1、校园后勤部年终工作总结范文 篇一： 一个学年匆匆而过，我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳为宗旨，强化后勤工作人员素质，提高办事的实效性。我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下： 1、努力改善教学环境和学习环境。今年所有办公室，教室全部安装了通风式拉窗，再次粉刷了墙壁，平整了地面。 2、维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管13次，更换阀门水嘴共6只。零星维修效劳21次 3、配合政教、教务开展工作，根本做到一线
2、问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，效劳及时到位。 5、加强了仓库的分类管理，使后勤管理工作更加集中、标准。 6、今年，后勤管理继续执行了物品采购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、维修申报制度，有效地标准了学校的后勤管理工作。 7、为了加强校园管理，我们还制订了校园平安管理规定、校园平安紧急预案、校园平安防火制度，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患。 8、今年对学校资产进行了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 9、加强管理，开源节流。资金是学校的命脉。心得体会按照校长要求，学校后勤工作要有
3、主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 2023、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 11、公布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。 篇二： 在市教育体育局的正确领导下，我校后勤处全面贯彻、认真落实市教育体育局的各项工作部署，扎实有效地开展工作，现把我校2023年的后勤工作总结如下： 一、校舍建设成绩优秀 为改善学校办学条
4、件，学校领导一直在多方奔波、积极争取资金，在市教育体育局的高度重视和指导下，我校校舍建设取得突破性进展： 1、新建的老师周转房及配套设施已完工 老师周转房于2023年5月开工，到12月已经全部完工，各种配套设施也相应完善，准备2023年老师入住。 2、对操场及花坛破损之处进行大面积的修补 今年我校迎接省的均衡教育的检查，作为契机，对学校运动场地、学生活动场地进行了精心修整、硬化，用去资金十多万元；建了球场，添置了墙壁画，用去资金三万多元；花了八、九千元添置了校园设备；对办公室进行了更新。美化了校园，营造了气氛；给师生提供一个舒适、愉悦的学习和生活环境。 3、最全面的范文参考写作网站装备了仪器室
5、、图书阅览室、体育器材室、卫生室等处室 学校争取市教育体育局的支持，装备了一间高配置的仪器室，图书阅览室、体育器材室、卫生室现已投入使用，新设备深受师生的喜爱，孩子们的学习劲头更足了。 4、学生食堂效劳于广阔学生及老师 开学学校积极组织人力物力为食堂购进一批先进的食堂设备，学习外校食堂的先进管理方法，合理安排工作人员，使食堂很快效劳于学校的教学。 5、局部老师家属楼的用水进行整改 由于管网老化及水质等原因，家属楼1号暑期经常出现断水，水质十分混浊，有时还有大面积的红虫，为此学校领导及后勤处屡次联系办事处水厂协商，于12月改造完工，家属楼1号、家属楼2号都用上优质的井水。 二、后勤管理务实高效
6、1、隐患路队得到治理。在学校教学楼的后面重新开了一道大门，把学生放学进行分流，低年级的学生走此门，高年级的学生走正门，这样学生过马路拥挤的现象没有了，范文内容地图他们的人生平安也得到保证。 2、加强财务管理，严格财经纪律，建立健全财务管理制度。学校财会工作按照会计法票据法等按国家有关财政的法律法规、法令政策进行。严格按照三局收费文件收费，制订收费公示牌实行阳光收费，并全部对学生开具非税局学杂费收据，且在收取当日开具集中缴款书缴库入账。坚持勤俭办学，杜绝不合理开支，在保证重点，区别轻重缓急的情况下，合理使用经费，把每一分钱都用在刀刃上，做到年初有预算，年终有决算。收支有据，及时报帐，按时完税，办
7、事有方案，真正做到有章可循，有法可依。坚持后勤校长一支笔签字原那么，今年9月，学校及时变更财务审批手续，保证正常运转秩序。学校坚决制止乱收费和私设小金库。分毫不差保质保量完成了一年两期的收费工作。 3、绿化维护效果显著。我校花坛树木多，绿地面积大，随着天气变化，为抑制杂草疯长，实现了校内苗木草坪标准化管理，请人定期去除操场、花坛、校道周边杂草，修剪绿化带，清理枯枝，整个校园绿草如茵，绿树成荫，受到教师一致好评。 4、资产管理化。今年后勤管理的重点是抓好学校固定资产的化管理。及时按要求完成了财政局的固定资产清查，制定了有关校产管理的规章制度，各部门的设备，仪器设施实行“专人使用，专人负责，专人保
