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2023年公司党支部书记某年供水服务工作会致辞稿.docx

1、公司党支部书记XX年供水效劳工作会讲话稿 新年的开始,各公司各单位肯定少不了各种各样的会议,下面小编就给大家整列了一篇关于,有需要的可以参考一下哦。 同志们: 今天我们召开这个年度工作会,既是一个总结表彰会,也是一个年后收心会,更是干好新年工作的部署发动会。主要目的就是,让大家尽快从节日的气氛中走出来,收回过年的心思,立即进入状态,早起步、快行动,全力打好节后第一仗,确保实现首季开门红。 关于2023年的工作,各部门总结的都很好,公司也专门印发了总结文件,概括起来就是这一年经济收入有所上升、开展环境不断优化、干部职工面貌向好、效劳中心工作有绩。 2023年的工作,公司印发了工作要点20条,重点

2、就是全面组织开展以管理标准年、能力提升年、优质效劳年、作风建设年为主题的四年活动,顺应公司持续开展的战略定位,切实解决当下制约和阻碍企业开展的瓶颈,确保供水效劳各项工作目标圆满完成。 下面,就做好当前和今年的工作,提四点要求。 一、严肃纪律,收心归位,迅速调整好工作状态 春节刚过,这个时期,往往是纪律松懈之时,公司各部门要从每一名职工抓起,标准秩序,严格纪律,确保人在岗、心在位。要防止和克服极少数人可能出现忙于应酬而将工作置于一边,或者人已到岗但心不在焉、思想不集中的现象。在这里要明确三个不准: 一是不准工作日饮酒。在工作时间,就是工作日及值班期间,无论任何人员,无论任何理由,一律不准饮酒。从

3、上到下都有要求,我们要作为一条铁的纪律来执行,任何时候都不要心存侥幸、不打擦边球。 二是不准违反考勤制度。严格执行考勤制度是我们企业单位正常工作的前提。我们务必克服年没过完,事不愿干的不良习惯,心思要迅速集中,状态要迅速调整,工作秩序要迅速恢复,严禁迟到、早退,不准利用上班时间走亲访友、相互吃请,不能在工作时间利用和 上网玩游戏等无关工作的事,更不准参与任何形式的赌博或变相赌博活动,自觉地走出节日气氛,积极投入工作,切实保证各项工作正常、有序运转。 三是不准违反工作纪律。这里,我想重点强调的是,在办理用户业务时,要认真落实首问负责制和限时办结制,不准甩脸子、说脏话,更不能推诿扯皮,出工不出力。

4、从今天开始,各部门主要负责人,不仅要从自身做起,带头做好典范,从严问责,令行禁止,公司纪检组、绩效办也要抓早抓小,坚持从严查处违规违章行为,发现有纪律松散,无故离岗问题,无论是谁,都要严肃查处,绝不姑息。 二、认清形势,坚决信心,全力保障平安供水 近几年,连续的冰雪寒冻和持续干旱引起的各种不利因素,一直考验着供水工作。为了满足广阔用户的需求,更好的担负起行业职责,我们可以说已竭尽全力,如履薄冰。但值得欣慰的是,在水源短缺、供需矛盾日益突出的情况下,我们通过提前预测分析、科学研判趋势,并制定一系列切实可行的措施,顶住了不断出现的各种考验。 虽然说天不下雨致干旱会出现水源短缺,低温冰冻会让管网受阻

5、,我们能力有限,但让有限的水源发挥最大的作用,让广阔用户尽量有水可用,是我们必须面对的问题,供水形势更加严峻,不容乐观。这就要求公司上下,必须要有一个清醒的认识,无论是水厂生产、一线效劳,还是内部管理,都要打起精神,正确认识当前的形势,思想不打拐、拧成一股绳,切实担负起供水人应有的使命和责任,从严从紧、尽全力把本职工作做好,确保供水效劳工作让党和政府放心、让人民群众满意。在这里,希望大家攒足三股劲: 一要有拼劲。困难面前勇者胜,敢拼才会赢。严峻的供水形势已经给我们上紧了弦,一旦稍有松动,就可能前功尽弃。只要我们结合供水效劳工作实际,对职责内的工作早谋一步,必须干的工作早走一步,苗头性的工作早抓

