1、机关事务局年度工作总结机关事务局年度工作总结机关事务局年度工作总结一、突出三大重点，促进科学高效管理一公务用车管理标准运行1、对接上级政策，做好公车标识化工作，由我局统一安排所有符合条件的、更换为G牌的车辆到公车效劳中心进行标识张贴。2、公车平台运行顺畅。实行24小时全天候效劳制，接受车辆预约工作，保障了大型会议、大型活动、应急防汛、下乡扶贫等一系列急难险重工作及时、顺利的开展。平台出车率长期保持在百分之九十以上，运行良好。3、从制度上严格平台车辆和人员管理：完善严格的派车单制度，对当天不交派单的除特殊情况下进行停油、罚款，直至辞退处理，并与驾驶员签订责任清单。完善严格的车辆停放和车辆轨迹巡查
2、制度，对车辆定位系统GPS进行严格管理，对屡教不改的进行辞退处理。二公共机构节能工作创新开展1、我局联合市委、市政府分三个考核组，通过现场查看、翻阅资料、听取汇报的形式，对全市106个单位进行公共机构节能单位的考核。2、在全市范围内，利用电子屏幕、条幅、节能宣传画等宣传载体，开展形式多样的“节能有我，绿色共享主题宣传活动。3、邀请到格林美公司进行废旧物品绿色回收活动现场签约，并召开公共机构节能统计工作培训会。4、代表宜春迎接省公共机构节能工作考核。省检查组对我市采茶剧院的节能设备、汽车东站的节能公交汽车、东西外环道路LED灯情况进行现场实地勘察走访，顺利完成检查。三大型活动后勤效劳工作扎实到位
3、在中国城市物流开展年会中承当后勤保障效劳工作，一是工作职责明确，二是加强经费管理，严控经费支出，三是提供优质效劳，活动中安排好工作人员。二、做好三大实事，工作稳步推进1、抓好项目工程建设。一是做好采茶剧院的修缮工作，并于年底顺利竣工验收并交付使用。二是做好中心的前期各项资料的整理和准备工作。2、扎实开展攻坚扶贫工作。做好上门入户的调查摸底工作，认真填写资料，端午、中秋节、年底均对结对帮扶的贫困户进行走访慰问，送去油、米、棉被等慰问品。三、细化三大管理，后勤工作提质增效1、细化新区办公用房、周转房及“两宫、“两馆的维护管理工作。一是对所有沉降缝进行排查并积极与新区管委会对接，对渗漏进行修补处理。
4、二是协调单位办公室分配，做好水电使用登记。2、细化瑞阳新区机关食堂的管理工作。一是对机关三个食堂进行挂网招投标，最终确定承包商并签订合同。二是定期进行问卷调查，动态掌握机关食堂运行中出现的问题。三是做好瑞阳新区食堂消费、门禁一卡通系统的维护和管理。3、细化国有资产的管理营运工作。一是对今年到期的店面依法依规面向社会公开招租；二是对合同未到期但原承租户又无法正常经营的店面，分别组织原租户和新租户签订店面转让合同书；三是积极调处店面承租人与业主的矛盾，确保国有资产管理有序。四、强化三大保障，提升效劳保障水平1、强化配套设施建设保障。一是在9个进出办公区的主干道路口安装限高杆；二是对监控系统进行全面的整修改造；三是重新添置干粉灭火器等消防设备。2、强化物业管理保障。一是对物业管理工作进行不定期检查，同时对市府二院的物业管理工作进行催促监管；二是催促物业公司做好每月不少于两次的灭蚊、灭蝇等卫生防疫工作；三是着力抓好会场的会务管理，保证全市各类会议的圆满召开。3、强化应急处理工作保障。做好办公区内突发事件的应急处置工作，全年来共劝解疏导10人以上群体性上访150余场次，其中50人以上的特大规模群体性上访50余场次。
