1、街道挂职锻炼心得体会 （一） 按照组织的统一派遣，自今年5月3日至今，我在XX县区xx街道跟班学习两个月。XX县区和我县地域相邻，同处南京经济圈核心圈，其管理体制机制创新理念和经济开展模式很值得我们学习借鉴，县委组织部选派我们12个乡镇主要领导到XX县区4个街道挂职锻炼，主要学习乡村建设、招商引资、文明创立、维护稳定等方面先进理念和经验、工作机制和工作方法，在新的实践平台上取人之长、补己之短，不仅有利于推动我县城镇经济、文化和社会各项事业开展，还有利于在XX县区深度宣传来安。通过两个月的跟班学习，深入走访、调研企业、座谈交流、查阅文件资料等方式，学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神和开展
2、经济的魄力，收获颇丰。 一、挂职锻炼期间体会 从施官镇来到xx街道，两地经济社会开展水平相距甚远。就财政而言，xx街道2023年财政收入6.2亿，今年的目标是8.3亿，到十二五末到达20亿。xx街道的经济和社会等各方面开展迅速，我个人认为，成功经验所在： （一）目标明确，布局新颖xx街道开展的指导思想明确，始终围绕三争一创，即科学开展、改革创新与和谐稳定争第一，创立先进党组织的奋斗目标，具体赶超目标是栖霞街道，以八大行动，推进27个重点工程开展，力争在2023年XX市评比中获二等奖。开展规划具体，布局新颖，主要是以xx街道、中山科技园和沿江科创中心三驾马车为核心齐头并进，增强xx经济开展的实力
3、。 （二）重点突出，开展先行街道工作，可谓是千头万绪，错综复杂。而xx街道开展的实践证明，没有中山科技园、沿江科创中心和紫金（六合中山）科技创业特别社区的建立，就没有xx街道经济的高速增长。xx街道以工程为王、税收为要突出经济工作为重点，组建专业的招商队伍，搭建专门的招商平台，在稳固好和效劳好现有企业外，依托中山科技园，科创中心，发挥人才和技术的特长与优势，重点抓好、抓实招商引资工作和税收工作，将招商工程和税收任务分解到街道各部门，村、社区以及中山科技园、科创中心。各部门积极建言献策，心往一处想、劲往一处使的团队合作精神和干劲，确保招商引资和税收任务的完成。 （三）机制灵活，成效显著xx街道的
4、开展采用三驾马车竞争机制，将xx街道、中山科技园和科创中心分为三大板块，各板块任务分工明确，分管责任清晰，自成体系，开展工作。每各板块由一名班子成员牵头，专项负责各板块具体任务。 xx街道的开展还采用了321人才引进机制，就资本、智业、人才、资源四个方面，打造人才工作创新创业效劳平台，提供人才方面的保证。 工作绩效奖惩机制，在绩效工资兑现方面，还采用风险抵押方式，接受工作任务时，工作人员按规定上交风险抵押金，在规定的时间内完成目标任务，不仅退还抵押金，同时按照一定的比例兑现配比奖金，提高了工作效率，激发了工作热情。 选人用人机制。三大板块除了正式编制的20230人外，另有聘用人员200人，采用
5、聘用制，聘用人员工资与经济利益和工作实效直接挂钩。结合实际工作需要，将所有人员分配到xx街道、中山科技园和科创中心从事专门工作。 （四）重视基层，统筹开展虽然xx街道经济开展实践证明了中山科技园、科创中心和紫金（六合中山）科技创业特别社区的重大作用，但是它的开展也同样离不开xx村、社区的紧密联系。村、社区的建设按照四有一责即持续稳定的集体收入、功能齐全的活动阵地、先进适用的信息网络和群众拥护的双强带头人，深化党组织领导责任的工作思路，将四有一责纳入统筹城乡科学开展大局，以集体经济实力、功能综合效劳、信息网络覆盖、农民工作组织、村庄环境治理、村级干部素质等六项提升工程为重点，明确提出建设目标。明
