1、SHE管理在工程工程施工中的应用应用（2） 本网据平安、健康与环境报道； 1.1制定工程工程施工中的HSE管理原那么 公司建立SHE管理体系过程中，对工程工程施工中的HSE管理以文件的形式给出了明确规定：凡公司范围内所实施的工程工程施工必须实行SHE管理模式，编制出工程工程HSE管理实施程序，实施程序必须满足公司HSE体系要求。并给出了工程工程HSE管理工作程序图（见图1）。 1.2宣讲HSE管理实施程序编制指南 为有效推动HSE管理在施工工工程中的应用，公司及时组织了专题培训，宣讲实施程序编制指南，指南从15个要素给予释义与例如，这些要素包括： a)编制依据： b)适用范围； c)引用标准；
2、 d)工程工程根本情况； e)工程工程领导（责任人）承诺； f)工程工程工艺（工序）流程； g)工程工程组织机构（岗位）设备及职责，资源和文件控制； h)工程工程（工序）环节危险辩识及风险度评价； i)工程工程施工过程中的控制措施及控制关键点； j)工程工程施工过程中的对分包商及供应商的管理； k)工程工程施工过程中的运行与控制； l)工程工程施工过程中的变更与应急； m)工程工程施工过程中的检查与监督； n)工程工程施工过程中所发生的事件及事故管理； o)工程工程竣工后的业绩评定。 Y2701.gif 图1工程工程HSE管理工作程序图 1.3编制一般工程工程的HSE管理程序 为了减轻工程工程
3、管理者对于工程工程HSE管理实施程序编制的投入，加快进入招投标工程工程的步伐，公司制定了资质涵盖的压力容器制作、管道工程施工安装、储罐组装、油田产能建设工程、长输管道不停产联头施工、大型设备拉运及吊装、起重设备安装与调试、炼化装置安装与调试、锅炉安装与调试、公路工程施工、民用建筑施工、输电线路架设工程、变配电站施工工程、油气区抢修工程、桥梁施工工程、球罐组装工程、机泵安装与调试等20个专业施工工艺过程的HSE管理一般实施程序。实施程序的建立给工程管理者提供了体系管理闭合局部的版本，使工程工程管理者只要对体系开放局部所获取的信息（如甲方业主要求，当地、当时环境条件要求，当地法规要求，民俗要求等）
4、加以评估，做出相应补充与完善，便能迅速建立起适用于本项工程的HSE管理实施程序。 1.4完善工程工程HSE管理实施程序中的记录 工程工程HSE管理实施程序的建立，为工程工程HSE管理奠定了根底，但它毕竟是开始，关键还在于运行中的控制。为了使HSE管理体系在施工过程中被操作者接受并有效实施，我们把工程工程施工所需的HSE管理见证记录凝练为13种，分别包括： a) 工程工程开工前HSE管理教育培训记录； b)工程工程开工前工程技术交底记录 c)工程工程开工前检查验收记录； d)工程工程施工过程中的班前控制要点交底及关键点控制检查记录； e)工程工程施工过程中的HSE活动记录； f)工程工程施工过程
5、中的HSE管理检查与纠正（隐患整改）记录； g)工程工程施工过程中的变更记录； h)工程工程施工过程中的关键工序HSE管理特殊措施交底记录； i)工程工程施工过程中的HSE管理体制考核记录； j)工程工程施工过程中所发生的事件记录； k)工程工程施工过程中发生的事故记录； l)工程工程竣工时的业责评定； m)对工程工程施工中HSE管理实施程序的改进建议。 我们又把13种表格印制为综合记录本。该综合记录本所记录的内容，根本上满足了HSE管理体系运行控制要求，同时又满足了中石化企业平安管理规定中对基层平安工作的具体要求。 1.5实施效果 两年来，我们在公司所有承揽的施工工程严格按照HSE管理体系运作工程工程HSE管理实施程序，收到了明显效果，施工工程屡次被评为优质工程，并赢得了更多的市场份额。HSE管理体系实施与运行打造了品牌工程，增强了队伍实力，拓宽了市场领域，注入了企业的活力。因此，它是企业实施一体化管理，实现可持续开展战略的必由之路。