6、一步,发扬千辛万苦、千方百计的精神,全力以赴,我们相信,任何困难都能迎刃而解。 二要有闯劲。敢闯才有出路,不管是生产还是效劳,我们取得的经验只能代表过去,如果不去变通,就不能解决新问题。我们常说,用鞭子赶着走那叫愚笨,不待扬鞭自奋蹄才是明智,只要公司上下都有一股不服输的精气神,敢为人先,我们就能闯过一道道坎。 三要有韧劲。滴水穿石,久久为功,抓工作落实必须有韧劲、必须有恒心。我们干工作,一旦确定了目标,就要一步一个脚印,不能三天打鱼、两天晒网,要像锤子钉钉子一样,一锤接着一锤敲,不管遇到什么困难和问题,都一如既往,不达目标,决不罢手。 三、优化队伍,夯实根底,扎实推动全年目标任务完成 队伍建设

7、,不仅关系到每个人的成长进步,而且关系到工作落实的标准和质量。总的来说,我们公司整体队伍形象是好的、风气是正的,工作是富有成效的,整体素质也在不断提高,但客观分析,我们也必须成认,在干部职工中,还不同程度地存在一些不容无视的问题:有的对办事的群众、用户不够热情,存在拖、硬、冷的现象,不为群众办实事、谋实利;有的工作出了过失也不认错,不谦虚,听不进别人意见,不能正确对待批评和建议;有的工作催催就动动、不催就不动,甚至催了也不动,等、靠思想严重;有的积极表态,消极行动,干活由心情,办事看状态,甚至是大张旗鼓地做样子,浑浑噩噩地干工作;有的把工作当副业,心不在焉,把心思和精力都放在本职之外,甚至只图

8、在领导面前挂号,博取虚声空名,谋求个人私利;有的部署工作有始无终,影响工作质量;有的认为自己的开展受限,得过且过,工作能推就推;还有的在实际工作中喜欢搞形式主义,哗众取宠、弄虚作假,上骗组织、下欺职工,思想不纯、政治动摇。在这里,我想提醒大家,包括所有的干部职工,我们都应该珍惜现在的岗位,还有很多人想来但来不了。作为国有企业,不像党政机关、事业单位一样,由财政负担工资。我们是自负盈亏,工资都是通过大家的共同付出、共同努力,全部来自企业经营的效益。公司的每个员工,都应该对自己做个评估,掂量掂量自己干的活,能不能对得起这份工资,如果收入多,出力少,那么就是剥削了其他人员应得的报酬,你就赚了别人的伙

9、计钱。我们在其岗,要谋其事、有其为,把岗位不仅当做一种职业,更应当做一种事业,只有这样,才能全身心的投入工作,才能无悔于自己的付出。 我们公司有制水检测的,有安装维修的,有抄表收费的,有生技监察的,有后勤效劳的,hellip;hellip;等,每一个工种都有它的不易之处,但有的人只知道相互攀比,总认为自己的工作累,觉得自己了不起,这个岗位离了他不行,其实,单位离了谁都一样运转。希望存在这些想法或问题的部门和个人能引起高度重视,并加以改正。在这里,提请大家积极践行五讲: 一要讲规矩,守纪律。转变作风,必须从遵规守纪开始。这是我们必须具备的素养。不遵守纪律,没有铁的纪律,就干不成事,这也是一个人思

10、想道德、政治品德的具体表达。无论是政治纪律、组织纪律、工作纪律,还是廉洁纪律等等,都是我们工作中遵守秩序、执行命令和履行职责的一种行为规那么,必须严格遵守。而当前,在职工队伍中仍有少数职工不守纪律、不讲规矩。有的同志无视政治纪律,妄议党和国家大政方针,妄议公司决策部署不讲场合,甚至散播流言,信谣传谣;特别是极少数党员、中层干部四个意识淡薄,混的不如一名普通职工,与职工争名争利;有的同志无视组织纪律,安排工作看领导、讲条件,不服从组织安排;有的同志工作纪律松弛,视制度为摆设,经常迟到早退,上班时间玩 、买菜、吃早餐、窜岗聊天,甚至随意离岗等现象时有发生。这说明公司内部作风顽疾病根未除。对此我们必

11、须重拳出击,以开展作风建设监督问责为抓手,对一些屡教不改、明知故犯、以身试法的典型,要拿出硬举措,主动帮助他们长记性、得教训,真正起到威慑和警醒作用。要加大日常监督检查力度。纪检组及办公室、绩效办要把作风建设作为今年的一项重中之重的工作来抓,建立完善日巡查、周公示、月通报的工作机制,狠抓督办落实;还要加大惩罚力度。从2月份起要严格考勤和请销假管理制度,对无故迟到早退、旷工和超出请假时间的,要一月一通报,并严格按照考勤制度处分到位;对一些严重影响公司形象的典型要从严从重处理,该给予党纪行政处分的要给予处分,该追究责任的要追究其相关责任,绝不姑息迁就。 二要讲奉献,敢担当。担当既是一种优秀实在的个

