1、坚决做好城市管理表态发言材料-补短板、强弱项,全力推动中心城区形象大提升崇安寺街道作为中心商务区，城市管理工作是街道重中之重的工作。但四、五月份精细化管理考核得分很不理想，问题主要集中在机动车和共享单车乱停放，道路乱堆放，占街道问题总数的九成以上。究其原因，一是网格化管理落实不到位，没能做到全时段、全区域覆盖。二是对今年更高标准的考核要求估计缺乏，工作力度与目标要求差距较大。三是局部同志重视程度不够，连续两个月都有不合格单元。由此暴露出的问题短板值得我们深刻反省和认真整改，下一步我们将多措并举，真抓实干，千方百计压降问题数，确保中心城区城市形象得到有效提升。具体措施如下：一、强化组织领导，合力
2、推进精细化管理工作。街道班子成员挂钩8个社区定期研究、适时会商，随时解决工作推进中存在的难点和突出问题。进一步明确班子成员、职能科室、社区、城管中队的工作职责，加强协作、形成合力，共同推进精细化管理各项工作。二、强化网格管理，推进巡查处置+督查落到实处。8个社区划分成14个网格，每个网格配备2名城管队员，实行早7点至晚11点的全区域、全天候工作模式，街道城管科工作人员下沉到社区，协同做好日常巡查、问题处置及对网格员履职情况进行督查。同时将城市精细化管理工作考核作为街道考核的一项重要内容，对不合格社区实行一票否决。三、强化专项整改，推进城市治理取得新成效。一要着力解决乱停车问题。联合交警开展机动
3、车、非机动车乱停集中整治月活动，构建以“配建为主、公共为辅、道路为补、小区支撑的停车管理体系。催促大型综合体落实主体责任，加强日常管理。对40个易违章停车点位安装摄像头，对6条易道板违停的背街小巷设置物理隔离。二要着力落实“门前五包。对辖区所有家商户发放“门前五包责任书，通过宣传、发动，促使商家自觉落实“门前五包责任。对未履行到位的商家加大处分力度，目前已处分17起。三要着力抓好垃圾分类全覆盖。在70个小区94个点位选择6个点位先行先试，努力做到居民生活垃圾分类精准化、商户餐厨垃圾处置有序化、建筑装潢垃圾“日产日清标准化。四要着力加快游园、背街小巷建设。围绕“百园品质提升背街小巷整治、中山路改造提升、宜居住区建设等工作，科学布点，有方案、有步骤推进街道5个游园和5条背街小巷建设。目前已完成前期踏勘、设计工作，10月底全面完成。五要着力推进拆临拆违。今年已撤除违法建设52处，6800平方米。撤除违法户外广告327处,6600平方米。我们将认真贯彻此次会议精神，立足新变化、扛起新担当、实现新作为，以更加超前的工作思路、更加有力的工作举措、更加扎实的工作作风全面提升崇安寺街道城市管理水平，努力打造整洁有序、舒适靓丽的城区环境，为“魅力梁溪创新梁溪建设作出我们应有的奉献。
