1、交通工作XX年终总结和XX年交通工作方案 202223年，在县委、县政府和市交通局的正确领导下，交通系统全体干部职工，以科学开展观为统领，以作风整顿暨效能建设活动为契机，紧紧围绕xxx经济社会开展总体目标，按照“攻坚克难搞建设、创新机制强管理、效劳全局保畅通的工作思路，进一步强化建、管、养、运四项根本职能，求真务实、开拓进取，推进了全县交通事业又好又快开展。 一、 202223年交通工作回忆 202223年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，也是全面总结改革开放30周年历史经验的关键一年，更是推进xxx交通逐步从传统交通向现代化交通业开展的重要一年。为切实抓住国家支持社会主义新农村建设的大好
2、机遇，全局上下以交通根底设施建设为重点，交通运输行业管理，基层站所标准化建设，交通规费征收，水陆交通平安和精神文明建设均得到了长足开展。概括起来就是： （一）公路建养力度加大。一是国家重点工程。总投资1.4亿元的xxx船闸正在紧锣密鼓地进行收尾工作，闸室及内外引河工程已完成工程建设投资1.2023亿元，预计年内试通航。二是县乡重点工程。 14.54公里的县“5511重点工程之一-颍城至刘庄煤矿快速通道，自2023年6月开工兴建以来，克服了特大洪灾和雪灾，已于今年5月16日全线竣工通车。 12.11公里的新东方大道，已完成前期勘察、设计（包括颍河特大桥）和拆迁赔偿及工程招投标，预计年底开工兴建。
3、三是“村村通工程。今年我们以国家、省重点建设工程为龙头，坚持以人为本，着力解决群众期盼多年的行路难，把大力开展“村村通工程列入全县25项民生工程之一，加大投入，强力推进。同时，切实抓好质量进度和平安生产以及廉政建设，根本实现了年初制定的建设方案。截止2023月31日，全县共投资3948万元，完成“村村通工程建设任务131.6公里。四是其他交通工程建设。渡口标准化建设完成11个，完成投资165万元；投资220万元，先后对颍城等2023个交管站、稽查站标准化建设，经市局初步验收均到达基层站所标准化要求。其中南照交管站经市交通局初步验收合格，并颁发了合格证书。全县公路修、建、养、管的根本经验主要有：
4、 一是广开渠道筹集资金。202223年，除合淮阜、xxx船闸等工程外，全年争取公路建设补助资金4776万元，其中上级补助资金2224万元；县政府配套资金1856万元；乡镇群众自筹资金696多万元。同时，还发动乡村经济大户纷纷献计献策、出钱出力，用各种不同方式支援家乡公路建设。如黄坝乡农民企业家甄远怀一次性捐款5.1万元，修建了一条1.7公里的通村水泥路，并决心每年都要拿出局部资金用于家乡公路建设。二是紧抓工程建设质量不放松。严格按程序办事，按规章制度办事，对所有公路建设包括“村村通工程一律实行招投标。招标中，实行“阳光操作，提高工作透明度，不暗箱操作，不明招暗定，使得招标工作更加公平、公正和公
5、开。全面落实质量终身责任制和“企业自检、社会监理、政府监督、工程法人监督、群众代表监督五级质量保证体系等举措，全员质量意识大幅度提高，质量控制措施进一步加强，质量保证体系日趋完善。三是确保公路养护到位。202223年，县交通局认真贯彻“通、平、畅、绿的公路养护工作方针，严格按照市、县交通工作会议的安排，认真履行202223年农村公路养护管理目标考核责任书，紧紧围绕农村建设这一主题，坚持以提高路面质量为中心，全面提升农村公路通达能力。确保了全县重要县道和通乡公路养护到位。截止2023月31日，共投资近400万元，完成13条260公里县乡公路养护任务，挖补坑槽1202300平方米，中修5.7公里，
6、大修2公里，全县县乡公路好路率达明显提升。 （二）行业管理逐步标准。一是抓客运市场管理。202223年，县交通局进一步加大了客运市场管理工作力度，运输市场秩序较以往有了进一步好转，为促进商品流通和广阔人民群众出行提供了便利条件。第一，客运实现了公车公营。全县共有6家客运企业，客运车辆385台，8066座；出租车公司3家，全县拥有出租车辆32023台，177座； 第二，客运市场实现了统一管理，统一调度。在全县30个乡镇，256个行政村实现了“路通车通，根本解决了群众出行难。截止到2023月31日，全县共完成客运量335万人次，客运周转量完成了18755万人/公里，分别比去同期增长15.5%和16.5%。 第三，加大了客运市场整治工作力度。以打击“客车异地经营、标准客运秩序为重点，采取教育与查处相结合，集中整顿与区域治理相结合，年度审验与车辆检测相结合等方法，加大对“乱班、乱线、乱牌、乱价的治理力度，客运秩序明显改观。202223年，全县共投资135万元，新建农村客运站点3个，候车亭18个，招呼站27个；共审验运输车辆2300台，8400吨，审验率87%，检测车辆3200台，检测率90%；处理非法营运 第4页 共4页
