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2023年行政审批服务中心上半年工作总结和下半工作思路.docx

上传人:g****t 文档编号:821852 上传时间:2023-04-15 格式:DOCX 页数:13 大小:24.99KB
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资源描述

1、行政审批效劳中心XX年上半年工作总结和下半年工作思路 2022年上半年,xx市行政审批效劳中心xx市公共资源交易管理委员会办公室,以下简称中心在市委、市政府的正确领导下,在各有关部门的支持配合下,坚持以科学开展观为指导,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,深化行政审批层级一体化改革,推进公共资源市场化配置改革,切实加强行政审批和公共资源交易两个平台建设,着力提升管理和效劳水平,提高办事效率,较好地完成了各项工作任务。截至2022年5月,市行政效劳中心累计办结各类行政审批效劳事项41.48万件,同比减少20.69%,执收规费1812.95万元,同比下降7.82%;市公共资源交易中

2、心累计举办各类公共资源交易活动450场次,同比增加51.26%,总成交金额178.78亿元,同比增加291.29%,为国家增收节支10.22亿元,同比增长235.08%,取得了良好的经济社会效益。 一、2022年上半年工作回忆 一立足创新求突破,行政审批制度改革得到进一步深化。以深化行政审批市县层级一体化改革省级试点工作为主要内容,深入推进行政审批制度改革工作,上半年主要做了以下几个方面工作: 1.清理标准行政审批事项。落实?XX省人民政府办公厅关于公布全省行政许可事项目录2022年的通知?精神,深度梳理行政许可事项目录。推进行政审批效劳标准化建设,使同一事项在全市范围内按照审批内容、材料、要

3、件、流程、时间、收费六统一标准审批。对全市行政审批权运行情况加强电子监察、全程监督和责任追究,推动市级审批职能部门严格落实审批备案、总量调控超量叫停、评估抽查等制度,杜绝违法审批、越权审批、超期审批等行为发生。 2.推广一窗受理审批模式。按照2022年12月31日海宁现场会要求,在各县市、区推广部门围绕客户转的分类一窗受理审批运行机制,进一步解决部门联动性差、企业重复递交资料等现象。 3.加强标准中介效劳。以解决效劳缺乏标准、办事效率不高、水平参差不齐、竞争不够充分等问题为目标,以全面开展清理、标准效劳行为、提高综合效率、加强综合监管为主要内容,进一步加强标准审批中介效劳。上半年,在调研根底上

4、,拟定了?关于标准行政审批中介效劳工作的意见?、?xx市行政审批中介效劳网管理方法试行?和?xx市行政审批中介效劳机构考核评价方法试行?,重点推进全市1+7审批中介效劳网淘中介建设,6月份将上线运行。 4.推进投资项目高效审批改革。开展投资项目多评合一、多图联审试点,推进企业投资项目高效审批改革,减少审批环节。尝试项目审批方案管理方式,充分发挥项目审批各方主体作用,加快审批节奏。深化模拟审批制、红色代办制、联合会审制三制联动审批效劳制度、核准目录外企业投资项目不再审批改革、工业企业零土地技术改造项目审批方式改革等,加快项目落地。如秀洲区还推出了互联网+代办效劳新模式,为投资者提供网上网下双向代

5、办效劳。继续实行错时效劳、延时效劳、预约效劳、导办效劳和周日轮值效劳等五项效劳机制,方便企业群众办事。 5.探索相对集中行政许可权改革。指导南湖区筹建行政审批局,探索相对集中行政许可权改革。 6.完善行政审批效劳平台。五一期间完成市行政效劳中心的整体搬迁,确保审批效劳有序衔接、平稳运行。同时以中心搬迁为契机,完成智慧审批大厅建设,进一步完善咨询效劳体系,实现无声排队叫号效劳、自动样表机查询、多功能等待效劳等。依托全省政务效劳网,推进建设全市一体化的政务效劳运行系统、根底数据库和网上办事大厅建设,各窗口办理的审批效劳事项统一在系统办理,并实时与省政务效劳平台对接。 7.积极助推中心重点工作。充分

