1、市商务局XX年平安生产工作情况总结 今年以来，我局紧紧围绕XX县区2023年社会管理综合治理考评方法的任务要求，深化责任落实，强化隐患排查治理，投入人力和物力进行专项整治行动及应急演练，实现了平安生产形势的逐步稳定。 一、领导重视 成立检查小组，我局成立了以党组书记、局长祝宗文任组长，党组副书记、副局长张志辉同志为副组长，副局长吴泽亚、向媛媚等为成员的平安生产领导小组，负责领导、协调商贸流通领域的平安生产工作和应急准备工作。 二、工作开展情况 领导小组按上级的要求对全市商贸领域平安生产情况进行重点督查检查，检查加工、销售企业的生产经营场所、设施、设备是否存在平安隐患。由祝宗文局长带队分别到定点
2、屠宰场、佳惠超市、步步高超市、五里牌蔬菜市场等进行全面的检查。 （一）认真落实平安目标责任。 全面落实平安目标责任制，进一步强化平安生产一岗双责，推进了一把手切实履行平安生产第一责任人的职责，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓的领导责任体系。在目标管理体系的根底上，同下属二级机构签订了二一四年度平安生产目标责任书，将责任落实到位。通过强化引导和监管职能，加强企业平安生产主体责任的落实，不断增强责任意识和主动意识，形成企业全面负责，群众广泛参与，社会监督支持的平安管理格局。 （二）深入开展平安生产隐患排查治理。 一是狠抓隐患排查治理工作的部署。进一步明确了隐患排查治理的工作机制
3、和工作步骤，确立了全面排查、分级管理的原那么，保证了排查工作横向到边，纵向到底，做到了排查不留死角，整改不留后患。二是狠抓隐患排查治理长效机制。严格落实了事故隐患排查治理分级管理、重大事故隐患公示、重大事故隐患排查整改效果监督检查、重大事故隐患举报奖励、事故隐患排查治理建档等五项制度。并对重大事故隐患实行一患一档管理和回头看，全面加强了事故隐患排查治理根底管理工作。三是狠抓平安生产督查工作。每月底，由局领导牵头组成综合督查小组，分别深入企业帮助指导催促开展隐患排查治理，以督查促排查、以督查促整改，确保了隐患排查治理工作的实效。 （三）落实了平安生产根底工作。 在领导班子的正确领导下，夯实根底，
4、固本强基，平安生产工作又上新台阶。一是建立了电子台帐，每月对各企业进行事故隐患排查，建立电子档案管理，产生了很好的效果，为切实做好企业平安生产工作奠定了良好根底。二是进一步推进生产型企业平安生产评估工作，对危险、危害部门进行重点监控、检测，重点检查，确保平安。三是完善预案和各项制度，严格执行节日值班制度。各商贸流通行业都能够严格按照领导干部带班制度以及事故报告制度和24小时值班制度，确保事故信息及其它重要信息及时准确上报。四是平安生产宣教培训工作成效显著。围绕全国平安生产月、315开展大规模平安生产宣传咨询活动，商场门口、主要干道悬挂平安月主题内容和平安生产年、平安生产三大对策内容的横幅，展示
5、了平安生产挂图、平安生产展板，发放了宣传资料，接受了人民群众咨询，广泛营造平安月活动的浓厚气氛。平安生产月活动内容重点突出，有主有次，保证了活动有序开展。 四、存在的问题 1、个别商贸流通行业平安管理机构不健全，平安制度不完善。虽然制定了各种规章制度，并未按制度执行。 2、消防设施没有放置在易取和醒目的位置，消防栓前面堆放其他物品，造成使用不方便。 3、个别私营企业平安管理存在空白。一无专职平安管理人员，二无平安管理机构，三无平安管理制度易燃物品到处堆放，各路口通道堵塞，平安通道不畅通。 五、下一步工作打算 进一步加强平安生产工作的监督管理，维护我市市场运行平安高效，确保我市市场繁荣稳定；加强对商贸企业的检查指导，认真落实各项平安防范措施，有效控制平安事故发生，保障人民群众生命和财产平安。 第4页 共4页