6、确目标后，进一步细化、强化基层效劳工作，大量日常的农业、社会等事务由村、社区直接承担，如方案生育、社会保障网络直接建到村和社区，群众可直接去村、社区的效劳大厅办理相关业务，不需要到街道办理，节省了办事的时间，提高了办事效率。作为村级干部，在一心一意为民谋福利的同时，不担忧自己的工作待遇问题，村级干部的根本工资按照当地农民收入的1.5倍、绩效工资按收入的0.5倍发放，街道为其办理保险，这样，解决了村级干部的后顾之忧，极大的促进了村级干部的工作热情。 二、下步工作打算 学习回来后，我们将进一步借鉴xx街道的工作经验，结合我镇实际，理清工作思路，注重从以下几个方面，进一步开展镇域经济，实现富强、繁荣
7、、和谐新施官。 （一）关注和研究XX市相关政策。充分发挥与XX市地理位置相邻的优势，要时刻关注和研究XX市相关政策，尤其是XX市刚提出的简政强园区，把经济管理、城市管理、社会管理和资源管理等120项权力向区县、园区下放，相关街道、社区委托开发区管理，解决区县、园区开展能力和造血功能缺乏，园区开展空间限制的问题，实行开发区带动行政区开展的模式。从施官镇的开展角度考虑，我们要结合当地实际，理清开展思路，认真研读XX市相关政策，抓住开展机遇，承接产业转移。 （二）学习和借鉴xx街道的管理理念。在充分学习xx街道管理机制的根底上，逐步完善施官镇工作新机制，实行常规工作常抓制、中心工作分组制、重点工作集
8、中制的工作模式，明确工作职责，强化镇、村干部日常管理，加大考核力度，落实奖惩机制，让能干事的人有时机，会干事的人有舞台，干成事的人有待遇。 （三）加大招商引资力度，加快施官经济开展。找出与xx街道的差距，找准自身定位，在强化效劳上下功夫，充分利用自身优势，全力实行招商引资和人才兴镇的战略，加快镇域经济开展。 （四）统筹城乡开展，建设美好家园。加快xx商贸城建设力度，改变集镇面貌，以建设美好乡村为目标，重点打造贾龙村示范点建设。加快农业产业结构调整的步伐，积极开展一村一品特色农业。利用大塘风光互补和东寺港旅游开发工程，加快开展第三产业。通过这次挂职锻炼，使我们看到了两地之间的巨大差距。这种差距的
9、形成有历史、地域、条件等方面的原因。我们既要看到缺乏，更要增强信心。学习xx主要是学习他们解放思想、与时俱进、锐意进取的精神，目的是把我镇的开展搞上去。我们要认真总结自身的开展经验，看到拥有的开展潜力和优势，鼓舞斗志，振奋精神，加快开展，努力构建和谐施官。 街道挂职锻炼心得体会 （二） 根据县委、县政府统一部署，我于5月3日赴XX县区xx街道挂职锻炼。经过2个月的跟班学习、实践锻炼和深入调研，受益匪浅。 近年来，xx街道经济建设蒸蒸日上，中山科技园、科创中心和街道经济三驾马车快速高效运转，社会事业蓬勃开展，被评为xx市唯一一家省级新型示范镇，在xx市街道考核中名列前茅。xx街道思想解放程度之深
10、、管理理念之新、开展速度之快令人耳目一新，使我们真正看到了xx街道高起点规划、高水平运作、高标准建设、高效率推进、的成功经验，即超前、负责、执着、热情.xx街道的实践证明，只要思想解放，目标明确，措施得力，发奋进取，就可以走出一条科学跨越、后发赶超的开展之路。 一、要实现跨越开展，必须首先抓住重点、把握重心，在关键领域、关键环节上取得突破。一招走好，全盘皆活，牵一发而动全身。xx的实践证明，没有科创中心和中山科技园和xx（六合中山）特别社区的建立，就没有xx的经济的高速开展和强劲的开展势头。xx要打造安徽一流名镇，必须紧紧抓住经济开发区和xx湾、碧桂园三大重点，加速路网、电力等公共设施建设，拉
11、开xx新城建设框架，实现突破的牛鼻子，带动物流、汽配、建材、房产、休闲旅游五大重点产业，快速形成产业的集聚，形成经济增长的级数效应。 二、要实现跨越开展，必须创新思路，突破思维定势，把优势找准、把特色做活。xx发挥地处xx、高校人才资源丰富的优势，制定极为优惠的人才和科技工程扶持开展政策，建立科技工程孵化器，吸引国内外领军科技人才入驻，抢占人才、科技等开展的制高点，呈现出蓬勃的开展势头。xx与xx区位相邻、地域相近，虽然开展暂时落后，但我们有后发优势，要充分发挥地价、政策、效劳等优势，找准定位，主动承接长三角产业转移，发挥特色实现从产业互补、错位开展。同时要超前谋划，分步实施人才、科技战略，抢