6、发挥行政效劳中心窗口集中、功能积聚的优势,积极助推接轨上海、企业减负、海绵城市建设、人才效劳等中心工作。比方围绕推进群众创业、万众创新工作,市行政效劳中心积极参加红船效劳总联盟轮值,进一步优化创业创新人才项目审批和招投标工作,为创业者及企业提供更加优质高效的效劳。相关县市区积极实施审批绿色通道,开展组团式政策咨询和审批效劳,确保重点项目审批、验收顺畅高效,实现了窗口下基层、效劳零距离。 二围绕重点谋开展,要素资源和公共资源市场化配置改革得到进一步推进。以谋划公共资源交易市县一体化改革为主要内容,深入推进公共资源市场化配置改革工作,上半年主要做了以下几个方面工作: 1.探索公共资源交易市县一体化

7、改革。根据国务院和省政府关于设区市政府负责整合建立本地区统一的公共资源交易平台的要求,提出符合我市实际的公共资源交易市县一体化改革思路,以此推进全市统一的公共资源交易平台体系建设。3月,赴国家平台整合试点省之一的XX省宣城、芫湖两个地级市考察调研,学习两地关于市县平台一体化整合和电子招投标方面的先进经验。同时积极争取省发改委的业务指导,制定?xx市公共资源交易市县一体化改革实施方案?,加快构建全市统一的公共资源交易平台体系,加快形成规那么统一、公开透明、协调联动、效劳高效、监督标准的公共资源交易市场。 2.推进要素资源交易平台建设。进一步修改完善?xx市排污权统一进场交易实施方法?,明确全市排

8、污权应当统一进入市资源要素交易平台交易,交易方式采取电子竞价、拍卖、挂牌、交易和协议转让的方式进行,同时对出让起始价、交易流程和监督管理等方面作出规定,确保排污权交易阳光透明,标准有序。进一步理顺市资源要素交易中心内部管理体制,完善法人治理结构,确保公司各项业务走上正规。截止5月底,2022年市资源要素交易中心共举办资源要素交易54场次,成交总价120.08亿元,交易增值2.3亿元。 3.响应企业诉求解决投标企业困难。会同市建委下发?关于启用xx市建设工程招投标交易管理系统查询功能的通知?嘉公管办20221号,改变工程招标项目原件核验方式,规定采用ic卡管理的招标项目,本地企业和相关人员信息的

9、原件核验方式改为由评标委员会通过招投标交易管理系统的查询功能验证相关材料的真实性,解决了投标单位无法同时在不同交易场所投标、评标专家短时间无法核验原件真实性等实际困难。 4.推进全市投标企业信用评价体系建设。积极配合市建委、市发改等行政监管部门在全市范围内推进建筑投标企业信用评价体系建设,探索信用评价结果运用于招投标过程的有效途径和方式,修改完善我市国有建设项目招标评标方法,实现建筑市场和招投标现场有机统一、联动推进,进一步完善交易市场信用体系建设。 5.进一步标准评标专家管理。面向全市公开征集2022年度的XX省综合性评标专家,做好新申报人员的资格初审。做好评标专家的抽取管理工作,确保限额以

10、上招标项目在全省范围内不分区域随机抽取,减少专家人为因素对评标结果的不正当影响。制定?xx市评标专家不良行为认定与记录暂行方法试行?,提高对评标专家管理的针对性和有效性。 6.不断扩大电子招投标的应用范围。在优化工作流程的根底上,会同市水利局开发了水利项目辅助评标系统,并于3月举办了相关人员的电子招标投标系统培训,稳步推进水利项目电子评标。目前全市采用清单招标的施工项目全部可以实现电子辅助评标,进一步完善了科技招标和科学监管,也进一步遏制了投标企业围标、串标行为。 7.继续开展阳光采购行动方案。会同市财政局在继续优化采购环境、提高采购绩效的根底上,探索政府采购观察员制度,通过邀请社会代表、市场

11、主体等全程参与政府采购项目来进一步加强社会监督。 三完善效劳强监管,统一平台建设水平得到进一步提升。以打造阳光优家效劳品牌为主要内容,内强管理、外树形象,为企业和群众提供更加高效、便捷、优质的效劳。 1.深入开展两学一做学习教育。出台?关于开展两学一做学习教育的实施方案?,并在5月24日召开两学一做专题党课暨学习教育发动部署会。各窗口和市公共资源交易中心以党支部为根本单位,以三会一课等党的组织生活为根本形式,以落实党员教育管理各项制度为根本依托,在中心全面开展学习教育。 2.加强窗口监督检查和日常管理。严格实行窗口五个一效劳标准和四清、五件、六制办理标准,严格落实岗位责任制、效劳承诺制、限时办

