1、小商品库房管理制度 库房管理制度 第一章 目的 为加强库存和物品管理，明确物品出入库手续和流程，确保仓库有序、平安，特制定本制度。 第二章 库房人员工作范围与内容 1、库房管理人员工作范围与内容（1）库房卫生与平安。（2）公司物品与产品保存。 （3）处理公司所有调货与退换货问题。（4）配合物流员，备货，发货。 （5）入库。根据物流单和采购单，调货单验收产品，包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等，检查无误后入库，需比照公司样品确定无差异。 （6）出货。单打出库根据财务出库单，协助物流人员配发货。 （7）库房盘点。每月至少盘点一次，做到账物相等，帐帐相符。残次品、滞销品及时申报领导。 （8）物
2、料领用手续办理。（9），要求做到每天对库房所有产品平安检查 （2023）任何有缺陷产品不能进出库房，报损产品因及时处理。（11）借出、借用产品要及时跟踪结果，办理出库或索回。（12）登记损坏商品详细信息，将损坏商品及时反响公司。 （13）打包产品是因做到外箱统一按照公司相关标准执行不得按照自己想法改动。（14）保管好库房钥匙，查报物品库存，接通 ，核对单据。（15）不得代与公司无关人员进入库房。（16）领导安排的其他事情。 本卷须知。发货可根据物流公司上班时间随时配货随时发货，不要集中到快下班的时候发货，以免忙乱。 第三章库房管理 1、仓库整齐、整洁无异味，产品、赠品、物料分类有序摆放。 2、
3、除库房管理人员外，其他人员不得随意进出仓库，提货人员需在仓库人员的陪同下进出仓库，搬运完毕后不得在仓库逗留。 3、物品不得放于仓库之外，在下班之前必须入库。下班时检查库房电源，以及确定锁好库房门前方可下班。 4、从仓库拿取任何东西须做好出库登记，包括自用、调拨和销售，产品型号数量，投，如需调货，须做好入库登记。 6、借出物品三天内必须还回或者开具出库单，库房人员及时跟踪。如有特殊情况借出人员可向领导申请延迟归还或开单。 7、非公司产品不得放入库房。库房进出库、调货、借出、退换货流程 1、入库流程 （1）根据物流单验查产品。型号、数量、规格和包装是否完好。 （2）查看条形码，品名度数等相关产品信
4、息做到不让如何有缺陷产品尽量库房。 （3）库房人员检查产品后打入库单，产品入库。 （4）发现有产品有缺陷因及时报告相关公司领导，等相关领导确定处理意见前方可办 理入库后退回厂家。 2、出库流程 （1）销售人员填写销售单，按规定时间交财务开单。 （2）库房人员根据销售单打出库单，交予物流配送人员，同时物流人员根据需要联系物流公司。 （4）库房人员打包好相关货品后交物流人员，持物流单发货。（5）物流配送人员发货后将盖章的物流单交给财务报账。 3、调货流程。公司所有调货由财务统一管理，任何人不能私下调货。（1）销售人员将销售单交给库房。（2）库房商务按照销售单调货。 （3）物品到后，库房商务验收入库，打印调货入库单。（4）库房人员根据出库单配货，准备发货。（5）物流配送人员包货，持物流单发货。（6）库房打印出库单。 本卷须知。库房商务不在时，如果销售人员私下调货，要及时告知公司财务，否那么不予办理入库出库手续。 第4页 共4页