12、占制高点，带动镇域经济的快速增长，进而使xx经济保持了突飞猛进的开展 三、要实现跨越开展，必须打破常规的开展方式，突出区域差异化开展，主动接受中心辐射，承接产业转移，形成后发优势。要本着高起点、高标准的原那么，规划先行，一步到位，分步实施，建设经济开发区和工业集中区，打造产业开展平台，深度融入xx都市圈和长三角经济圈，主动承接长三角特别是xx市的产业转移，积极参与大区域经济分工，尽快形成新的主导产业，促进城镇化建设的迅猛开展，带动了自身经济的跨越开展。 四、要实现跨越开展，必须集中力量，突出重点，统筹城乡，建设美好幸福新家园。以建设美好乡村建设为目标，加速美好乡村示范点建设，形成示范带动效应，
13、重点打造小李庄、黄牌新村等示范点建设。加快推进村容美化改造和根底设施建设。要用建设省最正确旅游乡镇的定位，深入挖掘地方文化，依托生态资源优势，彰显地方特色，开展一村一品，打造品牌产业。在关系经济开展和群众致富的关键工程上，要制定鼓励、扶持政策，优先开展。对重大工程、牵动力大的工程，要舍得花本钱、下功夫。引进一个大工程，形成一大产业，带动一方致富。在农业产业化龙头企业的引进和农业合作社的建设上，可以先予后取、多予少取甚至只予不取，扶持农业产业化龙头企业开展，提升农畜产品就地加工增值，带动传统农业生产方式和经营观念的转变，增强产业化的原动力，带动更多的农民致富。 五、要实现跨越开展，必须规划先行，
14、创新体制，打造特色，强化管理，提升城市品位。要准确把握新形势，以建设xx新城为契机，高水平推进规划建设管理，大幅提高城市品位，推动建设xx江北新家园xx新城再上新台阶。一是高标准规划，严格执行规划。对过去规划中存在的缺陷要在建设中及时弥补，不留后遗症；对正在编制的规划要进行专业化筹划，创造鲜明的生态水乡特色，彰显城市文化魅力。二是要创新机制体制，用市场化的理念经营建设城镇，既依靠政策和工程，又依靠市场融资，走市场化开展道路。标准城镇广告经营、公共设施冠名经营等，加大招商开发建设力度，对根底设施探索实行bt、bot建设模式，拓展城镇建设投融资渠道，实现资源向资产的转变。借鉴xx街道和欣乐等社区在
15、城市建设管理中的经验，注重社区产业的培植，提升社区自身造血功能，从根本上解决被征地农民的生活保障和开展问题。三是以碧桂园、xx湾等工程建设为抓手，打造独具特色的城市名片。按照生态前哨、品位水乡定位，建设宜居、宜业、宜游的XX县区，打造新的城市风景线。四是创新城镇管理方式，加大城镇管理力度。积极争取城镇管理相对集中行政处分权，加大两违清理查处力度，以xx新城为平台，实施绿化、亮化、美化、净化工程，尽快实现镇容镇貌有明显变化，把xx建设成全省最正确旅游乡镇。五是要不断完善城镇功能。建设完善停车场、公厕、市场等公共设施，改造道路及XX县区污水管网，完善城市配套和效劳功能。 六、要实现跨越开展，必须以
16、创新管理，构建管理、效劳的新型格局，提升精气神、提升执行力。xx把经营人心的理念深入渗透到政府管理的各个环节，只为成功找方法，不为失败找理由、有才有德破格使用、有德无才培养使用、有才无德限制使用、无才无德坚决不用等寓意制度和理念的警句在街道深入人心，使干部时刻提醒自己努力工作，在潜移默化中接受管理理念和规章制度。并将执行层面的工作和效劳具体量化，着力营造能者上、庸者下的用人环境，使街道充满活力。要实现县委、县政府提出奋力追赶盱眙、实现五年两番、进入全省前列的奋斗目标，必将面临许多困难和挑战，提升精气神、提升执行力尤为重要。要以创先争优为目标，注重在培育执行理念、提高干部素质、转变工作作风、完善考
