1、设备管理人员工作参考方案范文目的：为加强设备的治理，平安、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、平安稳定运转，故制定工作打算如下。1、严格恪守公司各项规章制度，严以律己。2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有消费设备，做到账本与现场实物相对应。3、着手施行设备台账的治理，负责对消费设备进展台账登记、维修保养等日常治理工作，负责消费设备的使用和维护，确保设备台账的完好性。(如：设备台账、设备治理卡(设备履历表)、设备维修保养打算、设备日检点记录等)。注：保养打算要真实可行,符合设备治理的要求,具有可施行性，回绝空套。4、依照需要编写消
2、费设备操作规程，发放给使用部门。关于精细、大型设备或关键、特别工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格前方可让其操作。5、做好备品备件的治理，先从各设备随机使用说明书上搜集各个易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上搜集及平时检修过程中搜集。关于备品备件的库存咨询题，在做到不积压、不浪费的前提下，结合实际使用情况保证随要随取，不因备件咨询题而耽误抢修时间。注：做好设备备件台账。6、治理中严格执行“三好“四会“五定原那么。即：“治理好、使用好、检修好“会使用、会保养、会检查、会排除毛病，“定岗、定员、定时间、7、要参与实践，从实践中积累经历，从经历中汲取教训不断修正、不断完善设备的治理工作。8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系，注重培养团队合作精神，发挥团队力量是设备治理好坏的关键之一。9、做好与各设备消费厂家之间的协调、合作关系。10、平安消费，平安施工。
