1、管理机构与职责 一、公司平安生产领导小组是企业平安生产最高领导机构。全面领导本公司平安生产工作，并研究制定公司平安生产制度，解决平安生产中的重大问题。 二、公司平安科是企业平安生产专职机构，在公司主管平安生产经理（厂长）的直接领导下，负责本企业平安生产管理日常工作，并向总经理（厂长）负责。安环科的负责人由公司任命，并向上级主管部门登记备案。 三、各分厂、车间行政正职是本单位平安生产第一责任人，对本厂、车间的平安生产全面负责。分厂、车间配备专职（或兼职）平安员，协助本单位领导开展平安管理工作。 四、各班组长是本班组平安生产第一责任人，副班（组）长为本班组（兼职）平安员，负责本班组平安管理具体工作
2、。 五、公司各部门对职现范围内的平安工作负责，职责划分： 平安管理根本制度 一、平安教育与考核 1、公司平安教育方案由生产部编制，公司平安小组成员要积极参加上级部门的平安管理知识培训与考核，提高平安管理水平，取得平安管理资格证书。 2、对新进厂职工“三级平安教育，新入厂职工必须按规定进行公司、车间、班组三级平安教育，平安培训教育时间不得少于24学时，危险性较大的岗位培训时间不少于48学时。新进厂职工经公司平安培训后，持平安教育卡到车间、班组参加教育，由人事部、安环科进行考核备案，合格后进入新岗位进行技术培训和操作实习培训。 3、日常平安教育。公司每年进行1-2次全员性平安教育培训、平安知识考试
3、、平安演讲等活动，各分厂、车间负责按公司规定的每周二晚上全员平安教育和按方案进行日常性平安教育。 4、特种岗位作业人员的教育：列入国家特种作业范围的岗位操作人员，必须由专门机构培训，并考试合格，取得国家特种作业操作证后，方可上岗作业。特种作业范围包括：电工、电气焊工、起重工、厂内机动与驾驶、登高架设作业、锅炉及压力容器作业、爆破作业、危险物品作业人员等。特种作业人员的培训组织由公司人事部负责，安环科协助，人事部要建立专门档案，定期参加培训和资格复审。 平安例会制度 1、公司实行平安例会制度。公司平安例会由生产副经理主持，参加部门为各分厂、车间和有关部门。平安例会于每周一上午召开，特殊情况下可以
4、变更开会时间。 2、分厂、车间、工段的平安例会由各部门自定。 3、平安例会要作出会议记录。会议所研究决定的问题，要定人、定时间、定措施，确保落实。 4、开展班组平安活动。班组要开好班前、班后会，班前安排任务时间要对平安措施做好具体布置，班后当班平安生产情况，班组平安活动要有内容、有效果、有记录。 平安生产责任制与平安操作规程 1、建立健全公司平安生产责任制，严格实行责任制考核。公司总经理、各副经理及分厂、车间、班组、职工各级各类人员要制订平安生产责任制，明确各自平安管理职责。各部门平安职责的制订和考核，由安环科协同有关部门具体落实。 2、完善平安操作规程。各工种、岗位技术规程，平安操作规程实现
5、标准化、标准化、制度化，平安作业规程做好三会：会背、会讲、会用，并定期组织考试。 3、平安生产责任制要做到张贴上墙，平安操作规程悬挂各岗位明显处。 4、公司平安管理制度、平安操作标准做到人手一册。 平安检查形式和时间 1、公司每月进行一次全面的平安一产大检查，由公司平安领导小组组长或副组长召集领导小组成员，由安环科组织实施。 2、安环科每周组织一次检查，由主管领导召集有关人员进行全面检查、重点检查或专项检查。 3、分厂、车间每周进行一次检查，由主管领导组织有关人员组织检查组，专（兼职平安员）具体组织实施。 4、班组坚持岗位日检、巡检、点检，做到责任到人。 二、检查内容 1、平安生产责任制、平安
