1、【赢在中国蓝天碧水间观后感】赢在中国蓝天碧水间观后感赢在中国蓝天碧水间观后感 赢在中国蓝天碧水间是一档由零点研究咨询集团董事长xx，依文集团董事长xx，乐蜂网创始人xx，合润麟食品创始人xx，博洛尼家居创始人xx，汽车之家创始人xx，xx化装集团董事长xx，音悦台创始人xx，磐石网盟广告创始人xx，慈铭体检集团总裁xx，航班管家创始人xx和58同城创始人xx这12位创业成功者作为选手参加的比赛，有联想的xx，阿里巴巴的xx，万科的xx等作为评委，其中xx作为队长带着着xx，xx，xx，xx，xx组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气污染防治；而由夏华作为碧水队的队长带着着xx，xx，xx，xx，
2、xx为了水源地保护而奋斗。 一、细节决定成败。汪中求先生在其细节决定成败一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的根底上来做的。“1%的过失可能导致100%的失败。只有我们在“行字上把1%的过失防止了，才能发挥出行动与细节完美结合的成效。 二、时机留给有准备的人。现实生活中有些人总是坐着等机遇，躺着喊机遇，睡着梦机遇，做“守株待兔的人。殊不知如果这样，机遇就会像满天星斗，可望而不可及，即使机遇真的来到身边。他也发现不了，更不用说去
3、捕捉和利用了。当然准备需要时间和精力，更需要耐心，有时更要承受诸多痛苦。 这就要我们在时机来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你多少回报。时机只留给有准备的人，因此在成功之前，必须做好准备。 三、尊重他人，尊重规那么。人与人之间需要尊重，企业与企业间也需要尊重。经济的全球化和业态的开展，使企业间形成了各种价值链、供应链。企业间除了竞争，还有合作；除了价值链的关系，还有人的关系、组织的关系、团队的关系。而在这些关系中，尊重也会产生良好的效益，世界上没有永远的对手和敌人，只有永远的利益。而规那么的制定，就是比照赛的尊重。队员们只有按照规那么去进行比
4、赛，才能让剧烈的赛事变得轻松，成为一种享受。只有尊重他人，尊重规那么，才能真正做到超越、融合与共享。 四、重中之重是团队协作。团队协作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和效劳精神的集中表达。团队协作精神的根底是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同协作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队协作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式那么产生了真正的内心动力。团队协作精神是组织文化的一局部，良好的管理可以通过适宜的组织形态将每个人安排至适宜的岗位，充分发挥集体的
5、潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的工作心态和奉献精神，就不会有团队协作精神。 小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否那么就如同一盘散沙；一根筷子轻易弯，十根筷子折不断这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。 成功者从根底做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我鼓励和切实行动；管理者控制全局和协调的作用比发表意见提出方案更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是管理者的作用；管理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大家发表意见的时机，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓励和鼓励整个团队，引导正确的方向！
