1、城乡党政正职情况汇报 乡镇党政正职是科学开展观落真实底层的组织者、推进者，其操行、作风、才能假设何，决议着一个当地经济社会的开展。增强乡镇党政正职步队建立是新情势下做好底层各项任务的要害地点。作为区委书记，要依照李源潮同志“重点装备、重点培育、重点教育、重点监视的要求，有用处理乡镇党政正职选任机制不健全、效果发扬不凸起、教育培训不到位的问题，培育选拔好乡镇党政一把手，为新乡村建立供应强有力的指导人才保证。 （一）抓选拔任用，确保选准用好乡镇党政正职干部。一是鼎力从机关一把手中择优选拔。在乡镇和局部之间，要把任务重心放在乡镇，要把优异人才面向乡镇、堆积在乡镇。应鼎力从县区（市）直局部一把手中选拔
2、乡镇党政一把手，制订鼓舞机关干部到乡镇任职和鼓励乡镇干部扎根底层、勤劳任务、做出成果的政策。二是从乡镇副职中择优选拔。乡镇副职对乡村任务比拟熟习，有确实实具有一把手的本质和潜能。可以经过组织培育，逐渐选拔至乡镇党政一把手岗亭。单个优异的可经由严厉实行任职顺序破格选拔到乡镇党政一把手岗亭上来。三是要严厉选任前提。依照党政指导干部选拔任用任务条例要求，不时健全完美乡镇党政正职选拔任用顺序，确保选人用人质量。要从熟习乡村任务、作风务实、擅长做群众任务，具有指导科学开展和维护乡村不变身手的优异干部中选拔。新任乡镇党政正职应尽量从乡镇指导班子成员中选拔。还，要注重全体构造。乡镇党政正职步队该当以40岁左
3、右的中青年干部为主体，着重思索乡镇党政正职同其他指导班子成员之间的合理搭配，要注重年青干部、“三方面干部的准那么性装备。四是执行职务任期制。对乡镇党政正职的职务任期，应作出明白的规那么，普通状况下乡镇党政正职必需任满一届，在统一乡镇统一职位上任职不得超越两届，任用期满不克不及选拔任职的，必需交流轮岗或改任非指导职务；乡镇党政正职普通不得还调离本乡镇等。五是增强乡镇党政正职后备干部储藏。经过培育、培训、审核、选任等方法，逐渐树立一支可以充任重担的乡镇党政正职后备干军队伍，促进年青干部的锋芒毕露。 （二）抓培育教育，起劲进步乡镇党政正职干部的综合本质。一是对峙分级培训。将乡镇党政正职的培训归入全省
4、干部教育培训规划，由省、市两级担任施行各类专题教育培训和新任乡镇党政正职的任职培训；县一级首要担任乡镇党政正职的日常教育培训。二是掌握培训重点。将培训的重点放在进步乡镇党政正职指导开展经济、效劳群众、治理社会、维护不变的身手和注重加强新情势下依法做事、应急治理、统率全局等方面的才能上。将新任乡镇党政正职的培训重点放在明白岗亭职责和规律要求，加强责恣意识，进步履本能机能力上。经过培训能实在进步乡镇党政正职干部的指导程度和任务才能。三是改良培训方法。积极履行自立选学、菜单式培训、理论教育、上级局部和兴旺地域挂职磨炼等方法，加强教育培训的针对性和实效性。还，完美培训审核准那么，增强学风建立。 （三）
5、抓目的审核，有用评价乡镇党政正职干部的任务实绩。一是健全审核准那么，依照科学开展观的要求，逐渐树立与乡镇本能机能相顺应的、合用于分歧乡镇状况的乡镇党政正职干部审核评价系统，对乡镇党政正职干部具体执行任期目的和年度目的治理，增强对乡镇年度任务的具体审核和乡镇党政正职干部小我的年度审核。二是改良审核方法。除按期审核外，应注重在完成严重义务、应对严重事情以及急难险重任务中调查、审核乡镇党政正职干部。树立党代会代表、人大代表评断乡镇党政正职准那么，将满意度测评后果作为主要的审核根据。三是注重后果运用。出台乡镇党政正职干部审核奖惩罚法，执行任期审核，对在任期内审核优异的，优先或破格选拔运用。对在任期内审
6、核排名靠后的，可对其进行警示说话、提示说话、组织调整。对不堪任、不称职，群众不满意，民主测评优异票和称职票未到达三分之二，经组织调查不宜持续担任现职的，要实时进行调整。对不称职票超越三分之一，经组织调查无非凡缘由的，应予夺职。 （四）抓监视治理，实在包管乡镇党政正职干部的安康生长。一是增强重点监视。首要增强对乡镇党政正职干部贯彻落实科学开展观、执行党的惠农政策和上级党委的严重决议方案摆设、执行民主集中制、清廉自律等方面状况的监视。还，对乡镇党政正职干部包抓重点工程、处理难点、热点问题等状况，也要进行反省指点和跟踪问责。二是对峙联络准那么。健全完美市级指导联络乡镇任务准那么，树立县（市、区）委常
7、委联络乡镇党政正职干部准那么，市县党员指导干部每年列席所联络的乡镇党委指导班子民主生涯会。对峙交心说话准那么，调查其思维、任务、作风和清廉自律等方面状况。三是健全监视准那么。树立健全乡镇党委按期申报任务准那么，仔细落实乡镇党政正职干部述职述廉准那么、党员指导干部小我严重事项请示申报、任中审计、离任审计以及诫勉说话和函询等准那么。树立乡镇党政正职干部履职查询准那么，常常搜集相关局部对乡镇党政正职状况的反映，实时发现问题，处理问题。 （五）抓鼓励保证，不时加强乡镇党政正职干军队伍的生机。注重优先选拔长时间在乡镇党政正职岗亭上尤其是在艰辛前提下获得凸起成果的干部。在县级换届或县级党政指导职位空白时，优先选拔优异乡镇党政正职干部。在具体审核、普遍寻求定见的根底上，对任职工夫长、显示凸起的优异乡镇党政正职干部处理副县级待遇。注重岗亭交流，不时推进市、县、乡三级干部的交流，有方案地选拔优异乡镇党政正职干部到市级机关任职，从市级机关遴派优异年青科级干部担任乡镇党政指导职务，有步调地推进乡镇党政正职跨区域交流。