12、结制、首问责任制等效能建设制度,标准窗口效劳行为。严格窗口监督检查,实行日巡查、周检查、一月一评、一季一考,按照日常督查和电子监察考核结果,评选表彰季度红旗示范窗口7个和效劳明星10名;邀请社会监督员,对窗口办事效率、效劳态度、廉洁自律情况进行测评。加强特色效劳品牌培育,以创品牌、优效劳、提效能为目标,加强内部管理、开展文明创立、提升效劳质量,全力打造阳光优家,sunhome效劳品牌,切实提高效劳开展、效劳基层、效劳群众的能力。 3.切实做好党团工妇等工作。加强党建工作。把支部建在窗口,层层签订党风廉政建设责任书和党建联手共建责任书,实现党建工作与业务工作有机融合,形成具有中心特色的抓党建带队

13、建促效劳的党建新路子,促进了效劳质量和效劳效率双提升。开展结对共建。与东栅街道云阳社区和余新镇农庄村、王店镇上假山村深入开展结对共建。丰富文体活动。注重工青妇活动与党员活动有机结合,充分发挥党支部、群团组织的桥梁纽带作用,建立了羽毛球、乒乓球、篮球、游泳、摄影、书法、绘画等兴趣小组,活泼文化生活,增强凝聚力。虽然改革取得了明显成效,但对照上级关于全面深化改革的新要求和建立与社会主义市场经济相适应的行政审批制度的目标,我市行政审批制度改革还存在一些困难和问题。如简政放权仍有一定空间,审批效劳链还不够完善,审批手续、环节依然较繁琐;行政审批实体和网络平台需要加快转型升级;公共资源交易综合监管和行政

14、审批事中事后监管还要进一步加强;窗口工作人员的效劳意识和效劳态度有待进一步提升等。 二、2022年下半年工作思路中心下半年的总体工作思路是:全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,贯彻落实四个全面战略布局,以经济转型升级为主线,按照处理好政府和市场的关系、使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用的要求,加大体制机制创新力度,全力深化行政审批层级一体化改革和公共资源配置市场化改革,进一步提升全市行政审批和公共资源交易两个平台的效劳品质,为创造良好开展环境、提供优质公共效劳、维护社会公平正义作出积极努力,为加快两富两美xx建设、高水平建成全面小康社

15、会、全力打造现代化网络型田园城市作出新的奉献。 一纵深推进行政审批层级一体化改革,着力促进审批效能不断提高。着重抓好以下六个方面工作: 1.清理标准行政审批事项。加大简政放权力度,市级审批事项能下放的继续下放,多部门联合办理事项要同步放权,深化市县两级扁平化、一体化的新型审批制度改革。深化行政审批标准化建设,建立全市审批内容、材料、要件、流程、时间、收费六统一标准,压缩审批自由裁量权,引导公众按照公开标准办事,以标准化促进标准化。强化对行政审批事项事中事后的综合监管,对县市、区加强行政审批监督检查,严格落实总量调控、超量叫停、审批备案、评估抽查以及责任追究等制度,进一步标准行政审批行为。 2.

16、创新行政审批体制机制。在全市推广完善分类一窗受理审批新模式,实现一窗接件、内部流转,简化办事程序,减少审批效劳对象多头跑现象。创新委托代办模式,探索对于审批事项少、发生事项少的行政审批事项委托给一个部门实施。继续指导、支持、协助南湖区成立行政审批局,开展相对集中行政许可权改革试点。 3.深化投资项目高效审批。全面深化工业企业零土地技改项目审批方式改革、核准目录外企业投资项目不再审批改革,确保稳增长措施得到落实。探索多图联审,推进建设工程施工图设计审查并联高效办理。尝试多评合一,推进投资项目各项评估统一受理、统一评估、统一评审、统一审批的效劳新模式。 4.加强政务效劳平台建设。加快打造互联网+行政审批

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