1、加强公安队伍建设心得体会 学习实践科学开展观活动第一阶段已经结出，通过为期几周的学习和参加省公安厅举办的基层科所队长学习实践科学开展观推进三项建设专题培训班学习，感悟较深，深刻理解全面推进科技强警、素质强警、创新强警的开展战略，抓好“队伍建设年活动的重要意义，解决了我们基层所队长期以来所困惑的问题，指明了公安机关今后的开展方向，狠抓队伍正标准化建设、执法标准化建设、构建和谐警民关系建设是今后公安工作的主旋律，要实现这一目标，我们必须要有一支过硬的公安团队，下面我从抓队伍建设谈谈几点体会。 深刻认识、理解“队伍建设年活动的重要性 胡锦涛总书记指出，公安工作队伍建设是根本，也是保障，充分说明了公安
2、队伍建设的重要性。省厅党委提出：建设过硬队伍，打造平安贵州，构建警民和谐，推动跨越开展的思路，把标准执法行为作为“队伍建设年的重要内容，执法标准化建设是公安机关一项战略性、方向性、根本性和长期性的任务，只有通过不懈的努力，才能取得大成效的效果，为此我们要以此为契机，认真吸取事件教训和吸取德江经验，进一步提高队伍整体素质，加强政治思想练兵，坚决正确的政治方向，打牢执法为民的思想根底，加强法律知识练兵，提高我们掌握和应用法律法规的能力，努力实现执法的法律效果和社会效果的有机统一，解决好执法不标准问题，牢固树立执法为民的理念，从思想上解决好为谁执法的问题，真正使以人为本、执法为民、公平正义的理念，深
3、入警心。严格、公正、文明执法是新时期人民群众对公安工作的新要求、新期盼。同时，我们网还要增强做群众工作的本领，认真履行“一岗双责严格带好队伍，要求民警做到的，我们首先做到;要求民警不做的，我们坚绝不做。从小事着眼，教育民警牢固树立正确的权力观、价值观、地位观，加强党性修养，坚决理想信念，恪守职业操守，弘扬好的作风。讲党性、重品形、作表率，打造坚实、可靠、过硬的基层队伍。 三、认清形势创新工作思路 （略） 四、创新队伍管理打造过硬团队 2、标准管理提升队伍素质;在队伍管理中，我们一定坚持用制度管理和人性化管理相结合，不断加强政治业务学习，努力提升适应新时期公安工作的能力，不断提高民警的理论水平，培养民警良好的政治素质和高尚的奉献精神，培养民警强烈的自律意识，要做到“耐得住寂寞、挡得住诱惑、守得住秘密、管得住小节、经得住考验。 3、培养扎实的工作作风构建和谐队伍;任何一名公安民警都应当具备爱岗敬业的工作作风，要珍惜和热爱自己的岗位，发扬求真务实的作风、严谨谦虚的作风，坚持说老实话、办老实事、做老实人，在任何时候、任何情况下，把务实的态度和实干的作风贯穿于工作的始终。牢记团队的协作是攻无不克、战无不胜的基石，在团队中培育相互信任、相互配合、相互关心、相互沟通、相互谅解的理念，从而打造一支作风过硬、政治合格、业务精通、团队和谐的公安队伍。 第3页 共3页
