1、干部职工三抓一促学习心得体会 通过组织学习三抓一促，通过学习使我真正体会到这次学习的重要性和必要性，局党组高度重视，精心组织，一段时期以来，本人按照统一部署，结合自身工作情况，扎扎实实地进行了学习，认认真真地参加培训和学习，有几点体会，三抓一促的提出，引起了广阔干部职工的强烈共鸣，得到了全社会的广泛认同。 一、指导思想 以科学开展观为指导，坚持四个重在实践要领，按照三具两基一抓手和两转两提工作要求，紧紧围绕建设中原经济区强市和打造一区三基地的目标任务，通过三抓一促活动的开展和不断深入，努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变，行政效率、效劳水平、执行能力、整体形象、
2、干部队伍素质五个明显提升，促进领导方式转变、行政效能提升，全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的效劳型政府。 二、工作任务 （一）抓具体，提高执行力 抓具体，就是把省委、省政府和市委、市政府的决策部署具体化、把重点工作具体化、把各项开展指标具体化、把工作责任具体化。 抓工作落实。把三具两基一抓手和两转两提工作要求，落实到市委、市政府部署的重点工作中，逐项梳理分解，明确责任时限，细化具体措施，逐个推进，逐个攻克，逐个做成;采取定期考核、按季通报、半年检查、年终考核的方式，进行督导检查，确保市委、市政府决策部署执行到位，工作任务圆满完成。 抓工程建设。把工程作为综合性抓手。强化招商引资，对于既定的
3、招商引资目标任务，各县（市）、区主要领导要亲自挂帅、亲自跟踪、亲自协调，逐工程落实。加强产业集聚区和省市重点工程建设，采取现场核查、季度测评、年终考核等方式，进行专项督查和考核评比。开展效能监察，为工程创造良好建设环境。 抓民生改善。对于市委、市政府确定的就业、教育、卫生、社会保障、安居工程等民生工程，抓好任务分解和责任落实，加大政策支持和资金投入力度;采取现场查看、听取汇报和组织座谈会等方式，及时掌握任务完成情况，加强监督检查和跟踪问效，确保各项任务圆满完成。 抓工作细节。全市各级各部门，特别是具有行政审批、行业管理和公共效劳职能的重点部门、重点科室、重点岗位以及基层站所，要严格认真细致地执
4、行市委、市政府的各项决策部署，标准效劳流程、简化办事程序、提高办事效率，从抓工作细节中提高执行力，在全市形成细致到点、精益求精的工作气氛。 （二）抓标准，提高公信力 抓标准，就是按照于法周严、于事简便的原那么，建立制度，完善机制，把遵循规那么作为一种习惯，做到严格执行、依法行政。 标准工作机制。完善行政效能制度体系，建立健全首问负责、限时办结、联审会办、责任追究、社会评议和行政效能绩效考核等制度，实现以制度管人，按制度办事。对现行的各项规章制度、各类领导小组（指挥部）进行调整和完善，理顺工作关系，建立责任、有序、高效的工作推进机制。 标准办事程序。对全市行政审批事项进行全面清理，在市级权限范围
5、内取消一批审批工程和收费工程。对精简后的审批和效劳事项，进行流程再造，简化办事程序，缩短办结时限。各级各类审批事项，实施要件齐全的即时办结，要件不齐的一次性告知、明确最短办结时限，实现程序最简、用时最短、收费最低。 标准会议制度和公文运行。严控会议数量和会议规格，压缩会议时间，能合并召开的会议以套会方式召开，能集中召开的会议集中召开。严格发文程序和发文记录，严控发文数量，特别是市政府各类文件，要严格程序，减少数量，提高质量。加强各类公文运转处理的速度和效率。标准从政行为。把严守规那么作为一种境界和习惯，健全廉洁自律承诺制、报告制、责任制和追究制四项制度，将廉政准那么落实情况纳入党风廉政责任制重
6、点考核内容，强化一岗双责，严肃查处违反廉政准那么8个禁止和52个不准的行为。 （三）抓创新，提高持续开展推动力 抓创新，就是坚决不移地用创新的理念和方法破解开展中的矛盾和难题。 创新工作理念。坚持解放思想、与时俱进，跳出思维定势，摒弃僵化认识，切实转变按部就班、因循守旧的观念，大胆创新，对工作中不合时宜的思想观念、体制机制、方式方法等进行大胆改革和积极探索。 创新体制机制。创新工作手段，运用市场的、法律的、科技的手段解决问题，推进工作。扩大公开范围，重点公开各级政府的重大决策、标准性文件、资金使用、公共资源、人事管理等工作;公开各部门的工作职能、许可审批、行政执法、标准性文件等内容，保障人民群
7、众的知情权和监督权。 创新效劳功能。加强各级行政效劳中心建设，实行统一标准管理，做到前台受理、内部流转、限时办结、统一出证。推行预约办理、延时办理，及时为申请人办理业务。推进电子政务建设，为群众提供快捷、方便的效劳。不断探索工作新方法，实行多元化申请，开通网络、信函、 等申请方式。创新监管方式。深入开展政风行风评议活动，注重评议结果运用，对群众和社会反映较大的单位和问题，及时催促整改。建立行政效能监测点和监督员制度，对破坏开展环境的严肃查处，追究责任。抓好电子监察系统建设，实施动态监察，确保行政权力依法、标准、透明运行。 （四）促转变、促提升 促转变、促提升，就是通过抓具体、抓标准、抓创新的深
8、入实施，以思想观念、工作理念、方式方法、工作作风和工作状态的转变促进领导方式转变，以行政效率、效劳水平、执行能力、整体形象和干部队伍素质的提升促进行政效能提升。 思想观念转变，行政效率提升。切实把思想观念转到市委、市政府建设中原经济区强市、打造一区三基地的战略部署上来，增强效率意识，狠抓工作落实，努力破解经济社会开展中的主要矛盾，解决影响行政效率的突出问题，建立办事高效、运转协调、行为标准的行政管理体系。 工作理念转变，效劳水平提升。把全市人民的幸福安康作为一切工作的出发点和落脚点，坚持以人为本、坚持科学民主决策、坚持依法行政，尊重客观规律、尊重现实条件、尊重群众意愿，进一步标准体制机制，创新
9、效劳方式，使全市广阔群众得到更为优质高效的效劳，共享开展改革的成果。 方式方法转变，执行能力提升。建立科学管用高效的工作机制，用创新的方式方法抓落实、解难题，对于上级决策部署和市委、市政府工作安排，准确领会不跑偏，坚决执行不走样，创新方式求突破，以重点部门、重点科室、重点岗位执行能力的提升为突破口，带动整体工作有效开展。 工作作风转变，整体形象提升。一切从新乡开展的实际和群众的需要出发，把清简务本、行必责实的工作作风贯穿于工作的始终，脚踏实地的办事，不搞短期行为，不做外表文章，发奋有为、求实求效、勤政廉政，不动摇、不懈怠、不折腾，树立起对人民负责的形象，推开工作的形象，清正廉洁的形象。 工作状态转变，干部队伍素质提升。加强干部队伍的思想建设、组织建设和纪律作风建设，引导树立正确的人生观、价值观和事业观，忠诚履职、务实重干、勇于担责，把事业心、责任感和自我价值的实现表达在解决问题、推开工作的具体实践上，提高全市干部队伍推动科学开展的整体能力。 第6页 共6页
