1、电力平安生产心得体会平安生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准那么，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽略了以后的危险。下面是小编为您收集整理的电力平安生产心得体会，欢送阅读。电力平安生产心得体会一通过学习，我主要有以下几点心得：1、平安生产，不是口号平安生产，这是我们电力工作者每时每刻都能听到或者看到的警句。但是这不仅仅是个口号，更是我们工作的第一准那么，是我们人身平安保障的唯一措施，不能因为以前的平安就忽略了以后的危险。忘记了这个准那么，就是把自己加上作料送到“电老虎的笼子里。2、服从指挥、听从调度如果没有各项平安
2、保障措施，电力工作的危险程度要远远大于战争。因为战争并不是每个人都会牺牲，而电力生产如果没有平安生产措施的保障，任何人都躲不过“电老虎的魔爪。打仗如果没有运筹帷幄、如果没有灵活指挥、没有各兵种、各单位协调配合，就要输掉战争。电力工作也一样，如果没有平安生产措施为武器、如果没有严格的指挥，松松散散、各自为战、不服从指挥，就很有可能造成自伤、误伤事故，甚至发生群死群伤的恶性事故，同时造成不可估量的经济损失。绝不亚于输掉一场战争造成的后果。因此电力工作就要象军队那样，纪律严明，指挥到位。3、有法不依、执法不严随着平安生产法的公布，平安生产上升到法律的高度。是啊，你个人不遵守平安生产准那么，后果可能是
3、对别人造成伤害，这就是“谋杀罪!也可能是造成国家经济损失，这就是“危害国家平安罪!即使没有造成严重的后果，你也是“玩忽职守罪。我们工作中的平安措施，如“两票三制，工作人员如果不能严格遵守，而是走走过场形式主义，就是“有法不依、执法不严。就是威胁人身平安、国家财产，就是犯罪。“蚌埠5.12事故中就存在工作票“代签名、“未签名现象、也没有严格执行工作间断、转移签名制度，就是没有把遵守工作平安保障制度上升到遵守“法律的高度。我以后要严格要求自己，认真遵守各项平安保障制度，履行平安生产职责，认真遵守“两票三制等平安保障措施，决不麻痹大意，为了家庭的幸福、为了事业的繁荣，而珍惜自己和他人珍贵的生命。电力
4、平安生产心得体会二电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天缺乏，有其隐蔽性。三是“人祸，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。而“人祸又占所有事故中的绝大局部。“人祸又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然或恍悟半悟。显而易见，违章
5、工作人员既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有已经发生的事故都不是工作人员的主观愿望。大凡发生了事故后，总结时都不难得出：“平安根底不牢，平安观念淡薄，平安管理不善，技术素质不高，平安防护能力弱，习惯性违章等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶，也提上了人们的议事日程。但深层次地去分析违章作业存在的原因，拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来，是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程勿庸置疑，经过有电以来的生产实践和血的教训，总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度。各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施，以及
6、上级随机性，针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等。这些是确保电力生产平安的依据，且有唯一性。但是电力生产是一个错综复杂，千变万化的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素。而人的认识水平，接收能力，工作姿态，经验积累等等又各尽不同，要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，应是从事电力生产平安的管理者，生产者长期的、艰巨的、复杂的课题。我认为：唯一的途径就是学习学习再学习。首先，要为我而学。平安既是电力生产本身的需要，更是生产职工的生命保障线，安规技规既反响了电力生产平安的客观规律，又是从事生产人的行为标准。因此，每一个从事电力生产的人，都应明白学习平安技能
7、，既是企业的需要，更是自我的需要。这就需要“教条主义、“本本义义而不要“实用主义、“形式主义。把强制性和自觉性有机地结合起来不断学习，反复学习。从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好气氛。并制定配套的学习鼓励机制和考核方法，点滴学习，日积月累，这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解，就能在生产过程中运用自如。也只有人人成为平安明白人，才能事事做到平安人。第二，要因人施训。近些年来，职工队伍生产技能、平安防护能力差，人才断层等已达成了管理者的共识。把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施。但各级抓各级的事，一级抓一级，一级向一级负责，真正形成有效的教育培训链还是力度不够
