对施工现场的平安管理和文明施工管理，确保各项平安管理目标的实现。经工程领导研究决定。平安管理目标责任分解如下： 工程部平安管理控制目标： 1、杜绝死亡、重伤事故; 2、轻伤事故控制在3permil; 3、无重大机械设备事故与火灾事故; 4、平安管理到达省级文明工地标准。 目标责任分解 工程经理负责全面的平安生产、文明施工。 生产副经理协助工程经理，负责落实各项平安技术措施，组织平安检查及平安教育，参与每天的平安巡视，对不符合平安要求的操作作为进行制止和纠正。 总工负责组织平安生产、文明施工各种措施方案的制订，催促各项平安技术措施的落实，对不符合要求、存在平安隐患的部位制订正确的技术措施。 现场工长负责栋号施工现场的平安防护、文明施工、消防及施工队伍的平安管理。 机械设备部负责现场施工用电、大型机械设备的平安运行和管理 平安部负责现场全面平安文明施工监督管理，制订平安生产文明施工各种检查台账，组织每半个月平安生产文明施工大检查，并对责任人进行考评，负责日常的监督检查和落实情况。 物资后勤部负责平安生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。 施工作业队负责施工现场平安生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等平安防护设施的落实，首层及外围的文明施工。 文档下载企业分解平安责任生产目标 第4页 共4页