6、规章制度、平安操作规程建立健全和执行情况。 2、平安教育开展情况。 3、各种操作记录、台帐、平安活动。 4、现场隐患及治理情况、文明生产、平安标志、物料堆放、设备维护情况、隐患治理记录。 5、劳保用品使用情况。 6、有无“三违（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象等。 三、隐患整改 1、每次检查要制定检查方案，将查出的隐患逐项分析研究，公司安环科、各分厂、车间要建立事故隐患整改台帐，制订整改措施，做到定措施、定时间、定责任，整改指令由各级主管领导签名交办落实，专（兼）职安监员负责催促整改、记录和反响。 2、在隐患治理前，要采取必要措施，做到设备监护运行，暂时不能整改的，要逐级上报，重大隐患由
7、安环科负责及时向公司上级部门报告。 3、属于危险化学品的生产、储存装置，要按照危险化学品平安管理条例的规定，由具有相应资质的单位进行平安条件评价，对于确定为重大危险源的装置、部位，要制订事故应急救援预案，报上级管理部门备案，并每年进行1次事故防范演练。 建设工程平安“三同时管理制度 一、公司所有新建、改建、扩建的工程工程，必须经平安“三同时（同时设计、同时施工、同时投产和使用）设计审查，平安设施投资应纳入建设工程概算。 二、管理程序 1、工程备案。建设工程工程的可行性研究报告、初步设计方案，必须由设计单位对职业平安卫生时行论证和设计，编制平安专篇。 、一般建设工程由工程部向公司平安领导小组提供
8、初步设计文件及有关资料，由领导小组长或副组长指派有关部门向主管部门和市安监局审查备案。 、确定为重大工程建设工程、用于生产、储存危险物品的建设工程，由工程部、办公室负责联系，按国家有关规定进行平安条件论证和平安评论，并报上级管理部门审查。 2、竣工验收 建设工程竣工投产前，由安环科提前30日向上级管理部门提出验收申请，由办公室组织工程建设有关准备材料，会同安环科选择经安监部门备案认可的单位，进行平安检测、检验和验收，出具验收报告，并报上级管理部门审查备案。工程正式验收通过后，由筹建单位及时填写建设工程平安验收审批表，交安监处办理开工证。 第六章外协施工队伍的平安管理 外协施工队伍是指在本公司从
9、事建筑安装、设备维修改造、防腐工程、零星土建工程等到临时施工队伍。对外协队伍的平安管理原那么是“归口审核、人事备案、发证。 一、归口审核施工资质 1、基建工程的施工队伍，由工程部负责资格审查，到安环科备案，发给施工许可证。 2、设备改造、设备大、中修、加工制作、检修安装队伍，由设备部负责资格审查，发给施工许可证。 3、厂内从事搬运装卸、零星维修等施工队伍，由办公室负责资格审查，到安环科备案，发给作业许可证。 4、凡从事特种作业检修安装（如锅炉、压力容器、起重机构重）的外协队伍，由设备部负责资格审查到安环科备案，发给施工许可证。 二、统一归口备案 从事建筑安装施工工程的外协施工队伍，统一由安监处
10、对其平安资质进行审查，施工队伍必须具备国家安监部门颁发的建筑安装施工平安资格证书，并到市安监局审核备案，由安监处发给施工许可证后，方可进行作业。 劳动保护用品管理制度 一、劳保用品实行“统一方案、归口验收、分批购置、按时发放制度，劳保用品的配备方案，由公司供应部根据有关要求和标准，制订年度、月度购置方案、发放标准、数量，并由总经理批准实施。 二、购置劳保用品的采购部门，必须到省级安监部门批准的生产厂家或经营单位购置，并建立健全劳保用品的购置、验收、保管、发放制度、台帐。 三、劳保用品购置后统一验收，产品必须附带合格证、生产许可证等手续，劣质产品不得入库和使用，公司安环科负责劳保用品的质量的监督