12、人品质,更是一名职工必须具备的重要素质。担当就要干事,就是要履好职、尽好责,干好本职工作,就是要在关键时刻能站得出来、扛得起来,而不是发牢骚、混日子、磨洋工、踢皮球。而在我们职工当中不愿担当、不敢担当的现象大有人在。有的职工事不关己、高高挂起,遇到困难绕道走;有的职工奉行多一事不如少一事的思想,安排工作希望越少越好,困难多、矛盾大的工作离的越远越好,工作中推诿扯皮、敷衍塞责等现象十分突出,致使一些工作目标无法落实。从这些简单的例子可以看出,我们公司在四风方面的问题还十分突出。今年,我们将针对这些问题,坚持一手抓标准,加强职工日常管理,完善绩效考核机制,让每位职工都有积极向上的动力;一手抓治理,

13、针对在岗不爱岗、在职不尽责等现象,严格按照考核方法,加大惩罚力度,做到该调整岗位的调整、该辞退的按程序辞退、该扣发工资及福利待遇的扣发,坚决兑现。 三要讲作为,能成事。讲作为就是要求我们要善于研究工作,勤于推进工作,坚持以实为本、以干立身,把主要心思和精力放到抓具体工作上来,从一时一事做起,从一言一行做起,在真抓实干、推进落实中表达能力、展现作为;要有直面困难、敢破难题的勇气和魄力,勇于负责的意识和克难奋进的信心,在脚踏实地、埋头苦干中彰显作为。而在日常工作中,我们有的职工精神懈怠、慵懒疲沓、作风散漫、不思进取,在岗不敬业、出勤不出力,工作不求有功、但求无过,安于现状,整天碌碌无为、无所事事,

14、马马虎虎过日子;有的职工只要职不尽责,贪图轻松、贪图享受,在待遇上总是比上不比下,在工作中却比下不比上,大事做不来,小事不愿做;有的职工工作上拈轻怕重,得过且过,只求过得去、不图过得硬。这就需要我们通过健全绩效考核和末位淘汰机制,让能干事的有时机,想干事的有平台、干成事的有地位。 四要讲团结,聚合力。善沟通、会团结,是一种能力,是一种修养。在日常工作中只有多沟通、讲团结才能步调一致,做到各部门信息共享,才能保证上下贯穿无阻,左右衔接无缝。部门与部门之间、干部与职工之间、职工与职工之间都要通过经常性的工作沟通交流,进一步消除各方面的障碍,做到工作分工不分家,相互补台不拆台,让我们的团队真正成为聚

15、是一团火、散是满天星,形成整体一盘棋、同唱一台戏的局面。首先,班子成员要团结。领导班子是一个单位的核心和灵魂,一个事业心强、工作作风实、团结协作好的领导班子是做好供水效劳工作的关键。只有大事讲原那么,小事讲风格,注重相互沟通、相互支持、团结协作的领导班子,才能真正做到全心全意为职工服好务。其次,中层干部要团结。中层干部既要完成好分管领导交办的任务,又要带着一班人完成好本职工作。你们除了具有管理职责、岗位职责外,还起到干部与单位决策者上传下达的作用。如果中层干部不能发挥起这个应有的作用,就会使公司管理和决策的贯彻执行不通畅,甚至出现梗阻。第三,同事之间要团结。在一个单位,由于各自的阅历、资历、性

16、情爱好和工作方法的不同,长期在一起共事难免会有些磕磕绊绊,这是正常现象,问题是矛盾出现后如何去解决。工作中出现了分歧和矛盾,大家只要出于公心,对事不对人,把问题摆到桌面上,及时沟通,相互理解,就不难消除误会,达成共识。一切不利于团结的话不说,不负责任的话不说,捕风捉影的话不说。不挑拨是非,不制造矛盾,不信谣传谣。大家在一起工作是缘分,要倍加珍视同事的友谊,倍加珍爱集体的团结,倍加珍惜我们的工作,相互理解,相互支持,同心同德,豁达大度,多看他人的长处,多想他人的好处,培养和保持尊重人、善待人的好习性,才能营造和谐文明的工作环境。同时,讲团结,必须坚持分工不分家,在工作上,大家要有宽广的胸怀和气度,多看别人的优点和长处,多看自己的缺点和缺乏,努力营造一个严于律已、宽以待人、互谅互让、和谐共济的工作

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