1、公司党支部书记XX年供水效劳工作会讲话稿 新年的开始，各公司各单位肯定少不了各种各样的会议，下面小编就给大家整列了一篇关于，有需要的可以参考一下哦。 同志们： 今天我们召开这个年度工作会，既是一个总结表彰会，也是一个年后收心会，更是干好新年工作的部署发动会。主要目的就是，让大家尽快从节日的气氛中走出来，收回过年的心思，立即进入状态，早起步、快行动，全力打好节后第一仗，确保实现首季开门红。 关于2023年的工作，各部门总结的都很好，公司也专门印发了总结文件，概括起来就是这一年经济收入有所上升、开展环境不断优化、干部职工面貌向好、效劳中心工作有绩。 2023年的工作，公司印发了工作要点20条，重点
2、就是全面组织开展以管理标准年、能力提升年、优质效劳年、作风建设年为主题的四年活动，顺应公司持续开展的战略定位，切实解决当下制约和阻碍企业开展的瓶颈，确保供水效劳各项工作目标圆满完成。 下面，就做好当前和今年的工作，提四点要求。 一、严肃纪律，收心归位，迅速调整好工作状态 春节刚过，这个时期，往往是纪律松懈之时，公司各部门要从每一名职工抓起，标准秩序，严格纪律，确保人在岗、心在位。要防止和克服极少数人可能出现忙于应酬而将工作置于一边，或者人已到岗但心不在焉、思想不集中的现象。在这里要明确三个不准： 一是不准工作日饮酒。在工作时间，就是工作日及值班期间，无论任何人员，无论任何理由，一律不准饮酒。从
3、上到下都有要求，我们要作为一条铁的纪律来执行，任何时候都不要心存侥幸、不打擦边球。 二是不准违反考勤制度。严格执行考勤制度是我们企业单位正常工作的前提。我们务必克服年没过完，事不愿干的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，严禁迟到、早退，不准利用上班时间走亲访友、相互吃请，不能在工作时间利用和 上网玩游戏等无关工作的事，更不准参与任何形式的赌博或变相赌博活动，自觉地走出节日气氛，积极投入工作，切实保证各项工作正常、有序运转。 三是不准违反工作纪律。这里，我想重点强调的是，在办理用户业务时，要认真落实首问负责制和限时办结制，不准甩脸子、说脏话，更不能推诿扯皮，出工不出力。
4、从今天开始，各部门主要负责人，不仅要从自身做起，带头做好典范，从严问责，令行禁止，公司纪检组、绩效办也要抓早抓小，坚持从严查处违规违章行为，发现有纪律松散，无故离岗问题，无论是谁，都要严肃查处，绝不姑息。 二、认清形势，坚决信心，全力保障平安供水 近几年，连续的冰雪寒冻和持续干旱引起的各种不利因素，一直考验着供水工作。为了满足广阔用户的需求，更好的担负起行业职责，我们可以说已竭尽全力，如履薄冰。但值得欣慰的是，在水源短缺、供需矛盾日益突出的情况下，我们通过提前预测分析、科学研判趋势，并制定一系列切实可行的措施，顶住了不断出现的各种考验。 虽然说天不下雨致干旱会出现水源短缺，低温冰冻会让管网受阻
5、，我们能力有限，但让有限的水源发挥最大的作用，让广阔用户尽量有水可用，是我们必须面对的问题，供水形势更加严峻，不容乐观。这就要求公司上下，必须要有一个清醒的认识，无论是水厂生产、一线效劳，还是内部管理，都要打起精神，正确认识当前的形势，思想不打拐、拧成一股绳，切实担负起供水人应有的使命和责任，从严从紧、尽全力把本职工作做好，确保供水效劳工作让党和政府放心、让人民群众满意。在这里，希望大家攒足三股劲： 一要有拼劲。困难面前勇者胜，敢拼才会赢。严峻的供水形势已经给我们上紧了弦，一旦稍有松动，就可能前功尽弃。只要我们结合供水效劳工作实际，对职责内的工作早谋一步，必须干的工作早走一步，苗头性的工作早抓
