供销社XX年重点工作方案 （一）主要经济指标 2023年方案完成销售收入23.24亿元，利润2448万元。 （二）重点工作 1、抓改革。按深化供销社综合改革的要求，积极推动供销社综合改革。夯实供销社事业开展根底。努力打造以基层供销社为根底、社有企业为纽带、区社为核心的新时期供销社基层组织体系。大力开展农民专业合作社，培育、开展壮大农业龙头企业及新型农业经营主体。 2、抓网络。完善经营效劳载体，努力实现一张网经营和一条龙效劳。按照区有龙头、镇有直营店、加盟店、村有便民店的三级经营效劳网络，加快经营网络建设改造升级。充分发挥xx供销诚信农资示范企业和示范店的影响和带动作用，继续完善农资经营效劳网络建设。 3、抓效劳。加快电子商务开展，完善现代流通效劳新体系。打造网上供销品牌，大立培育开展电子商务企业，积极对接全国供销总社供销e家和xx供销电商平台，加快构建线上线下相互促进、上下贯穿物畅其流的电子商务经营体系。与京东等企业加强联合合作，重点在农产品上作文章，探索创新商业模式。 4、抓工程。抓好为农效劳中心建设，2023年方案建设淮阳为农效劳中心一处。做好大田作物飞机防治工作，预计飞防面积xx万亩，配方施肥面积xx万亩。 第2页 共2页