11、工作，发现问题及时解决。 四、员工上班期间必须按规定穿戴齐全劳保用品，并按规定正确使用，不准买卖。 五、因个人保管不妥或使用不当而丧失、损坏的劳保用品由个人负责，因抢救事故等工作原因而损坏的劳保用品应予以补发。 危险源（点）分级管理制度 一、危险源（点）是指企业设备、作业场所和岗位潜在的可能发生的事故的危险因素。这些设备、场所和岗位一旦发生事故会导致人身伤亡、建筑物破坏、设备损坏，是重点控制和管理部位。 二、划分危险源（点）的具体依据：有发生爆炸、火灾、灼烫危险场所及物质； 有附落、倒塌、落物、崩块、飞溅伤人及补绊倒危险的场所及物质； 有触电伤害危险的线路、设备和场所；有被机具绞、挤、撞、夹等
12、危险的场所；有其它容易致人受伤的场所及物质； 三、危险源的分级管理 危险源按危险程度分为四个等级； 一级危险源是指发生事故机率大或虽发生事故机率小，但一旦发生事故将会造成人员的重大伤亡，引起重大设备事故重大火灾事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此，必须果断采取措施及时排除危险因素。 二级危险源是指发生事故频率较大或容易导致多人伤害事故的危险岗位、设备、场所及物质。对此，要果断采取措施排除危险因素。三级危险源是指虽不导致重伤以上事故和发生重大设备事故、重大火灾事故，但事故常发生或有较大可能性发生，对此应予以排除或采取控制措施。 四级危险源是指有一定的危险性，有可能发生一般性的伤害事故。 四、危
13、险源的管理 一级危险源由厂级领导负责，由厂、车间、班组进行三级管理，班组每日检查、车间每周检查一次、厂级每月检查一次。二级危险源由车间领导负责，由工段和班组分级管理，班级每日检查，车间每周检查一次，厂级不定期进行抽查。 三、四级危险源由班组长负责，并进行经常性的检查。 五、对危险源管理的几项要求 一、二级危险源必须设立标志牌，悬挂在显著位置，并保持清楚、完好、 三、四级危险源可以不设置标志牌。标志牌要按规定要求制作（用不易损坏的材质）：长600mm宽400mm危险源（点）名称：编号：潜在危险：危险级别：检查标准：责任人： 各级危险源（点）要建档登记，绘制管理网络图（表）。 事故报告与处理 一、
14、伤亡事故划分 企业职工是指职工在劳动过程中发生的人身伤害和恶性中毒事故。由于企业的设备和设施的不平安状态、劳动条件和作业环境不良、管理不善，以及企业因工外出人员而发生的人身伤害和急性中毒事故，均属工伤事故 按事故严重程度划分为轻伤（指轻微伤害，受伤者歇工在一个工作日以上，但够不上重作才是）、重伤事故（到达国家规定的重伤标准，或因伤损失工作日在12023日以上者）、死事故（一次事故中伤亡1-2人事故）、重大伤亡事故（一次死亡3-9人事故）等。 二、事故报告 1、事故发生后，受伤者或事故现场有关人中应立即向车间、班组报告，车间、班组立即向厂平安员和调度室报告，厂调度室（平安员）向公司安环科报告，公司安环科查清事故情况后，8小时内向公司主管领导报告。 2、一次重伤3人或发生死亡事故后，事故现场有关人员要立即向单位领导、安环科、生产总调度室和办公室报告。公司安环科要在24小时内，立即向主管部门和市安监局报告。同时要立即抢救受伤人，采取有效措施防止事故扩大和蔓延，并保护事故现场，便于调查分析。因抢险救护必须移动现场物件时，应拍照或绘制事故现场图。 三、事故调查处理 轻伤事故由安环科组织有关部门人员进行事故调查和处理，一次重伤3人以上及一般死亡事故由市安监局会同企业主管部门、进行调查。重大事故按国家规定的程序由上级有关部门组织调查处理。
