1、招商效劳中心上半年人才工作总结 一、上半年目标任务实际完成状况 今年以来，招商效劳中心认真贯彻落实县人才工作会议精神和2023年人才工作要点，紧紧围绕经济社会进展大局，完善机制，在引进人才上下足功夫，为加快建设经济强县供给了坚实的人才保障和智力支持。现将上半年人才工作开展状况总结如下。 一强化领导。牢固树立“人才是第一生产力的理念，大力实施人才强县战略，创新人才工作机制，助推人才工作取得长足进步。为了有效推动人才工作开展，成了以党组书记为组长、党组成员任副组长的人才工作领导小组，并从单位抽调2名骨干力量，具体负责人才工作的落实，形成了“主要领导主导、分管领导推动、骨干成员抓实施的良性进展思路。
2、 二政策保障。依据我县出台的关于高标准打造人才生态的实施意见中14条真金白银的人才政策，立足于我县“3+2产业进展，建立招商工程中人才储藏库，充分发挥招商小组和营商专员、帮扶专员的作用，乐观向企业宣扬我县人才优待政策，同时加强与我县重点企业确保各个企业均享受对等的优待政策。 三入企调研。深化县内规上企业开展人才专项走访调研，乐观宣扬“人才回临各项优待政策，支持和鼓舞企业或分管领域社会机构招录大专以上高校毕业生和培育各类人才，对进展潜力大、成长性好的、具有进展潜力的企业进行重点扶持，提上升端人才的经验的潜能。 四人才引进得到进一步提升。 二、推动中存在的薄弱环节与缺乏 一工程资源较少，未能制造性
3、开展工作。一是受经济形势影响，投资决策较为谨慎，导致工程洽谈过程漫长，进展缓慢；二是各招商小组与企业对接不够主动，针对投资方的一些顾虑或诉求，未能谈判到位并准时予以解决，从而导致一些工程谈而未签，迟迟不能落地。目前，招商引资工作根本以商协会招商、以商招商、小团组招商等比拟传统的方式开展，对于高校招商、深化校企合作等模式应用较少，这在确定程度上导致了储藏工程不够充分，高校生难以招引。 二大工程、好工程较少，致使高层次人才招引困难。目前虽然有近30个工程在谈，但工程规模都比拟小，很少有投资额度超过10亿元的工程，在高层次人才引进方面，虽然我县有一些业内较有实力的企业，但是国内500强企业，行业龙头
4、企业投资工程几乎没有，高科技含量、高附加值的好工程储藏也有欠缺，致使高层次人才引进的难度较大，很多高层次人才很难找到适合他们进展的平台，没有形成良好的科研气氛，很难在高层次人才的吸引上形成规模性。 三、下半年措施支配 一优化营商环境，做好要素保障。一是持续优化营商环境，充分发挥好营商专员和帮扶专员作用，做好招商选资和工程建设的“店小二，将“妈妈式效劳落到实处。二是强化要素保障。持续深化“五未土地处置+“标准地改革，确保土地资源、资金等要素向重点工程集中，加快燃气、供水、供电管网等根底设施建设，确保企业实现签约即可拿地，拿地即可开工。 二乐观引进京津地区工程。下步将重点围绕县委、县政府确定的“3+2产业体系，延长产业链条，补齐产业短板，与行业内优质企业开展合资合作，乐观开展对外招商推介，力争引进一批科技含量高、带动力量强的重点工程落户我县。同时乐观与中科院过程工程争辩所对接；推动与“的深化合作，争取实现技术成果转化，吸引创新型企业和高层次人才落户。 三理顺机制，确保政策落实到位。依据关于高标准打造人才生态的实施意见、县轴承产业特色人才培育工程实施方案加大招才引智的力度，引进各类人才到培育外乡工匠，打造创新创业平台，人才的招引与产业进展、企业进展相融合，努力搭建平台，加强沟通沟通，招引更多优秀青年人才来创新创业。
