1、酒店餐厅领班竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍可我在这里想把它改一下足够的自信心也同样来自不断的自我介绍我叫何继红，一个来自东塘店的有着敏锐洞查力的智慧女孩认真的女孩最美，我的美丽无可匹敌非常感谢公司能给我们提供这样一次超越自我的时机，今天我要向着领班这一岗位冲刺担任领班助理这一职已有将近半年时间在这半年里，因为有我们东塘的各位领导对我工作的关心和鼓励，让我学到了许多关于管理方面的知识从最开始一个效劳员的心理定位上升到了一个基层管理者的认知真诚的谢谢他们我认为，作为一个领班，她所起到的作用是巨大的她不仅仅是一个传达主管各项意图的桥梁，做好主管的左右手，她也
2、是一个能把下面员工的看法和意见总结并反响的纽带，同样也是员工的知心人她还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作能完全地管理好一个区域，带着她们提高各项业务知识和专业技能能在她们有任何困惑和难题时教她们如何解决当然，对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式，等等在担任领班助理的这段日子里我能按质按量地完成上级交给我的各项任务我所在的三区，不管是从业绩到效劳水准，都得到了主管领班们的一致肯定以前一段时间由于三区餐位较松散，跑单现像比较严重经过资源的优化整合，到现在的连续四个月无跑单现象，也是大家值得欣慰的一件事我们实行了一个
3、承包责任制，区域的每一位家人都有各自负责的事项从餐中效劳到卫生到五常等等到都有专人负责每个人都能行使领助的权力进行安排和监督并在每月的区域会中对特别负责的家人给予一定的物质奖励这样做不但提高了她们的主人翁意识，让我们这一个小家庭团结得更加紧密，在另一方面也能够更好地增强她们的管理能力并且在此中，我们区的管理又更进了一步，真正起到了双赢的效果在业绩管理上我们也有专人负责现在我们区域也订下了每月的销售目标，在每月的区域会上也对业绩特别优秀的家人给予奖励由于实行了业绩奖励方案，虽然我们在地形上不利因素多一些，但在业绩上也不会输给其他区域如果我能竞聘上领(来自办公室)班这一职，我将做好以下几点：努力提
4、高自身的学习能力增强自身的业务知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理方面的经验及处理顾客投诉的能力在提高自身的同时也要带着其他的家人们一起进步定时组织一些培训课程，涉及的方面可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些鼓励方面的培训沟通很重要及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，进行反响一个企业的营业目标永远是业绩为先，效劳至上要做到好的业绩，效劳水准尤为重要现在的客人已经不单单要求吃饱就好，他们对效劳的满意度有了更高的要求怎样才能做到公司倡导的人性化效劳呢？那就是一定要把顾客当朋友看待想朋友之所想，急朋友之所急微笑是发自内心的，只有你真正把他们当朋友看了，你才能真正的做到微笑效劳这样，你的效劳做到位了，产品也能到达顾客的要求，业绩自然也就会提升怎样跟顾客做朋友，怎样做好顾客的朋友，这也是我需要跟她们共同学习的地方完成上级领导安排下来的各项其他事务公司的开展势头迅猛只有公司这个大家庭开展了，我们才会有更好的提升自我的平台现在有一个这么宽广的给我们施展梦想的舞台，我就要向着这个舞台最耀眼的地方冲刺！相信我总会成功的！谢谢！此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
