1、平安消费责任制落实制度 1、目的为加强平安责任认识和责任感，建立以公司总经理全面负责、副总经理各把一口、车间（部室）、工段（班组）层层落实，齐抓共管的平安工作领导体制，实行全员平安治理。特制定本制度。2、适用范围本制度适应于公司各部门、全体员工。3、职责3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制，监视高管岗位责任制的落实。3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、消费车间岗位责任制，并组织落实。3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。4、内容4.1安委会讨论通过建立公司高层治理人员、治理部门平安消费责任制，明确各级组织的平安责任。（1）总经理、安环副总经理、平安部长等领导层责任制。（2）平安专职治
2、理部门、专业治理部门、平安保障部门责任制。（3）平安消费单位责任制。（1）治理人员岗位责任制。（2）操作人员岗位责任制。4.3法人代表是公司平安消费第一责任人，应履行以下职责：（1）建立、健全本单位平安消费责任制；（2）组织制定本单位平安消费规章制度和操作规程；（3）保证本单位平安消费投入的有效施行；（4）催促、检查本单位的平安消费工作，及时消除消费平安事故隐患；（5）组织制定并施行本单位的消费平安事故应急救援预案；（6）及时、如实报告消费平安事故。4.4安环副总经理为平安消费直截了当责任人,负责组织日常平安消费工作接受平安知识培训考核, 应履行的职责：（1）负责组织制定公司平安消费规章制度和
3、操作规程并确保有效执行，以保证在消费运营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的；（2）坚决执行并催促所属部室执行中华人民共和国平安消费法、党和国家有关平安消费的方 针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等；（3）坚持“五同时原那么，各项任务的考核及评比工作实行“平安一票否决制，将平安工作纳入中层以上干部考核内容；（4）定期或不定期召开平安消费专题会议、平安工作会议，分析本公司平安消费动态，及时处理平安消费工作中存在的征询题；（5）组织平安消费大检查，对查出的严峻事故隐患及时制定对策，予以消除，确保平安消费；（6）发生平安事故后，按“四不放过原那么，及时组织调查，分析事故缘故，制定
4、整改措施；（7）建立健全并保持职业平安健康治理体系，并积极组织认证工作；（8）审查运营预算方案时，同时审查平安技术措施方案，并检查执行情况；（9）组织开展平安消费竞赛活动，总结推行平安消费工作的先进经历和先进治理方法，奖励先进单位和个人。4.5安环副总经理、安环部长等高层治理人员平安职责见平安消费责任制。干部平安职责（1）学习、宣传法律法规；执行国家关于平安消费方面的各种规定；（2）履行本部门的平安职责，在消费运营活动中必须坚持“五同时原那么；（3）推行平安消费先进经历，查找事故隐患并及时消除。4.7 消费车间负责人平安职责；（1）执行党和国家平安消费方针、政策、法令、法规以及本单位的各项平安
5、治理制度、指示、决定等，搞好平安宣传与教育工作，抓好现场治理，对本车间平安消费负责；（2）将公司下达的各项平安消费指标层层分解，并逐级签订平安消费责任状；（3）制定本车间的平安技术措施方案并付诸施行，不断改善劳动条件，使消费现场及设备符合平安卫生要求，保障职工的平安与健康；（4）加强平安消费考核力度，杜绝“三违现象；（5）坚持“五同时原那么，做到经常化、制度化、详细化，做好危险源的治理与检查，觉察征询题，及时采取整改措施；（6）发生伤亡事故及急性中毒后，应迅速采取有效措施，抢救伤员，保护现场，防止事故扩大并立即上报。（1）自觉遵守各项平安治理制度，遵章作业，并随时制止别人违章作业，做到“四不损
6、害。（2）严格执行工艺指标、劳动纪律和平安技术操作规程，不冒险蛮干。（3）保护和正确使用劳动防护用品。（4）积极参加各项平安活动，结合本岗位作业特点，提出改良平安工作的意见和建议。（5）有权回绝违章指挥和强令冒险作业。4.9各级领导应组织责任制落实，履行职责。（1）首先要充分认识“责任的重要性，进一步加强做好工作的积极性和自觉性。（2）健全目的治理体系。把平安消费列入各级领导干部的平安绩效考核。应有一个健全的目的治理体系。目的制定要科学；目的的施行要监控。适时施行目的实现过程的监控；目的考核要实在；（3）健全目的责任体系。目确实定之后，人是最重要要素，而落实每个人的责任，更是重要环节。使平安责
7、任层层落实到每一个人的肩上。必须落实领导直截了当责任，才能保证平安消费组织的建立，才能确保必须的平安消费投入；加强平安治理人员责任的落实；落实专业治理部门及人员职责。平安不是一个部门的事，涉及方方面面。各部门应互相配合、互相协调、齐抓共管；（4）健全目的奖惩体系。建立平安长效鼓舞机制。施行平安“一票否决，平安绩效不达标者不得提拔、重用。表彰平安消费先进单位和个人。通过宣传平安法律法规、平安常识，加强全员平安认识。要严格追查责任。对不履行职责，造成消费平安事故要坚持“四不放过的原那么，给予相应处分。4.10渎职、渎职、玩忽职守、不履行职责者，给予200-1000元经济处分；并按照情节严峻程度，给
8、予警告、降级、免职、开除处分；造成平安事故，追查其刑事责任。（1）领导干部：法人代表、安环副总经理、安环部长等公司领导，法律认识淡薄，不按时进展平安监视检查，不及时进展隐患查处，不按规定上报严峻隐患。（2）部门负责人：部门平安绩效不达标，不进展专项平安检查、不能及时排除专项隐患。4.11对平安治理人员未按规定进展平安培训教育，不能坚持日常平安检查，对“三违人员未作处分或处分力度不够者。不履行义务，违章指挥、强令别人冒险作业的行为，给予100-500元经济处分，并按照情节给予警告、记过、开除处分；造成事故追查其刑事责任。4.12对员工违犯操作规程、岗位平安绩效不达标，不能及时报告隐患者。给予50500元经济处分，并按照情节给予警告、记过、待岗、开除处分；造成事故追查其刑事责任。