8、管的管理体制，各室所有资产均进行了详细摸底统计，并分类录入到中，有效标准了校产管理，做到了条目清楚，有据可查。到2023年2023月份止我校固定资产达千万元。 5、物资采购标准化。结合校产管理，范文写作学校进一步完善了物资的采购、领用、借用管理程序，凡各部门欲采购的物品先提交采购申请，一律采用物质验收、入库登记、领用或借用签字手续，各部门资产内部转移必须履行部门转移手续，经总务处调整再入帐注明，防止了物质的重复采购、莫名丧失和破损。 三、后勤效劳优质细致 1、严格执行政府采购，办公环境得到改善。副校长室和学校各行政处室均配备打印机，学校中层以上行政每人配备了一台二手台式，这样的设备添置，我校都
9、严格按照政府采购制度，不私自购置，杜绝了不良之风的产生。 2、工作超前后勤保障到位。春秋两季开学前学校后勤人员放弃寒暑假休息主动提前上班，将所有新书、办公教学用品全部购置到位，检修了水电，上班第一天全体教师们就能及时领取到新书及办公用品，享受到学校提供的早中餐供应，老师们对后勤效劳的细致及时不胜感谢和满意。由于我校的社会声誉极佳，承办的各类社会教育活动多，而我校后勤人员却只有4人（包括后勤校长），其中四人都是兼职，但后勤人员总是克服各种困难，任劳任怨搞好效劳工作。 3、效劳师生真心实意。除了平时修理门窗器材做到眼勤口勤、手脚快之外，后勤人员总是在老师最需要的时候送上学校的关心，学校后勤工作得到
10、教师们一致好评。 四、加强管理，开源节流 资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，工作总结积极开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 1、做到“物资采购要批的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需的管理制度，改变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 4、公布执行公物损坏赔偿制度，使人
11、为损坏公物现象得到有效扼制。 五、校园平安全方位保障 校园平安工作是当前学校工作中的重中之重，除了开学初期，学校与各教师各部门各租赁单位层层签订了平安工作责任状、消防平安工作责任状，记录平安台账外，今年校园平安管理受到空前重视，校园平安人防、物防、技防得到全面落实，全方位保障校园平安。 2、积极建立视频监控，技防设施落实到位。根据市教育体育局校园平安工作的整体部署，在市教育体育局的指导下，学校积极配合建立校园视频监控，经过屡次实地考察，精心布点，在5个重点地段、重点部位安装了5个视频监控设备，我校平安技防措施得到加强。 3、积极组建教师安保队伍。制定了校内安保工作制度和管理方法，建立了安保人员
12、工作日志，行政每天早上在学生上学期间进行平安值班，全体教师每天下午学生放学在校门值班，维护学生上下学的平安秩序，课间的校内巡视工作那么由每周的值周行政负责，一旦发现危险情况，立即启动应急预案，化解危机。 5、扎实开展平安教育，家校严把平安关。这一年来学校利用周一的国旗下讲话播出了一系列讲平安、会自防的教育故事，以生动的形式详细向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识，增强学生的平安防护意识和自救能力，营造了一个讲平安、重平安的校园气氛。6月，制作了两块平安宣传栏；11月，更换了消防宣传栏两个；12月，组织2-6年级学生开展“遇险自救知识竞赛。制作班牌架插放班牌，坚持落实路队护送工作。 6、积极开
13、展周边环境治理。我校门前交通隐患非常突出，我们一直积极与政府协调，经过学校屡次努力，政府的高度重视，目前学校校门口有斑马线，个人简历减速停车线、减速标志等。 六、工作反思 1、教师住宿生在活动和管理上还有待改进。 2、电的浪费现象有待采取措施。 3、环境卫生保持问题。在环境卫生管理上，保洁工作虽然总体上有了大的改变，但还存在缺乏的地方，需加强学校卫生保洁工作的管理，来提高卫生保洁工作，从而使校园常年保持洁、净、美，让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。 4、在财产管理上，还存在缺乏的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、使用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理。 总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发，时时处处以主人翁精神，以“务实高效的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快的工作状态，高效管理，优质效劳，虽然这一路走来充满了酸甜苦辣，但我们仍要信心满怀地说：我们在努力，我们还会做得更好。今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，积极探索学校精细化管理模式，更加尽心为学校服好务。 第9页 共9页
