1、XX年银行开门红工作总结 2023年银行开门红工作总结 进入2023年,xxx支行在支行新领导班子的带着下,以分行“开门红工作方针为指导,认真分析一季度“两节带来的各种机遇,不断向全行员工灌输“只争朝夕的主动拼搏精神,并以开展各种综合营销活动为契机,制定营销鼓励机制,紧紧围绕着“开门红任务指标,认真组织落实各项工作措施,及时把握元旦、春节期间市场活泼和社会各类资金集中回笼等有利时机,由支行行长亲自带队逐一对该行的优质客户实行登门拜访,全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及效劳宗旨,全面塑造我行新的良好形象。 值得一提的是,新的一年由于股市火爆的冲击,xxx支行又毗邻证券公司,首当其冲,存
2、款深受影响,加上我支行网点经营环境不够理想,同业竞争剧烈,开年以来存款不断大幅下滑,形势严峻。支行通过早发动、早部署、早抓落实,全行员工迅速行动起来,上下一心,众志成城,奋力拼搏,采取各种有效方法,人人争存揽储。由于目标明确,措施得力,终于扭转了存款下滑的不利局面,至3月底,全行的本外币储蓄时点数比去年净增93万元,完成分行下达“开门红储蓄时点“保二增一必保任务数达383%;范文top20230对公存款时点数比去年净增1736218万元,日均数比去年净增达66852023万元,分别完成分行下达“开门红任务数的766%和561%,存款增量达27万元,居分行第二名;其他主要业务指标完成情况也良好:
3、信用卡发卡8张,完成“开门红任务的148%,居分行第五名;此外,该行还努力克服信贷市场和同业竞争剧烈的不利因素,通过积极寻找新客户、稳定存量客户等措施,实现流动资金贷款净增9万元,个贷业务净增1万元,贸易融资净增1万美元,分别完成“开门红任务的579%、181%和681%。尤其是票据贴现业务,支行以对票源大户的营销作为工作重心,充分利用我行对优质客户在价格优惠和“边查边贴速度方面的政策倾斜,在合法合规前提下尽可能缩短工作流程,重视对优质客户上下游企业的链式营销,加强并稳固与票源大户的良好合作关系,不断扩大票源,一季度累计发放贴现贷款40万元,完成开门红任务498%,完成率和完成量均居全行第二。该行在“开门红工作所取得的优良业绩验证了一句话:只要上下一心,就没有克服不了的困难。“开门红工作的胜利也证明了只要主动抓早、抓准工作重点,就抓住了工作的主动权,谁就会取得满意的工作成效 第2页 共2页