6、一步，发扬千辛万苦、千方百计的精神，全力以赴，我们相信，任何困难都能迎刃而解。 二要有闯劲。敢闯才有出路，不管是生产还是效劳，我们取得的经验只能代表过去，如果不去变通，就不能解决新问题。我们常说，用鞭子赶着走那叫愚笨，不待扬鞭自奋蹄才是明智，只要公司上下都有一股不服输的精气神，敢为人先，我们就能闯过一道道坎。 三要有韧劲。滴水穿石，久久为功，抓工作落实必须有韧劲、必须有恒心。我们干工作，一旦确定了目标，就要一步一个脚印，不能三天打鱼、两天晒网，要像锤子钉钉子一样，一锤接着一锤敲，不管遇到什么困难和问题，都一如既往，不达目标，决不罢手。 三、优化队伍，夯实根底，扎实推动全年目标任务完成 队伍建设
7、，不仅关系到每个人的成长进步，而且关系到工作落实的标准和质量。总的来说，我们公司整体队伍形象是好的、风气是正的，工作是富有成效的，整体素质也在不断提高，但客观分析，我们也必须成认，在干部职工中，还不同程度地存在一些不容无视的问题：有的对办事的群众、用户不够热情，存在拖、硬、冷的现象，不为群众办实事、谋实利；有的工作出了过失也不认错，不谦虚，听不进别人意见，不能正确对待批评和建议；有的工作催催就动动、不催就不动，甚至催了也不动，等、靠思想严重；有的积极表态，消极行动，干活由心情，办事看状态，甚至是大张旗鼓地做样子，浑浑噩噩地干工作；有的把工作当副业，心不在焉，把心思和精力都放在本职之外，甚至只图
8、在领导面前挂号，博取虚声空名，谋求个人私利；有的部署工作有始无终，影响工作质量；有的认为自己的开展受限，得过且过，工作能推就推；还有的在实际工作中喜欢搞形式主义，哗众取宠、弄虚作假，上骗组织、下欺职工，思想不纯、政治动摇。在这里，我想提醒大家，包括所有的干部职工，我们都应该珍惜现在的岗位，还有很多人想来但来不了。作为国有企业，不像党政机关、事业单位一样，由财政负担工资。我们是自负盈亏，工资都是通过大家的共同付出、共同努力，全部来自企业经营的效益。公司的每个员工，都应该对自己做个评估，掂量掂量自己干的活，能不能对得起这份工资，如果收入多，出力少，那么就是剥削了其他人员应得的报酬，你就赚了别人的伙
9、计钱。我们在其岗，要谋其事、有其为，把岗位不仅当做一种职业，更应当做一种事业，只有这样，才能全身心的投入工作，才能无悔于自己的付出。 我们公司有制水检测的，有安装维修的，有抄表收费的，有生技监察的，有后勤效劳的，hellip;hellip;等，每一个工种都有它的不易之处，但有的人只知道相互攀比，总认为自己的工作累，觉得自己了不起，这个岗位离了他不行，其实，单位离了谁都一样运转。希望存在这些想法或问题的部门和个人能引起高度重视，并加以改正。在这里，提请大家积极践行五讲： 一要讲规矩，守纪律。转变作风，必须从遵规守纪开始。这是我们必须具备的素养。不遵守纪律，没有铁的纪律，就干不成事，这也是一个人思
10、想道德、政治品德的具体表达。无论是政治纪律、组织纪律、工作纪律，还是廉洁纪律等等，都是我们工作中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规那么，必须严格遵守。而当前，在职工队伍中仍有少数职工不守纪律、不讲规矩。有的同志无视政治纪律，妄议党和国家大政方针，妄议公司决策部署不讲场合，甚至散播流言，信谣传谣；特别是极少数党员、中层干部四个意识淡薄，混的不如一名普通职工，与职工争名争利；有的同志无视组织纪律，安排工作看领导、讲条件，不服从组织安排；有的同志工作纪律松弛，视制度为摆设，经常迟到早退，上班时间玩 、买菜、吃早餐、窜岗聊天，甚至随意离岗等现象时有发生。这说明公司内部作风顽疾病根未除。对此我们必
11、须重拳出击，以开展作风建设监督问责为抓手，对一些屡教不改、明知故犯、以身试法的典型，要拿出硬举措，主动帮助他们长记性、得教训，真正起到威慑和警醒作用。要加大日常监督检查力度。纪检组及办公室、绩效办要把作风建设作为今年的一项重中之重的工作来抓，建立完善日巡查、周公示、月通报的工作机制，狠抓督办落实；还要加大惩罚力度。从2月份起要严格考勤和请销假管理制度，对无故迟到早退、旷工和超出请假时间的，要一月一通报，并严格按照考勤制度处分到位；对一些严重影响公司形象的典型要从严从重处理，该给予党纪行政处分的要给予处分，该追究责任的要追究其相关责任，绝不姑息迁就。 二要讲奉献，敢担当。担当既是一种优秀实在的个
