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2023年党员领导干部民主生活会整改方案.docx

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资源描述

1、XX年党员领导干部民主生活会整改方案根据我院在民主生活会前对领导班子和领导干部征求到的意见建议,在民主生活会上查找到的主要问题,提出以下整改方案:一、整改的指导思想坚持以党的十七届五中全会和青海省委十一届八次会议精神的指导,以切实加强领导干部作风建设为重点,本着有利于加强党委领导班子和党员领导干部建设,有利于发挥党委班子的集体领导作用和党员干部的表率作用,有利于调动各方面的积极因素,推动医院健康、快速开展的原那么,认真整改在领导班子和领导干部身上存在的问题,切实解决事关职工切身利益的具体问题。通过整改,进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力,为医院的开展奠定坚实的根底。二、整改的主要问题20222

2、3年党员领导干部民主生活会提出的需要整改的主要问题,归纳起来主要有五个方面:一是进一步加强政治理论学习的问题;二是进一步贯彻落实廉洁自律各项规定的问题;三是进一步搞好领导班子制度建设的问题;四是进一步加强人才队伍建设的问题;五是解决好职工福利和待遇等方面的实际问题。存在这些问题的主要原因,在于我们对医院政治理论建设方面工作还做的不够细致,在于我们在深入实际,调查研究,解决实际问题方面功夫下的不够到位;有些具体问题的解决,在客观上存在着条件和环境制约问题。我们要采取实事求是的态度,切实可行的措施,认真予以解决。三、整改的责任、时间及措施(一)进一步加强政治理论学习的问题整改工作责任人:曲江整改时

3、限:2023年11月整改措施:1、抓好党委中心组的学习。健全党委中心组织,制定党委中心组理论学习方案,落实平均每月一次的中心组集体学习制度,及时传达贯彻中央、省委、省卫生厅党组有关重要文件和会议精神,完成指定学习内容,在组织原文学习的同时,围绕重点议题,开展专题调研和讨论,联系实际解决医院开展进程中面临的重点问题,以科学开展观为指导,推动医院开展。2、抓好领导干部的自学。院党委班子成员和党员领导干部要平均每天腾出一小时左右时间,并利用业余时间,进行自学,重点学习中国特色社会主义建设理论,时事政策,党政管理特别是现代医院管理,普法知识特别是卫生法规知识,精神文明建设及民族团结进步等内容,学习后完

4、成3篇以上、8000字以上的学习笔记,进一步提高领导干部认识问题,分析问题,解决问题的能力,提高决策能力和水平。(二)进一步贯彻落实廉洁自律各项规定的问题整改工作责任人:曲江刘卫整改时限:2023年11月整改措施:1、抓好对相关廉政文件的系统学习。重点学习:中纪委七次、八次会议精神;中国共产党党员领导干部廉洁从政假设干准那么、关于领导干部报告个人有关事项的规定以及党政领导干部选拔任用工作四项监督制度和中央关于廉政建设的五个重要文件等。2、抓好医院党风廉政建设和反腐纠风工作。制定党风廉政建设和反腐纠风工作方案,实行重点工作分工,认真抓好廉政教育及正反典型教育,严格落实领导干部廉洁从政的各项规定,

5、严格落实“三重一大制度,重点抓好在工程建设、招标采购及选用人方面的廉政工作。抓好医德医风、行业作风建设,防止医疗责任事故和医疗纠纷的发生,为人民群众提供方便、快捷、热情、周到的医疗效劳。3、抓好党风廉政建设的监督工作。充分发挥纪委对党员领导干部的监督作用,广开渠道,广泛征求、认真受理、正确采纳党员职工对院领导班子和领导干部的意见建议,认真做好信访举报和案件查处工作,稳固专项治理医药购销领域商业贿赂工作成果,保持党风廉政建设和反腐纠风工作的良好势头。(三)进一步搞好领导班子制度建设的问题整改工作负责人:曲江李先加整改时限:2023年11月整改措施:1、抓好党委领导班子和党员领导干部制度建设。党委

6、负责人及各成员要全面学习掌握和贯彻各执行青海省藏医院党委工作规那么,医院各领导干部要全面学习掌握和贯彻执行青海省藏医院工作规那么,以“两个规那么正确处理好党委会和院长办公会议的关系,做到该由党委会讨论的问题(如贯彻党的方针政策问题,重要人事任免问题等),不能由院长办公会议取代,该由院长办公会议研究的问题(如工资奖金问题、医院管理等问题)不能由党委包办。党委会和院长办公会研究决定重要问题,必须坚持民族集中制度原那么和少数服从多数的原那么,不搞个人和少数说了算。2、抓好党建工作制度的落实。各党务工作者要全面学习落实青海省藏医院党建工作制度汇编,学会用制度组织开展党务工作,用制度强化党的基层组织建设

7、和党员队伍管理,特别注重抓好“三会一课制度和民主评改干部、评改党员制度的落实。要注重发挥各党委成员、支部委员的作用,形成合力,齐抓共管,抓好医院党的建设和精神文明建设。(四)进一步加强人才队伍建设的问题整改工作责任人:李先加昂青才旦整改时限:2023年12月整改措施:1、认真贯彻国家中长期人才工作规划纲要精神,制定医院“十二五人才建设规划和中长期人才建设规划,把人才队伍建设列入医院整体建设规划,作为医院建设开展的战略性任务抓紧抓好。2、按照实际使用床位与人员1:1比例,合理控制医院人员总数。行政后勤人员控制在总人数的25%以内,卫技人员保持在75%以上(其中医技人员占26%,护理人员占40%,

8、药剂人员占20%),护士与实际使用床位比例趋于0.3-0.4:1,卫技正高、副高、中级、初级人员比例趋于1:3:5:7。大力培养和进行藏医药专家人才和卫生专业骨干人才,对科室急需的各类人才,要有方案地进行补充,保证临床工作的正常运转。3、采取院内专题讲座,在职岗位培训,选送外出培训、进行继续医学教育、开展学术交流等各种形式,搞好在职人员专业培训工作,不断提高广阔职工的专业技术水平。(五)合理解决职工相关福利待遇问题。1、逐步解决聘用人员的编制问题。目前省上给医院解决的30个事业编制、20个自收自支编制,已根本用完,解决了局部聘用人员的实际问题。目前我院聘用人员占到全院总人数的三分之一以上,要全

9、部解决这些人员的编制是不可能的,只能采取分期分批,优中选优的方法逐步解决。聘用人员中的大局部人员今后也只能实行聘用制。医院将继续努力向省上争取编制,扩大编制人员范畴,维护公立医院的公益性质。2、关于聘用人员的工资待遇问题。聘用人员和在编人员在工资待遇上有差异是一个既定事实,也是一个客观事实。目前我们国家的分配制度就是多元化、多层次的。我院给予聘用人员的工资待遇,同省内其他几个三级医院一样甚至高于其他三级医院,正式聘用后不但有相对稳定的工资保障,考核发放的绩效工资,而且“三保率到达20230%。希望聘用人员珍惜自己来之不易的就业岗位,安心做好本职工作,积极为医院的建设开展做奉献。3、职工住房问题。我们试图采取团购的方式解决职购房问题,因种种原因没有办成。卫生厅今年在海湖新区进行住房团购,医院报名参加了几个人,但为数不多。以后职工住房的解决途径只有一条路,就是购房。医院要积极创造条件,为大家提供这方面的信息和效劳。职工在征求意见时还提到的一些其他方面的具体问题(如:科室内部设置问题等),不在民主生活会讨论范围之内,医院将交由相关部门进行研究和解决第6页 共6页

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