1、预防平安预防要“三多 【】 ：平安，是发电企业谋求开展的基石，是企业最大的效益。202223年平安生产月的主题是“平安开展，预防为主，这充分说明做好预防工作，将平安隐患消灭在萌芽状态，是确保平安生产的前提。笔者认为，要做好预防工作，必须做平安，是发电企业谋求开展的基石，是企业最大的效益。202223年平安生产月的主题是平安开展，预防为主，这充分说明做好预防工作，将平安隐患消灭在萌芽状态，是确保平安生产的前提。笔者认为，要做好预防工作，必须做到三多。一是反骄破满，忧患意识多一点。孟子曰：生于忧患，死于安乐。电力行业的特性决定其工作的危险性是任何时候都无法防止的，只要有运行着的设备，只要有人去操作
2、这些设备，就必然涉及到平安。一起起血的教训告诉我们，忧患意识是预防发生平安事故的思想大堤，平安生产局面越是稳定的时候，越要增强忧患意识。作为电力企业来说，需要始终坚持平安第一，预防为主的方针，树立忧患意识，克服麻痹思想，做到平安生产常抓不懈，防患于未然。电力企业要抓好平安生产教育，形成经常性、标准化的培训制度，提高职工执行安规的自觉性。同时，建立平安生产责任制，从上到下、从部门到班组，层层设立平安第一责任人，明确分工、落实责任，实现全面责任管理。作为电力企业的职工，要正确认识当前的平安生产形势，时刻紧绷平安弦，居安思危，牢固树立平安隐患无处不在的危机意识，自觉提升平安技能和水平，切实变要我平安
3、为我要平安、我会平安、我能平安。只有增强平安生产的忧患意识，多一份远虑和责任，少一分懈怠和忽悠，我们的忧才不会走进死胡同，才不会在安乐中死去。二是防微杜渐，小题大作多一点。平安生产除了要严格执行四不放过要求外，更重要的一点，笔者认为应该是对那些尚未造成事故的苗头紧抓不放，将其与发生的事故同样认真对待、严肃处理。如果不对事故的苗头进行小题大作，不但不能提高职工的平安意识，还会给企业的平安生产工作埋下深深的隐患。在现实中，局部管理人员依然存在着重生产轻平安的思想，对职工的一些违章现象，有的视而不见，有的碍于情面，只是口头批评一下，岂不知正是由于这样的宽容大度、心慈手软，使作业者一些小动作得不到及时纠正，致使一些违章动作习惯成自然，给平安生产留下了大量的隐患。要抓好平安生产，彻底杜绝平安事故的发生，就得从点点滴滴的小事抓起，多些小题大作，严格要求，一丝不苟，才能筑起平安大堤。三是刚柔并济，人性管理多一点。平安生产过程中的人性化管理，必须与强化制度的建设和增强执行力相统一，既要做到严格要求职工遵守各项规章制度，又要信任职工的具体工作付出，恰当进行必要的检查、督导、验收，以促使职工在工作中建立良好的工作心态，集中精力从事本职工作，保持平安生产的方案进度，精心、主动维护平安生产。 第3页 共3页