8、。往往形成上级制定平安措施“一字一字地抠，经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢。因此要把从事电力生产的各类人员分门别类，拉开梯次，有的放矢地逐级制定年度、月度培训方案，以“蚂蚁啃骨头的精神，专人负责。充分利用班组站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行。这样每周解决一个难题消除一个不平安隐患，一年就能解决52个“会和消除52个不平安隐患。每天学习一条技规、安规，一年就能学懂弄通200多条。持之以恒地坚持下去，耳濡目染地强化人的意识，就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线。第三，要善于纠偏，电力生产暴露问题和存在潜在的不平安因素是正常的，关键是要正视问题和蔼于做到“见于未萌，禁于未发。
9、有效的方法就是边生产边整顿，发生问题及时整，平安顺利定期整。明白“磨刀不误砍柴工和“温习规程与包扎伤口一样重要的深刻道理。自己发生了事故多从自我找原因，不要“摔了跤总怪路不平。把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态。从真正意义上表达“平安第一，预防为主，综合治理的根本方针。电力平安生产心得体会三提高人的素质，首先是提高思想素质。把公司“做精做强创立一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍，保持良好的平安生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导，是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以，我们应采取多种形式积极宣传搞好平
10、安生产的紧迫性、重要性，牢固树立“平安第一，预防为主的思想，站在“三个代表和确保职工生命平安的高度来对待平安工作;除了从思想上提高认识，增强责任感和使命感外，还要不断增强职工的平安生产意识，从根本上调动职工保证平安的积极性。这样，才能把本单位、本部门的平安生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工平安生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。二是增强干部的责任感和危机意识。实践证明：平安好不好，关键在领导。为落实“谁施工、谁负责的责任机制，扭转一些干部认识上存在的误区和
11、不务实现象，就要进行严格的考核，变结果考核为过程考核，形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度，明确不同层次考核的对象、内容、程序，并结合职工群众评议、考核等方法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生平安问题的，要有相应的处分制度，以此增强干部的危机感、责任感，促进逐级负责制的落实，实现从“要我抓平安到“我要抓平安的转变。三是积极探索平安管理机制，不断创新平安管理模式。根据工程平安生产形势和实际，各项管理方式、手段也要根据实际情况，摸索与之适应的管理机制和有效方法。首先要夯实平安根底，坚持预防为主，严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上，着力点放在预防上，从源头查堵漏洞。
12、更关键的是要建立起能够保证平安生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制，落实领导责任。要科学地界定逐级负责制，把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开，使其职责明确，各负其责，确保落实;另外还要提高认识，正确对待平安天数。平安天数是衡量一个单位平安形势的一个因素，平安天数长，并不能说明问题少，关键要警钟长鸣，常抓不懈。四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的平安活动，努力营造良好平安文化气氛，共同构筑平安大堤。结合开展“安康杯竞赛活动、落实一法三卡工作，大力开展好各项以平安生产为主题的平安竞赛活动，如“职工平安生产知识竞赛、“职工平安技能比武、“提合理化建议和“推行班组平安生产自主管理等
13、。同时持之以恒地坚持平安生产好的做法和方法，如班前(后)站班会、施工“三交、三查等，不断总结经验教训，与时俱进、勇于创新，利用各种载体和形式把平安生产工作做好、做实、作出新成效。五是坚持平安生产、文明施工“八到位。即：平安生产认识到位、平安措施到位、平安生产技术交底到位、平安生产职责到位、平安生产教育培训到位、平安生产管理人员到位、平安生产资金到位、平安生产检查、整改、落实到位平安管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要各不断探索、稳固和创新，努力走出一条适应工程施工平安、操作性强的管理路子，时刻保持良好的、稳定的平安生产局面，做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣，为公司平安生产长周期做出新的奉献。