12、人品质，更是一名职工必须具备的重要素质。担当就要干事，就是要履好职、尽好责，干好本职工作，就是要在关键时刻能站得出来、扛得起来，而不是发牢骚、混日子、磨洋工、踢皮球。而在我们职工当中不愿担当、不敢担当的现象大有人在。有的职工事不关己、高高挂起，遇到困难绕道走；有的职工奉行多一事不如少一事的思想，安排工作希望越少越好，困难多、矛盾大的工作离的越远越好，工作中推诿扯皮、敷衍塞责等现象十分突出，致使一些工作目标无法落实。从这些简单的例子可以看出，我们公司在四风方面的问题还十分突出。今年，我们将针对这些问题，坚持一手抓标准，加强职工日常管理，完善绩效考核机制，让每位职工都有积极向上的动力；一手抓治理，
13、针对在岗不爱岗、在职不尽责等现象，严格按照考核方法，加大惩罚力度，做到该调整岗位的调整、该辞退的按程序辞退、该扣发工资及福利待遇的扣发，坚决兑现。 三要讲作为，能成事。讲作为就是要求我们要善于研究工作，勤于推进工作，坚持以实为本、以干立身，把主要心思和精力放到抓具体工作上来，从一时一事做起，从一言一行做起，在真抓实干、推进落实中表达能力、展现作为；要有直面困难、敢破难题的勇气和魄力，勇于负责的意识和克难奋进的信心，在脚踏实地、埋头苦干中彰显作为。而在日常工作中，我们有的职工精神懈怠、慵懒疲沓、作风散漫、不思进取，在岗不敬业、出勤不出力，工作不求有功、但求无过，安于现状，整天碌碌无为、无所事事，
14、马马虎虎过日子；有的职工只要职不尽责，贪图轻松、贪图享受，在待遇上总是比上不比下，在工作中却比下不比上，大事做不来，小事不愿做；有的职工工作上拈轻怕重，得过且过，只求过得去、不图过得硬。这就需要我们通过健全绩效考核和末位淘汰机制，让能干事的有时机，想干事的有平台、干成事的有地位。 四要讲团结，聚合力。善沟通、会团结，是一种能力，是一种修养。在日常工作中只有多沟通、讲团结才能步调一致，做到各部门信息共享，才能保证上下贯穿无阻，左右衔接无缝。部门与部门之间、干部与职工之间、职工与职工之间都要通过经常性的工作沟通交流，进一步消除各方面的障碍，做到工作分工不分家，相互补台不拆台，让我们的团队真正成为聚
15、是一团火、散是满天星，形成整体一盘棋、同唱一台戏的局面。首先，班子成员要团结。领导班子是一个单位的核心和灵魂，一个事业心强、工作作风实、团结协作好的领导班子是做好供水效劳工作的关键。只有大事讲原那么，小事讲风格，注重相互沟通、相互支持、团结协作的领导班子，才能真正做到全心全意为职工服好务。其次，中层干部要团结。中层干部既要完成好分管领导交办的任务，又要带着一班人完成好本职工作。你们除了具有管理职责、岗位职责外，还起到干部与单位决策者上传下达的作用。如果中层干部不能发挥起这个应有的作用，就会使公司管理和决策的贯彻执行不通畅，甚至出现梗阻。第三，同事之间要团结。在一个单位，由于各自的阅历、资历、性
16、情爱好和工作方法的不同，长期在一起共事难免会有些磕磕绊绊，这是正常现象，问题是矛盾出现后如何去解决。工作中出现了分歧和矛盾，大家只要出于公心，对事不对人，把问题摆到桌面上，及时沟通，相互理解，就不难消除误会，达成共识。一切不利于团结的话不说，不负责任的话不说，捕风捉影的话不说。不挑拨是非，不制造矛盾，不信谣传谣。大家在一起工作是缘分，要倍加珍视同事的友谊，倍加珍爱集体的团结，倍加珍惜我们的工作，相互理解，相互支持，同心同德，豁达大度，多看他人的长处，多想他人的好处，培养和保持尊重人、善待人的好习性，才能营造和谐文明的工作环境。同时，讲团结，必须坚持分工不分家，在工作上，大家要有宽广的胸怀和气度，多看别人的优点和长处，多看自己的缺点和缺乏，努力营造一个严于律已、宽以待人、互谅互让、和谐共济的工作
